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工廠車間生產管理(推薦5篇)-預覽頁

2025-11-15 22:10 上一頁面

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【正文】 次做對 楊鋼 GB DVD 680 元如何做一名出色的現場主管 黃杰 GB VCD 698 元如何當好車間主任 黃永剛 GB VCD 280 元向豐田學管理—生產運營管理篇 蔣維豪 GB VCD 480 元班組長、工段長、車間主任管理藝術 鞠強 GB VCD 1200 元分析與解決生產問題的技術 GB VCD 198 元如何當好班組長 李飛龍 GB DVD 180 元生產主管職業(yè)化訓練教程 劉敏興 GB VCD 120 元新任生產主管管理技能提升 沈凡 GB VCD 198 元制造型企業(yè)生產主管實踐訓練 夏幀 GB VCD 1500 元生產人員在崗培訓指導技巧 夏禎 GB VCD 180 元生產主管必備管理思路與工具 徐明達 GB VCD 360 元如何做一名優(yōu)秀的一線生產主管 姚正琪 GB DVD 280 元班組建設與班組長管理實戰(zhàn) 周士量 GB VCD 180 元中層主管如何提升領導效能 劉劍 GB DVD 480 元第三篇:車間生產管理系統(tǒng)(定稿)車間生產管理系統(tǒng) 隨著制造信息化的不斷深入、市場不斷地發(fā)展,產品的競爭越來越激烈,市場給企業(yè)帶來的壓力也越來越大。作為國家“十五”863計劃重點支持產品項目,WorkshopManager吸收了先進企業(yè)管理思想,并結合我國生產企業(yè)的實際,采用先進的客戶/服務器、瀏覽器/服務器模式、COM組件等先進的計算機軟件設計技術,自主設計和開發(fā)了以生產計劃為動力的WorkshopManager系統(tǒng)軟件?!旧a監(jiān)控】根據公司下達的定單與批卡、產品工藝路線、物料清單以及設備狀態(tài)、庫存狀態(tài)、生產進度等生成車間的月、周生產作業(yè)計劃;根據周生產作業(yè)計劃、工模具的準備情況及生產進度等生成零件加工的日作業(yè)計劃,進行作業(yè)的動態(tài)調度;實現計劃的臨時追加與調整;核算設備的能力與負荷情況;監(jiān)控生產過程,實現生產現場的動態(tài)調度,完成生產進度預測和生產任務完成情況的統(tǒng)計及上報;實現車間在制品的實時監(jiān)控;實現設備的監(jiān)控和管理;并對職工出勤情況和完成工時情況進行監(jiān)督。日計劃管理:由周計劃生成日計劃給各工作中心指派任務,進行能力校核,發(fā)放派工單,根據生產現場調整日計劃,實現動態(tài)調度。包括從原材料、零部件、產品的質量控制信息及最終用戶的質量反饋信息。質量綜合查詢:自動生成每批產品的抽檢率、合格率、廢品率、檢驗員的抽檢率,廢品信息的反查,工人生產情況的查詢,質量問題責任查詢。該子系統(tǒng)的功能特性包括:提供三種成本計算方式:標準、平均及最新成本,并有實際的成本報告;提供貨位批次跟蹤能力;支持按物料項目、位置及產品組成建立庫存賬戶;調用物料項目時,可以顯示圖形,并附有操作指南;對每一物料項目可以進行多個供貨商追蹤;提供詳細的計算功能,能夠計算現有庫存價值;提供完整的庫存變動歷史記錄;庫存狀況可以圖形直觀顯示。費用歸集模塊完生產定單發(fā)生的各項成本的編輯功能,并把直接成本歸集到定單成本明細表,把需要分配的費用歸集到待分配費用匯總表。【工具管理】管理生產過程中所需的刀夾量具等,根據生產計劃自動生成生產所需的刀夾量具需求計劃,并自動生成刀夾量具的采購計劃,自動生成刀夾量具的領用/借用信息,自動維護刀夾量具的庫存,生成出入庫臺帳。四、應用情況WorkshopManager采用先進的管理思想與方法,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)異成績。8S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質,從而塑造一流公司的形象,實現共同的夢想。再如,好不容易引進的最新設備也未加維護,經過數個月之后,也變成了不良的機械,也只有起初兩三天遵守而已。2S——整頓定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標示。4S——清潔定義:將上面3S實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。6S——安全A.管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當的工作人員監(jiān)督指示功能B.對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除C.加強作業(yè)人員安全意識教育D.簽訂安全責任書目的:預知危險,防患末然。目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習性組織。一個企業(yè)要想生產出高質量、低成本的產品,就必須對生產管理進行信息化,用計算機的精確管理、控制代替手工的粗放式管理,用以實現生產管理的有效性、高效率性以及低成本性。工時定額管理:工時定額的輸入及維護,為生產監(jiān)控、生產成本及人事管理提供工時信息;工廠日歷管理:工廠日歷的生成及維護,為生產監(jiān)控及人事管理提供工作日與生產日信息;工作中心管理:工作中心的定義,工作中心能力的維護,為生產監(jiān)控提供設備的能力信息;設備管理:設備代碼定義與維護,為生產監(jiān)控提供設備代碼信息;人員管理:人員代碼定義與維護,用于生產監(jiān)控與人事管理提供人員代碼信息; 超級用戶管理:定義系統(tǒng)的操作用戶,管理操作用戶的權限,查詢系統(tǒng)的操作日志等。周計劃管理:由編制好的月計劃生 成周計劃,并可對周計劃修改、確認及查詢?!举|量管理】對生產過程中的質量信息進行全面的管理。生產過程質量控制:包括工序質量信息的輸入、工序合格品、工序廢品等的 處理;成品的質量信息的輸入、成品合格品、成品廢品等的處理。提供庫存各類信息的查詢,為生產、采購、銷售提供各種庫存信息,即時分析庫存狀態(tài),幫助企業(yè)的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動、盤點進行全面的控制和管理,以達到降低庫存,減少資金占用,避免物料積壓或短缺現象,保證生產經營活動能順利進行的目的。成本核算管理:包括費用歸集、比率計算和費用分配。成本統(tǒng)計分析:成本定額完成情況分析根據成本綜合報表,與定額成本進行對比分析,用圖形直觀顯示實際成本與定額成本的差異,并計算差異率;成本指標分析子模塊分析成本各明細項目在總成本中所占的比重。工具庫存管理:包括工具的借用/歸還,送檢,返修,刃磨、報廢/丟失,訂貨/到貨,庫存查詢,庫
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