【正文】 院長為首的消防委員會，主管院長負責全面消防安全工作，成員由各科主任擔任，負責安全防火事務(wù)性工作，各科室指定義務(wù)消防員實行“分級管理、分片負責”。三、定期檢查，消除隱患防火檢查是貫徹“預防為主、防消結(jié)合”方針，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾，提高認識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患，防患于未燃。四、加強教育，群防群治消防工作是一項社會性，群眾性的工作，單靠少數(shù)幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。特別是針對近年來全國的幾次大火，如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示，加強防火安全教育，增加自救能力。為了檢驗職工實際防火能力，每年醫(yī)院都進行大型消防演習，44個科室近200人參加，先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實地演習，使職工具有一定的自救能力。一年來在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院行風建設(shè)得到鞏固發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)社會滿意度進一步提高，以病人為中心的服務(wù)思想在全院職工中得到進一步強化，構(gòu)建了較為和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院工作任務(wù)一一分解，責任到科室，明確到人員，要求醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部等相關(guān)職能部門各自負責相關(guān)的醫(yī)療護理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度，各科室主任是本科室行風建設(shè)的直接責任人，認真堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，要求黨政領(lǐng)導做到“一崗雙責”。利用院周會、科室大早會、黨、團支部會進行廣泛宣傳發(fā)動和工作部署，使全院干部職工統(tǒng)一思想、凝聚力量、依法行醫(yī)，嚴格履行服務(wù)承諾，做到誠信服務(wù)為本、操守行醫(yī)為重的人文精神。醫(yī)院想病人所想，為方便病人開展便民服務(wù)。住院病人還可以選擇某個治療組治療或?qū)＜以\治等。醫(yī)院公開辦事程序，公開誠信服務(wù)項目，并向病人做出具體承諾，各大臨床科室都開展了責任制護理。加強醫(yī)院收費管理，嚴格執(zhí)行物價標準。注重充分發(fā)揮藥事委員會的職能，臨床新進藥品必須經(jīng)藥事委員會的論證質(zhì)詢；定期進行合理用藥檢查，建立藥品動態(tài)監(jiān)測和處方點評；每月抽取100張門診處方對處方書寫規(guī)范、抗生素 3 合理使用、是否存在大處方等進行監(jiān)測。拓寬監(jiān)督渠道。院部對病人投訴的問題、滿意度調(diào)查了解到的問題都給予及時處理并通報全院。通過全院干部職工一年來扎實有效地工作，我院在行業(yè)作風建設(shè)方面取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導與廣大群眾的期望和要求還存在著一定的差距。婦女保?。洪T診人次：706人（婦女病普查108人、幼兒園老師白帶檢查176人），檢出疾病56人，治療56人。一是倡導“人文婦?！保岣哚t(yī)德醫(yī)風水平。倡導“人文婦?！?，就是要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步強化宗旨觀念，展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風，積極為病人創(chuàng)造一個心情舒暢的康復環(huán)境，增強患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，贏得廣大患者的口碑和社會各界的良好贊譽。因此，該院進一步樹立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念，圍繞病人就醫(yī)過程中的熱點、難點、焦點問題，不斷改善就醫(yī)環(huán)境，深入開展誠信服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，讓群眾明明白白看病，高高興興就醫(yī)，少花錢，看好病，得到最好、最滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展“還您一個健康，送您一片溫馨”活動，真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人，急病人之所急，痛病人之所痛，想病人之所想，幫病人之所需，杜絕單純治病、忽視關(guān)愛現(xiàn)象的發(fā)生，全力營造一個健康、和諧、發(fā)展的市級婦幼保健醫(yī)院。對不同職級的醫(yī)務(wù)人員確定不同的培養(yǎng)重點。再次，醫(yī)院加強對中青年技術(shù)人才的培養(yǎng)，院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級人才為“院青年學術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對象”一對一指導老師，以確保青年學術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項任務(wù)。今年選拔了2名高級職稱人員赴美、德進行為期半年的學習，近二年已有100余人次選派外出（國外、京、滬、穗、湘等地）進修學習，引進先進技術(shù)。建立了黨政一把親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，黨政工團齊抓共管工作機制，形成了精神文明建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級抓一級，層層抓落實的工作局面。在院報上開辟醫(yī)德醫(yī)風專欄，在院周會上開辟行風點評臺、通報在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事，弘揚先進典型精神，發(fā)揮先進典型激勵作用。立足一個“實”字，用內(nèi)涵建設(shè)架起精神文明創(chuàng)建活動的堅實橋梁。通過強化管理、細化服務(wù)考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務(wù)品牌，全面提高全員素質(zhì)和整體服務(wù)水平，順暢醫(yī)患關(guān)系，樹立醫(yī)院良好形象，提升醫(yī)院信譽度和美譽度，推動了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設(shè)。采用“春雨潤物細無聲”的方式，將思想政治工作做在平時，抓住新時期思想政治工作的著力點和興奮點，運用院報、網(wǎng)絡(luò)等載體，讓職工由被動學習轉(zhuǎn)向主動學習，由靠政工干部教育轉(zhuǎn)向自己教育自己，倡導人文意識，提升人文價值。樹立弘揚社會主義精神文明為己任，助人為樂，奉獻社會的高尚情操。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會及其所屬院內(nèi)感染管理科，配備專職管理人員，制定專門的控制和預防計劃，組織各科室相關(guān)骨干，形成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng)，使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學管理的軌道。二是加強護理管理措施。三是加強業(yè)務(wù)培訓。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時間內(nèi)上報醫(yī)院感染管理科，院感科定期下病房巡視，以便掌握新的動態(tài)。地面每日用消毒液拖地3～4次，床頭桌每日用消毒液擦洗2次，每日定時通風透氣，保證室內(nèi)通風2～3h。對使用呼吸機的重癥患者，每天或隔天更換呼吸機管道和冷凝水。規(guī)定每次檢查、治療、護理前后，出入隔離室，接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時均要洗手。2012年前，還將在南昌市朝陽洲新建25000平方米的分院綜合樓，全院開放病床將達1000張。營養(yǎng)咨詢的步驟主要是：一是化驗檢查：血常規(guī)、血生化檢查（血糖，血脂，蛋白質(zhì)）、微量元素檢測、血鉛檢測等；二是進行營養(yǎng)評估，根據(jù)bmi（體質(zhì)指數(shù)）及生化測定、評估營養(yǎng)狀況有無消瘦、超重、肥胖等問題；是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標等問題，評估飲食習慣是否合理科學；三是制訂科學合理的飲食計劃，結(jié)合經(jīng)濟條件和飲食習慣，制訂飲食原則，指導健康的營養(yǎng)食譜及注意事項等。我們要倍加努力，緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機遇，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制，運行機制和分配制度改革，始終堅持公立醫(yī)院的辦院宗旨，不斷強化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，降低醫(yī)療費用，讓利于民，取信于民，奮力打造品牌醫(yī)院。出生證辦理工作：發(fā)放出生醫(yī)學證明1000余份。醫(yī)院作為一個服務(wù)性單位，面牛牛文庫海量資料分享對的是千千萬萬的來自各個階層的患者，她們有著特殊的就醫(yī)特點和心理需求，她們敏感、自尊，又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷。二是打造“誠信婦?！保嵘t(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三是建設(shè)“和諧婦保”，關(guān)愛每一個生命。（二）加大人才培養(yǎng)力度夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)牛牛文庫海量資料分享市婦幼保健院始終堅持“人才興院”方針，著眼長遠，著力解決“后繼有人”的問題，每年耗資數(shù)百萬元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費，通過多種方式對專業(yè)人員進行培養(yǎng)，立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)，造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊。①初級職稱的醫(yī)務(wù)人員重點抓好“三基”、“三嚴”訓練和外語、計算機培訓。第四，醫(yī)院加速對學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。（三）提升服務(wù)理念開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年來，市婦幼保健院按照“保持榮譽、鞏固成果、深化創(chuàng)建、全面發(fā)展”的精神文明創(chuàng)建工作思路，醫(yī)院以精神文明創(chuàng)建常態(tài)化為目標，始終堅持兩手抓、兩手硬，通過堅持不懈的創(chuàng)建活動，管理水平進一步提高，服務(wù)觀念進一步轉(zhuǎn)變，自律意識進一步增強，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會的廣泛贊譽，各項業(yè)務(wù)指標連年攀升，醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)爭活動有新突破。通過開展抓學習轉(zhuǎn)觀念，抓班子求實干，抓組織強黨建，抓隊伍促發(fā)展，增強執(zhí)政為民的意識，提升精神文明建設(shè)理念。嚴格醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督檢查，塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。外借助力、內(nèi)生動力，齊心協(xié)力把創(chuàng)建的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落，營造出濃厚的“創(chuàng)建”氛圍。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造?？破放啤⑻嵘t(yī)院文化，將精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連，為醫(yī)院發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，重點?？坪吞厣珜？撇粩喟l(fā)展壯大。結(jié)合形勢，突出重點，一以貫之牛牛文庫海量資料分享地對職工進行形勢教育。由于上下聯(lián)動，認真抓好精神文明建設(shè)工作，推動了醫(yī)院健康發(fā)展。一是建立健全規(guī)章制度。建立護理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標準。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識培訓計劃，利用崗前培訓、牛牛文庫海量資料分享定期培訓，規(guī)范化培訓內(nèi)容，對各級醫(yī)護人員進行院感相關(guān)知識特別是消毒滅菌技術(shù)培訓，牢固樹立消毒隔離觀念，嚴格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)?？剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對本科室的院感工作進行檢查，護理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查，檢查制度落實情況，特別是尋找薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋，以制訂措施，限期改正，保證終末消毒的質(zhì)量，將消毒隔離質(zhì)量歸入護理達標考核內(nèi)容中。使用凈化器消毒空氣。七是加強手的清潔和消毒。（五）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善服務(wù)功能牛牛文庫海量資料分享，提高接診能力，xx市婦幼保健院近年來加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，醫(yī)療用房面積擴大到75000平方米，病床數(shù)增加到840張，不僅接診能力進一步增強，而且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。，不斷完善婦幼保健服務(wù)體系，xx市婦幼保健院婦?？朴诮臻_展了婦女營養(yǎng)咨詢新項目，其目的是指導婦女獲得正確的營養(yǎng)知識，合理選擇適合自己的食品或保健品，均衡營養(yǎng)和平衡膳食。（六）規(guī)范合療管理做好政府民心工程牛牛文庫海量資料分享多年來，xx市婦幼保健院一直把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問題和構(gòu)建和諧社會的一項政治任務(wù)來抓，該院結(jié)合實際，認真做好“新農(nóng)合”定點醫(yī)院服務(wù)的各項工作。牛牛文庫海量資料分享