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建設(shè)工程施工合同管理要點(diǎn)(原創(chuàng))-預(yù)覽頁

2024-11-16 22:15 上一頁面

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【正文】 擔(dān)。如在合同中可約定以下情況屬于不可抗力:當(dāng)?shù)亓讯榷嗌俣葹榈卣?;多少級以上持續(xù)多少天的大風(fēng);多少毫米以上持續(xù)多少天的大雨;日氣溫超過多少度,持續(xù)多少天;日氣溫低于多少度,持續(xù)多少天。第二篇:2013版建設(shè)工程施工合同審查要點(diǎn)符合性審查部分u 未采用2013版合同范本(GF20130201),主要合同條款的完整性、內(nèi)容的詳盡及準(zhǔn)確性不符合招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的要求;u 備案合同不一致,合同中存在手寫修改的地方,需經(jīng)合同雙方加蓋公章確認(rèn) u 合同主體不是獨(dú)立法人,合同上單位名稱和印章不一致;雙方未具備獨(dú)立法人資格;雙方代表為非法定代表人,若為委托代理人,委托代理人不具備權(quán)限及資格,雙方所加蓋公章為掃描件或傳真件;聯(lián)合招標(biāo)或聯(lián)合體投標(biāo)的,聯(lián)合各方未同時(shí)與另一方簽訂合同;u 專用合同條款及其附件未經(jīng)合同當(dāng)事人簽字或蓋章;合同協(xié)議書部分u 工程名稱、工程地點(diǎn)、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號、資金來源、工程內(nèi)容、工程承包范圍等與招標(biāo)文件不一致;u 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理等與招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書不一致u 簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式與招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書不一致;簽約合同價(jià)大小寫不一致,安全文明施工費(fèi)金額不符合招標(biāo)文件或相關(guān)規(guī)范性文件的要求u 合同工期與招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書不一致,未填寫具體的開、竣工時(shí)間,計(jì)劃開、竣工日期計(jì)算的工期與工期總?cè)諝v天數(shù)不一致;u 未填寫合同生效條件專用合同條款部分u 未明確施工圖紙名稱、工程號、版本、出圖日期、目錄等;u 項(xiàng)目經(jīng)理與中標(biāo)通知書不一致,承包人對項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍超過項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)范圍;u 允許分包的專業(yè)工程未滿足法律法規(guī)的要求,存在違法分包和肢解法寶的約定;u 特殊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求低于國家標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);u 安全文明施工費(fèi)的預(yù)付款最低比例、支付期限與招標(biāo)文件不一致 u 工期延誤的約定u ; u 變更估價(jià)原則約定與招標(biāo)文件不一致,工程量清單數(shù)量有誤差以及無相同項(xiàng)目及類似項(xiàng)目單價(jià)的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法未明確;u 市場價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整方式、內(nèi)容與招標(biāo)文件不一致,基準(zhǔn)價(jià)格的約定未包括人工、材料、機(jī)械價(jià)格,且未明確其風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和幅度;u 價(jià)格調(diào)整相關(guān)約定與招標(biāo)文件不一致,在選擇合同價(jià)格形式后,當(dāng)事人雙方未根據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定填寫風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)以外合同價(jià)格調(diào)整方法。u 合同中違約責(zé)任條款不符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,未明確違約金的計(jì)算方法,包括計(jì)算基數(shù)、利率以及計(jì)息日的約定等。二、法律評審要點(diǎn)要防范這些爭議,應(yīng)如下方面對建設(shè)工程施工合同內(nèi)容進(jìn)行審查及法律評審:(一)嚴(yán)格審查發(fā)包人的主體資格及履約信用在簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí),對發(fā)包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作。通過嚴(yán)格審查,從而杜絕違法合同與無履約能力合同的簽訂。并且簽訂合同前仔細(xì)閱讀和準(zhǔn)確理解“通用條款”,因?yàn)椤巴ㄓ脳l款”不僅引導(dǎo)我們?nèi)绾魏炗啞皩S脳l款”,更重要的是當(dāng)“專用條款”中某一條款未作特別約定時(shí),“通用條款”中的對應(yīng)條款自動(dòng)成為合同雙方一致同意的約定。在合同簽訂時(shí)合同條款用詞要準(zhǔn)確,發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任要寫清楚,不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞。工程造價(jià)的確定是合同的關(guān)鍵性條款,工程造價(jià)的爭議也是建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛。對于墊資合同,則應(yīng)考慮墊資款回收的安全性。(六)明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限 建設(shè)工程施工過程中,發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和管理人員較多,但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對方所知,由此經(jīng)常造成雙方不必要的糾紛和損失。但實(shí)踐中仍常常發(fā)生分包方不接受總包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象,還有因甲分包造成三方權(quán)責(zé)不明確的情況,因此,在總包合同(或其補(bǔ)充協(xié)議)中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化,以便于操作,避免糾紛。(九)違約金規(guī)定不宜過高,且應(yīng)明確最高限額例如工期延誤違約金,‰的。第四篇:建設(shè)工程施工委托管理合同建設(shè)工程施工委托管理合同建設(shè)單位:郴州仁大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)承建單位:郴州永升建筑有限公司(以下簡稱乙方)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,甲方將福城明珠和麗景山莊二期建設(shè)工程委托給乙方進(jìn)行施工管理,施工總面積約14萬平方。[2002]578號文件規(guī)定交給市勞保部門基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)總額的56%由乙方負(fù)責(zé)全額返回甲方,在辦理該返回過程所需的全部稅、費(fèi)均由乙方承擔(dān)。訂立合同時(shí)已形成的文件包括:(1)施工合同協(xié)議書;(2)中標(biāo)通知書;(3)投標(biāo)書及其附件;(4)施工合同專用條款;(5)施工合同通用條款;(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;(7)圖紙。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是接受建設(shè)行政主管部門的委托,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量的中介組織,對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督有強(qiáng)制性。工程師對施工合同的管理限于合同的約定,僅僅對工程質(zhì)量本身進(jìn)行控制,但其質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制手段則比質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)豐富。?工程師如何對施工進(jìn)度進(jìn)行控制?答:施工進(jìn)度計(jì)劃的作用是確保承包人在合理的狀態(tài)下施工。如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見,則視為已經(jīng)同意。這一階段工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。實(shí)際施工過程中,由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現(xiàn)場情況等的限制,經(jīng)常出現(xiàn)與承包人開工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的施工條件有出入的情況,導(dǎo)致實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符。對于中間驗(yàn)收,應(yīng)按專用條款中約定,對需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的單項(xiàng)工程和部位及時(shí)進(jìn)行檢查、試驗(yàn),不應(yīng)影響后續(xù)工程的施工。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。檢測結(jié)果表明質(zhì)量驗(yàn)收合格,經(jīng)工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,承包人可進(jìn)行工程隱蔽和繼續(xù)施工。承包人經(jīng)過驗(yàn)收的檢查、試驗(yàn)程序后,將檢查、試驗(yàn)記錄送交工程師。無論工程師是否參加了驗(yàn)收,當(dāng)其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。如果由于承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致發(fā)包人產(chǎn)生直接損失,應(yīng)由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。工程師向承包人發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知后,承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進(jìn)行所需的變更。承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納,若建議涉及對設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更及對材料、設(shè)備的換用,則須經(jīng)工程師的同意。?答:竣工階段工程師應(yīng)做好以下工作:(1)工程試車。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。工程師也應(yīng)當(dāng)做好工程保修中的監(jiān)理工
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