【正文】 小安全事故，安全生產(chǎn)文明施工形象良好。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：滅火器放置位置不明顯；沒有進行過滅火培訓(xùn)；電熱器不夠安全；沒有煙霧報警器；農(nóng)藥使用和儲存不夠規(guī)范；機械操作沒有文字流程；沒有受過紅十字培訓(xùn)等。再尋找更安全的取暖方法。這需要公司有關(guān)部門的技術(shù)支持。祝好！第四篇：總包考察報告總包施工企業(yè)考察報告一、匯報考察情況并推薦參加投標單位從6月11日開始，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部組織招標小組成員對經(jīng)過篩選的12家總包施工企業(yè)的總部和其承建的工程項目進行了正式考察。考察小組成員由工程部相關(guān)人員組成，計劃在 年月 日前完成。公司考察。考察小組成員：、。與我公司無合作經(jīng)歷。公司擬委派項目經(jīng)理**，社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程，有**杯、工地經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量強，所管理代表項目：（1）中國xx集團公司技術(shù)中心，建筑面積35366m2，10+1層，工程造價8156萬元，2007年xx杯，2006年xx市優(yōu)質(zhì)工程，2005年省標化工地；（2）xx二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。與我公司無合作經(jīng)歷。公司擬委派項目經(jīng)理xx，社會口碑一般,在建工程xx，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：（1）xx聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層；（2）xx項目，13+1層。與我公司有合作經(jīng)歷,xx項目。公司擬委派項目經(jīng)理xx，社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目：（1）xx時代，14+2層，21000 m2,省標化工地；（2）xx住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。與我公司有合作經(jīng)歷,xx項目，因方案變更合同友好解除。公司擬委派項目經(jīng)理xx，社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理，曾榮獲xx杯3次、xx杯、省、市標化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎，全國用戶滿意建筑工程獎，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術(shù)力量強，項目品牌意識強烈,在建工程2008年12月交工，所管理類似代表項目：（1）xx綜合樓，12350 m2，xx高層樣板工程，xx杯，國家質(zhì)量管理成果獎，省標化工地；（2）xx綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,；（3）xx項目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項目；（4）xx通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11＋2層，40000 m2，合同價為 8317萬元，2005xx工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程、2005xx省建設(shè)工程xx杯金獎，省標化工地。與我公司無合作經(jīng)歷。公司擬委派項目經(jīng)理xx，社會口碑較高,品牌意識一般,有xx杯、xx杯、省市標化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目：（2）xx郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，22000m2，工程造價2300萬元，xx杯，省標化工地。與我公司有合作經(jīng)歷,xx項目。一、考察過程及結(jié)論 考察過程及結(jié)論詳見下表。初步考慮設(shè)一個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇總包最佳施工單位提供詳實的評定依據(jù)和備選范圍?？疾烨疤崆鞍胩祛A(yù)約?？疾靸?nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、現(xiàn)場工地、配合方案等。能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽良好，私有企業(yè)?？疾祉椖繛樵摴驹诮椖靠ＸS太陽能廠房、倉庫、宿舍項目，處于主體施工階段，業(yè)主為江蘇太陽能有限公司, 建筑面積31768㎡，框架結(jié)構(gòu)16層，工程造價4000萬元，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，施工技術(shù)規(guī)范、生活區(qū)布置合理，達到標化要求。（二）南通華宇建筑安裝工程有限公司 2011年8月31日上午，考察小組考察了南通華宇建筑安裝工程有限公司。公司規(guī)模一般，品牌意識差，公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司，公司對項目管理一般。（2）江蘇天成保健品有限公司綜合樓項目，建筑面積約3560㎡，框架結(jié)構(gòu)，3層，工程造價502萬元。與我公司無合作經(jīng)歷。公司擬委派項目經(jīng)理盧衛(wèi)東，個人經(jīng)濟實力較弱，社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般,公司所管理代表項目：（1）江蘇鵬飛集團有限公司鉗工車間項目，建筑面積16000㎡，排架結(jié)構(gòu)一層，工程造價494萬元。資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。華新建工第五分公司副總經(jīng)理陸幼軍接洽，合作意愿強，征對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金500萬。資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。公司主管經(jīng)營副總孫祥明接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金500萬。資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。公司花經(jīng)理接洽，合作意愿一般，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金500萬。資質(zhì)：房屋建筑工程總承包三級，鋼結(jié)構(gòu)二級。公司總經(jīng)理王忠澤接洽，合作意愿一般，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金500萬。能提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績相關(guān)資料，但資料不完善，信譽良好，私有企業(yè)。公司直屬有南通雙愛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、南通蘇星建筑工程勞務(wù)有限公司。公司擬委派項目嚴經(jīng)理嚴付龍，個人經(jīng)濟實力較強，社會口碑一般,品牌意一般，技術(shù)力量強,所管理代表項目：（1）江蘇恒源絲綢集團有限公司辦公樓、宿舍及住宅項目，框架、磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積10000㎡，工程造價1050萬元。二、考察過程：成立考察小組，制定考察計劃。施工現(xiàn)場考察。考察地點：xx市。2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意愿較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以xx為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,真對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。公司總工接洽，合作意愿較強，征對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。================================= 為了方便大家使用本文檔，特贈送以下技巧 word常用編輯技巧大全：word 里邊怎樣設(shè)置每頁不同的頁眉？如何使不同的章節(jié)顯示的頁眉不同？答：分節(jié)，每節(jié)可以設(shè)置不同的頁眉。這個工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，不過是圖標的形式，把光標移到上面就顯示出”同前“兩個字來。：如何從第三頁起設(shè)置頁眉？答：在第二頁末插入分節(jié)符，在第三頁的頁眉格式中去掉同前節(jié)，如果第一、二頁還有頁眉，把它設(shè)置成正文就可以了●在新建文檔中，菜單―視圖―頁腳―插入頁碼―頁碼格式―起始頁碼為0，確定；●菜單―文件―頁面設(shè)置―版式―首頁不同，確定；●將光標放到第一頁末，菜單―文件―頁面設(shè)置―版式―首頁不同―應(yīng)用于插入點之后，確定。：頁眉一般是，上面寫上題目或者其它，想做的是把這根線變?yōu)殡p線，word 中修改頁眉的那根線怎么改成雙線的? 答：按以下步驟操作去做：●選中頁眉的文字，包括最后面的箭頭●格式－邊框和底紋●選線性為雙線的●在預(yù)覽里，點擊左下小方塊，預(yù)覽的圖形會出現(xiàn)雙線●確定▲上面和下面自己可以設(shè)置，點擊在預(yù)覽周圍的四個小方塊，頁眉線就可以在不同的位置。切換回到頁面視圖。：怎樣微調(diào)word 表格線？word 表格上下豎線不能對齊，用鼠標拖動其中一條線，可是一拖就跑老遠，想微調(diào)表格豎線讓上下對齊，請問該怎么辦？答：選定上下兩個單元格，然后指定其寬度就可以對齊了，再怎么拉都行pressalt，打開繪圖，其中有個調(diào)整坐標線，單擊，將其中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小值即可。：word 中下標的大小可以改的嗎? 答：格式―字體 ：word 里怎么自動生成目錄啊答：用“格式樣式和格式”編輯文章中的小標題，然后插入索引和目錄 ：word 的文檔結(jié)構(gòu)圖能否整個復(fù)制? 論文要寫目錄了，不想再照著文檔結(jié)構(gòu)圖輸入一遍，有辦法復(fù)制粘貼過來嗎？答：可以自動生成的，插入索引目錄。：word 中的表格一復(fù)制粘貼到ppt 中就散掉了，怎么把word 里面的表格原樣粘貼到ppt 中？答：1）比較好的方法是：先把表格單獨存為一word 文件，然后插入－－對象，選由文件創(chuàng)建，然后選中上面的word 文件，確定； 2）還可以先把表格copy 到excel 中，然后copy 到ppt 中，這個也是比較好的辦法；3）可以先做成文本框，再粘貼過去；4）復(fù)制粘貼，但是在ppt 中不能粘在文本框里面；5）拷屏，做成圖片，再弄到ppt 里面。：在使用word 的樣式之后，如標題標題2 之類的，在這些樣式前面總會出現(xiàn)一個黑黑的方塊，雖然打印的時候看不到，但看著總是不舒服，有沒有辦法讓它不要顯示呢？答：“視圖”－－“顯示段落標志”，把前面的勾去掉。選擇其他內(nèi)容，按單欄排。最后雖然沒有潰堤、也沒有炸壩但有些庫房仍然還是進水了，造成了一定的經(jīng)濟損失。寬：約一米。，如果有采用玻璃膠與其密封使壓蓋和通風(fēng)口無縫隙。最后祝：身體健康，工作順利！中央儲備糧永吉直屬庫內(nèi)退員工：梁振華電話：***2010811