【正文】 周志高，男，1955年8月6日生人。這里有著勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、既管理嚴(yán)格又寬松待人的領(lǐng)導(dǎo)和多年來休戚與共、并肩戰(zhàn)斗的同仁；這里條件優(yōu)越、環(huán)境寬松，是理想的工作、學(xué)習(xí)、成長之地。二、對競聘職位的認(rèn)識：經(jīng)營部副部長是協(xié)助部長工作的，同時要有獨(dú)立的市場運(yùn)作能力和主持編標(biāo)、投標(biāo)的業(yè)務(wù)工作能力；要有部門的綜合管理和協(xié)調(diào)能力；要有外向市場、內(nèi)從業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)；要有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神。[找材料到范文搜 ]有十幾年?duì)I銷工作結(jié)識的較為良好的社會關(guān)系。四、履行崗位職責(zé)的打算在分管領(lǐng)導(dǎo)和部長的領(lǐng)導(dǎo)下、帶領(lǐng)全部創(chuàng)造性地開展工作。重點(diǎn)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價資料的原始積累、分析、研究，提高中標(biāo)率。勤勤懇懇、忠于職守，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦一切工作。第三篇：體育部副部長競聘書體育部副部長競聘書自我介紹：從一開始面試本院的學(xué)生會起，自己就對體育部情有獨(dú)鐘。我是一個熱愛運(yùn)動的孩子，籃球賽、4V4足球賽都能看到我的身影。我是班里的班委，在組織方面有一定的優(yōu)勢。但我在本班宣傳的過程中發(fā)現(xiàn)大家對這項(xiàng)項(xiàng)目的參與熱情不是很高，很多人認(rèn)為自己沒踢過足球不能勝任團(tuán)隊(duì)的一員。自我評價：對生活和工作充滿熱情，樂于溝通，能正確認(rèn)識自己、理解他人。財(cái)務(wù)管理也就是公司理財(cái)，是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用相關(guān)理論方法和外部理財(cái)環(huán)境，對資金的籌集、使用、分配一系列活動的管理。從業(yè)務(wù)所屬范圍來說，可分為財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)營審計(jì)，其中財(cái)務(wù)審計(jì)以內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范為指導(dǎo)，經(jīng)營審計(jì)以內(nèi)部審計(jì)規(guī)范為指導(dǎo)，經(jīng)營審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)的核心部分，其宗旨是為職能部門通過獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動，增加組織價值和提高組織運(yùn)作效率。三、對副部長的理解我認(rèn)為副部長要“精專業(yè)、通管理”，是對專業(yè)工作和管理工作均有較高要求的崗位，是推動部門工作和提高公司管理水平的積極因素。四、基于以上認(rèn)識，勾畫一下部門的工作以公司發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，實(shí)施新法律、法規(guī)，改善基礎(chǔ)工作一是結(jié)合會計(jì)電算化，實(shí)施新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范化、細(xì)化會計(jì)核算，為財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二是實(shí)施新企業(yè)財(cái)務(wù)通則，規(guī)范財(cái)務(wù)行為、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；三是落實(shí)陸續(xù)出臺的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，以增加公司價值和提高公司運(yùn)作效率為中心，通過開展積極的管理審計(jì)，在公司內(nèi)建立自我完善、健康發(fā)展的的機(jī)制，保證公司經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)以公司管理制度建設(shè)為契機(jī)，優(yōu)化工作流程，逐步建立部門工作標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)審計(jì)部：2007年12月15日第五篇：校學(xué)生會宣傳部副部長競聘書競聘書尊敬的學(xué)生會主席團(tuán)：2002年9月份,我通過院學(xué)生會宣傳部的考核被留用，從此開始了在宣傳部一年的工作。在這一年的工作中，有四件事情給我留下了深刻的印象：第一次，我們部的一個同事因?yàn)楣ぷ魃系男∈д`被另一個部的部長批評哭了，我當(dāng)時心里替她抱不平，就去找那位部長解釋了幾句。從那時起，我學(xué)會了無論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解，都能控制好自己的情緒，一切以合作為重、一切以學(xué)生會的工作為重。事后，我們受到了主席的批評。第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。我想，只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中，就一定可以把每一次活動搞得更好。那一段時間中，繁雜的工作使我們學(xué)會了相互理解，相互合作，也學(xué)會了怎樣在紛擾的環(huán)境中靜下心來工作，處變不驚。我也自信對一些人與事，有自己的思考，自己的見解，不會人云亦云。作為副部，不能超越職責(zé)范圍，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護(hù)部長的權(quán)威和部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)，同時也應(yīng)該在部長的意見有疏漏時作必要的補(bǔ)充。與此同時，我也會和其他兩位部長搞好分工合作。這個活動結(jié)束后我做了問卷調(diào)查，大家對待這次調(diào)查還是比較關(guān)注和支持的，這說明本次活動還是引起了大家的興趣。從宣傳部的整體建設(shè)與發(fā)展著眼，我也有一些自己的想法。它的優(yōu)點(diǎn)是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務(wù)；缺點(diǎn)是對臨時性的任務(wù)有時出現(xiàn)分配不及時、海報(bào)內(nèi)容因?yàn)榻涣鞑粔虺霈F(xiàn)偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學(xué)期的大型活動基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗(yàn)。第二，規(guī)范例會制度和報(bào)銷制度。我認(rèn)為學(xué)生會作為一個非盈利的組織，每一個成員都熱心地為它來工作，我們唯一也是應(yīng)當(dāng)給予部員們的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才干。第四，在工作中大膽創(chuàng)新，舉辦更多既能體現(xiàn)宣傳部特色，又能使廣大同學(xué)從中受益，增強(qiáng)學(xué)生會影響力的精品活動。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因?yàn)楹芏鄷r候我發(fā)現(xiàn)一些大系（如旅管、國貿(mào)、中文）的展板的質(zhì)量要遠(yuǎn)高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學(xué)年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因?yàn)槲覀冃麄鞑磕酥琳麄€院學(xué)生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因?yàn)榭释玫阶畲蟪潭鹊腻憻挾鴼w至我們的