【正文】 問題。二、我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的突出問題從我國改革開放以來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了卓越的成就。2009年，而糧食產(chǎn)量為10616億斤。這說明我國農(nóng)業(yè)與美國農(nóng)業(yè)還有很大的差距。其次，我國農(nóng)民的種糧積極性相對不高。根本原因在于我國農(nóng)產(chǎn)品價格相對較低。與美國相比，我國農(nóng)業(yè)不僅在科技方面落后，在機械化方面也遠遠落后于美國。南方地區(qū)的機械化水平比北方稍高一些。但這之間存在一個突出的矛盾，將這些剩余勞動力從農(nóng)村解放出來，我們的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)可以吸收嗎？很顯然是不能的。中國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和副業(yè)；但數(shù)千年來一直以種植業(yè)為主。與種植業(yè)相比，林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)的發(fā)展也相對落后。第五，我國農(nóng)產(chǎn)品的商品率太低。這也是導(dǎo)致我國農(nóng)民收入較低的一個重要原因。但是，在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制只能是一種過渡階段的權(quán)宜之計。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才是方向首先，我們來看我國農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化道路的必然性。從而形成了長期困擾我國的“三農(nóng)”問題。因此要解決這一系列突出問題，就需要我們采取措施從根本上解決，使我國農(nóng)業(yè)擺脫這種惡性循環(huán)的困境。這種經(jīng)營模式從整體上推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實行市場牽動龍頭，這可以大大的提高我國農(nóng)產(chǎn)品的商品率，進一步提高農(nóng)民收入。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。四、怎樣走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個長期的過程，不是一蹴而就的。首先，要進行制度性變革，改革我國農(nóng)村現(xiàn)在實行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制。我認為改革的方向是農(nóng)民釋放出土地的經(jīng)營權(quán)，將土地的經(jīng)營權(quán)賣給國家認可的企業(yè)。這對于在我國推廣新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)機械化具有重大意義。沒有機械化的配合，我國的產(chǎn)業(yè)化最終會因為生產(chǎn)率太低無法推進。加快農(nóng)機行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點發(fā)展大中型拖拉機、多功能通用型高效聯(lián)合收割機及各種專用農(nóng)機產(chǎn)品。企業(yè)化不僅要求龍頭企業(yè)規(guī)范化的經(jīng)營運作，而且其農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地為了適應(yīng)龍頭企業(yè)的工商業(yè)運行的計劃性、規(guī)范性和標準化的要求，應(yīng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；脑O(shè)施農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強企業(yè)化經(jīng)營與管理。第四，龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化過程中扮演者重要角色。完善農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增值稅政策，減輕農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅負。有關(guān)部門要加強對龍頭企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。適應(yīng)人們?nèi)找娑鄻踊奈镔|(zhì)文化需求，因地制宜地發(fā)展特而專、新而奇、精而美的各種物質(zhì)、非物質(zhì)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，特別要重視發(fā)展園藝業(yè)、特種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)。新奇士模式是一種農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，包括種子、種苗、農(nóng)藥、化肥、科技指導(dǎo)、股東、收購包裝、倉儲運輸、批發(fā)零售。第一，給農(nóng)民股權(quán)。每一個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)必須賺合理的利潤。我國有一些地區(qū)已經(jīng)開始實施了農(nóng)業(yè)化，但是，這其中暴露了一些問題，我們在農(nóng)業(yè)化工程中一定要防止這些問題的出現(xiàn)。這個趨勢如果繼續(xù)下去，我國的農(nóng)業(yè)安全將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國家一定要嚴格審核具有“農(nóng)產(chǎn)品收購許可證”的企業(yè)資格，并對這些企業(yè)的股權(quán)提出嚴格要求，以防外資趁機進入我國農(nóng)業(yè)，威脅我國的糧食安全。在產(chǎn)業(yè)化過程中，由于我國農(nóng)村剩余勞動力數(shù)量龐大，不可能由區(qū)域龍頭企業(yè)吸收所有的剩余勞動力。第三，要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路，打破慣性思維，在科學(xué)研究和結(jié)合本地實際情況的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。這就要求地方政府依據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制定出正確的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化決策。在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中可能會出現(xiàn)很多復(fù)雜的問題和情況，只要我們堅持從群眾的利益出發(fā)，多傾聽群眾的意見，就一定可以順利解決。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個農(nóng)產(chǎn)品升格為一個系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標準統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成我們立足村情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復(fù)進行論證和優(yōu) 勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進村的相差仍然較大，還有很大的差距。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。農(nóng)民主體意識不強在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進入市場，就是進入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風浪打翻。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅持扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機制，引導(dǎo)和鼓勵原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險”，實現(xiàn)互動發(fā)展。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)。再次要規(guī)范對專業(yè)合作社的管理，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。種子種苗也是一個“龍頭”。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標準化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標準化生產(chǎn)順利進行。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實效，切實提高他們的素質(zhì)。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設(shè)備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。參考文獻：[1] 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