【正文】 問(wèn)題。二、我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的突出問(wèn)題從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了卓越的成就。2009年，而糧食產(chǎn)量為10616億斤。這說(shuō)明我國(guó)農(nóng)業(yè)與美國(guó)農(nóng)業(yè)還有很大的差距。其次，我國(guó)農(nóng)民的種糧積極性相對(duì)不高。根本原因在于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較低。與美國(guó)相比，我國(guó)農(nóng)業(yè)不僅在科技方面落后，在機(jī)械化方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)。南方地區(qū)的機(jī)械化水平比北方稍高一些。但這之間存在一個(gè)突出的矛盾，將這些剩余勞動(dòng)力從農(nóng)村解放出來(lái)，我們的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)可以吸收嗎？很顯然是不能的。中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和副業(yè)；但數(shù)千年來(lái)一直以種植業(yè)為主。與種植業(yè)相比，林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)的發(fā)展也相對(duì)落后。第五，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的商品率太低。這也是導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)民收入較低的一個(gè)重要原因。但是，在現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制只能是一種過(guò)渡階段的權(quán)宜之計(jì)。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才是方向首先，我們來(lái)看我國(guó)農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化道路的必然性。從而形成了長(zhǎng)期困擾我國(guó)的“三農(nóng)”問(wèn)題。因此要解決這一系列突出問(wèn)題，就需要我們采取措施從根本上解決，使我國(guó)農(nóng)業(yè)擺脫這種惡性循環(huán)的困境。這種經(jīng)營(yíng)模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)行市場(chǎng)牽動(dòng)龍頭，這可以大大的提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的商品率，進(jìn)一步提高農(nóng)民收入。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。四、怎樣走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不是一蹴而就的。首先，要進(jìn)行制度性變革，改革我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)在實(shí)行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。我認(rèn)為改革的方向是農(nóng)民釋放出土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)，將土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)賣(mài)給國(guó)家認(rèn)可的企業(yè)。這對(duì)于在我國(guó)推廣新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化具有重大意義。沒(méi)有機(jī)械化的配合，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)化最終會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)率太低無(wú)法推進(jìn)。加快農(nóng)機(jī)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)發(fā)展大中型拖拉機(jī)、多功能通用型高效聯(lián)合收割機(jī)及各種專(zhuān)用農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。企業(yè)化不僅要求龍頭企業(yè)規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，而且其農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地為了適應(yīng)龍頭企業(yè)的工商業(yè)運(yùn)行的計(jì)劃性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，應(yīng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；脑O(shè)施農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)與管理。第四，龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中扮演者重要角色。完善農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增值稅政策，減輕農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅負(fù)。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。適應(yīng)人們?nèi)找娑鄻踊奈镔|(zhì)文化需求，因地制宜地發(fā)展特而專(zhuān)、新而奇、精而美的各種物質(zhì)、非物質(zhì)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，特別要重視發(fā)展園藝業(yè)、特種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)。新奇士模式是一種農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，包括種子、種苗、農(nóng)藥、化肥、科技指導(dǎo)、股東、收購(gòu)包裝、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、批發(fā)零售。第一，給農(nóng)民股權(quán)。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)必須賺合理的利潤(rùn)。我國(guó)有一些地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施了農(nóng)業(yè)化，但是，這其中暴露了一些問(wèn)題，我們?cè)谵r(nóng)業(yè)化工程中一定要防止這些問(wèn)題的出現(xiàn)。這個(gè)趨勢(shì)如果繼續(xù)下去，我國(guó)的農(nóng)業(yè)安全將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)家一定要嚴(yán)格審核具有“農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)許可證”的企業(yè)資格，并對(duì)這些企業(yè)的股權(quán)提出嚴(yán)格要求，以防外資趁機(jī)進(jìn)入我國(guó)農(nóng)業(yè)，威脅我國(guó)的糧食安全。在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，由于我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力數(shù)量龐大，不可能由區(qū)域龍頭企業(yè)吸收所有的剩余勞動(dòng)力。第三，要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路，打破慣性思維，在科學(xué)研究和結(jié)合本地實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。這就要求地方政府依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定出正確的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化決策。在我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)很多復(fù)雜的問(wèn)題和情況，只要我們堅(jiān)持從群眾的利益出發(fā)，多傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，就一定可以順利解決。但是不容忽視其中存在的一些問(wèn)題和難題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品升格為一個(gè)系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成我們立足村情實(shí)際，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用土地資源，反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu) 勢(shì)比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)格局，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開(kāi)展指導(dǎo)服務(wù)。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無(wú)到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問(wèn)題。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)村的相差仍然較大，還有很大的差距。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進(jìn)入市場(chǎng)，就是進(jìn)入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場(chǎng)海洋的風(fēng)浪打翻。正是從這種意義上，我們可以說(shuō)“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個(gè)龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。我村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。再次要規(guī)范對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的管理，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。種子種苗也是一個(gè)“龍頭”。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)順利進(jìn)行。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實(shí)效，切實(shí)提高他們的素質(zhì)。二要扶持市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點(diǎn)以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為窗口，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，從加強(qiáng)管理著手，配置檢測(cè)設(shè)備，規(guī)范檢測(cè)手段，對(duì)不符合要求的不予進(jìn)場(chǎng)交易。參考文獻(xiàn)：[1] 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