最新在全市招商引資營商環(huán)境工作會議上的講話-預覽頁
【正文】 相優(yōu)惠，后果就是政府投入大量基礎配套賠了夫人又折兵。三是遵義交通、教育、衛(wèi)生等基礎設施和民生事業(yè)得到不斷改善和長足發(fā)展，對外開放程度的不斷加深等。沒有招商引資的大突破就沒有經濟發(fā)展的大跨越，沒有招商項目的大牽引就沒有城市經濟的大轉型。軟環(huán)境是“硬”資源，必須用“硬”手腕打造軟環(huán)境，打鄉(xiāng)情牌、真情牌、服務牌，使軟環(huán)境成為招商引資的磁場。要發(fā)揮好市場這個無形手的作用，也要運用好行政這個有形手的作用，有所為、有所不為、更要有所必為。重點算好產業(yè)、稅收、就業(yè)、環(huán)境四筆帳。更重要的是要為企業(yè)家朋友分憂解難，真心、真誠地“把企業(yè)家舉過頭頂”?！胺胖虚g”就是項目的操作實施，要按照公開、公平、公正的原則，通過市場運作。有條件的開發(fā)區(qū)（園區(qū)）要積極組建市場化運作的招商公司，配備專職的招商人員，加快與市場接軌。要努力造就一批復合型、外向型的招商人才隊伍，不斷適應我市大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的需要。下一步市級將進一步健全招商引資的考核機制，今天簽訂的責任狀絕不會是為簽而簽，層層傳遞壓力，做到任務到人、責任到人、獎懲到人，形成科學合理、規(guī)范有效的工作機制。（四）擔當好“參謀部”和“先鋒團”。而我們的招商引資工作又是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要方方面面的配合，恰巧是一個充分檢閱公務員隊伍的形象窗口，要當好急先鋒。這不就是和最近國家倡導的“供給側”改革不謀而合嗎。我市的招商引資工作當前還重點處在招和安的階段，那么如何在以往基礎上，面對市委、市政府對招商工作的新要求，我們如何實現(xiàn)新突破？這里我想用“盯關跟”的理念談幾點看法：X市長在去年招商工作大會上對招商引資工作形象地比喻為“在探知政策和產業(yè)動向時要像警狗一樣嗅覺靈敏，在尋找目標時要像獵狗一樣專注，鎖定項目后要像瘋狗一樣緊跟不舍，參與競爭時要像狼狗一樣咬住不放，服務項目落地和發(fā)展時要像哈巴狗一樣溫順忠誠”，這雖然是市長的戲說，但卻是說出了招商引資工作的真諦。一是要盯重點區(qū)域。在區(qū)域的選擇上，既要有政策分析、產業(yè)分析，還要有市情、鄉(xiāng)情的分析與對接。既要深入收集和分析世界X強、國內X強企業(yè)的投資和發(fā)展需求，同時也要關注一些成長型企業(yè)和產業(yè)鏈長、解決就業(yè)、帶動性強的企業(yè)，對于在業(yè)界帶動性強的領袖型企業(yè)，招來一個，配套企業(yè)、外圍企業(yè)以及相關企業(yè)隨之而來，就能快速集聚產業(yè)，形成產業(yè)鏈。一是要關注政策動向。這里說的關聯(lián)就是整合優(yōu)勢資源，一方面做好以商招商以及發(fā)揮各種團體和組織的關聯(lián)性，如遵商聯(lián)盟的資源，臺辦、僑聯(lián)、外辦、海關的渠道；另一方面要做好利益關聯(lián)。三是招商引資是就像是談戀愛一樣，先只是認識、然后才有了解，產生感情，才能修成正果。最終檢驗我們“盯關跟”工作是否做到位的檢驗標準就是看你究竟有多少項目簽約，看簽約率、開工率、投資率、達產率。
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