【正文】 5000平方米，病床數(shù)增加到840張，不僅接診能力進(jìn)一步增強(qiáng)，而且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。七是加強(qiáng)手的清潔和消毒。使用凈化器消毒空氣?？剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對(duì)本科室的院感工作進(jìn)行檢查，護(hù)理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查，檢查制度落實(shí)情況，特別是尋找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋，以制訂措施，限期改正，保證終末消毒的質(zhì)量，將消毒隔離質(zhì)量歸入護(hù)理達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容中。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，利用崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)，規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)特別是消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立消毒隔離觀念，嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。建立護(hù)理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一是建立健全規(guī)章制度。由于上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)工作，推動(dòng)了醫(yī)院健康發(fā)展。結(jié)合形勢(shì)，突出重點(diǎn)，一以貫之地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造專科品牌、提升醫(yī)院文化，將精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，重點(diǎn)?？坪吞厣珜？撇粩喟l(fā)展壯大。外借助力、內(nèi)生動(dòng)力，齊心協(xié)力把創(chuàng)建的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落，營(yíng)造出濃厚的“創(chuàng)建”氛圍。嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督檢查，塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。通過開展抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念，抓班子求實(shí)干，抓組織強(qiáng)黨建，抓隊(duì)伍促發(fā)展，增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí)，提升精神文明建設(shè)理念。（三）提升服務(wù)理念 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年來，市婦幼保健院按照“保持榮譽(yù)、鞏固成果、深化創(chuàng)建、全面發(fā)展”的精神文明創(chuàng)建工作思路，醫(yī)院以精神文明創(chuàng)建常態(tài)化為目標(biāo)，始終堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，通過堅(jiān)持不懈的創(chuàng)建活動(dòng)，管理水平進(jìn)一步提高，服務(wù)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升，醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有新突破。第四，醫(yī)院加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。①初級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)抓好“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。（二）加大人才培養(yǎng)力度 夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)市婦幼保健院始終堅(jiān)持“人才興院”方針，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力解決“后繼有人”的問題，每年耗資數(shù)百萬元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，通過多種方式對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng)，立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)，造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊(duì)。三是建設(shè)“和諧婦?！?，關(guān)愛每一個(gè)生命。二是打造“誠(chéng)信婦?！保嵘t(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性單位，面對(duì)的是千千萬萬的來自各個(gè)階層的患者，她們有著特殊的就醫(yī)特點(diǎn)和心理需求，她們敏感、自尊，又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷。出生證辦理工作：發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1000余份。在今后的工作中，我們將繼續(xù)把加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善醫(yī)療服務(wù)、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重點(diǎn)，深入開展醫(yī)院管理年等活動(dòng)，為全市婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。為更好地發(fā)揮社會(huì)公眾的監(jiān)督作用，我院又于今年面向社會(huì)各行各業(yè)聘請(qǐng)了十名行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員，成員包括人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、監(jiān)管部門、街道社區(qū)等各方面的代表，并定期舉行意見征求會(huì)，聽取他們對(duì)我院各項(xiàng)工作的反饋信息并及時(shí)進(jìn)行整改。醫(yī)院為了及時(shí)了解病人對(duì)服務(wù)的要求和意見，醫(yī)院設(shè)立了監(jiān)督電話、投訴箱、意見箱、意見簿、致病員家屬的一封信。每季度抽取100份住院病歷對(duì)病人住院費(fèi)用情況、藥品費(fèi)用所占總費(fèi)用比例情況、藥品使用情況及銷售金額前十位藥品等進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。在醫(yī)院門診大廳和住院部大廳設(shè)有兩個(gè)電子顯示屏，利用顯示屏公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格等信息。產(chǎn)科病房實(shí)行一對(duì)一陪護(hù)，要求廣大醫(yī)護(hù)人員要主動(dòng)與病人溝通，全天候全方位為病人服務(wù)，對(duì)出院病人實(shí)行電話隨訪等人性化服務(wù)。在門診大廳和病房大廳設(shè)有導(dǎo)醫(yī)圖，在服務(wù)臺(tái)有導(dǎo)醫(yī)小姐為病人作導(dǎo)診服務(wù)。如產(chǎn)科護(hù)理人員陪伴產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查。積極開展對(duì)全院干部進(jìn)行廉潔自律方面的教育引導(dǎo)，征訂衛(wèi)生行業(yè)反腐倡廉警示教育片《警鐘長(zhǎng)鳴》并組織院全體領(lǐng)導(dǎo)班子、全院中層干部、全院共產(chǎn)黨員、機(jī)關(guān)后勤全體工作人員、新招錄大學(xué)畢業(yè)生及臨床醫(yī)技科室的全體醫(yī)生共185人進(jìn)行了觀看。各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門本科室的行風(fēng)工作負(fù) 總責(zé)，做到業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。具體工作匯報(bào)如下：一、健全行風(fēng)建設(shè)組織體系，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力量 醫(yī)院黨總支高度重視醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。由于我院抓好了消防工作，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造出了良好的消防安全環(huán)境，醫(yī)院各項(xiàng)工作都在不斷進(jìn)步，并先后被上級(jí)有關(guān)部門確定為“三級(jí)優(yōu)秀婦幼保健院”、“湖北省文明單位” “愛嬰醫(yī)院”、綜治工作“先進(jìn)單位”“物價(jià)計(jì)量信得過單位”。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌，時(shí)刻提醒職工注意安全。因此，加強(qiáng)宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。因此，以分管院長(zhǎng)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每月進(jìn)行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對(duì)每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改，限時(shí)整改，對(duì)不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟(jì)處罰。目前，全院有義務(wù)消防員12名。根據(jù)醫(yī)院地域特點(diǎn)，人員地形復(fù)雜，公共場(chǎng)所流動(dòng)人員多等特點(diǎn)，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災(zāi)隱患得到了有效治理，為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個(gè)安全有序的就醫(yī)環(huán)境，受到社會(huì)各界的好評(píng)，連續(xù)多年被評(píng)為XX市安全防范先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位、文明單位等。繼續(xù)不遺余力引進(jìn)高層次、高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人，繼續(xù)選派人員進(jìn)修，提高人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)；——繼續(xù)堅(jiān)持“以保健為中心、保健與臨床相結(jié)合，面向群眾、面向基層”的辦院方針，強(qiáng)化各級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)婦幼保健人員的配備和專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的技術(shù)水平、搶救能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)；……社會(huì)的發(fā)展，永不停步，永無止境。成績(jī)，永遠(yuǎn)屬于過去。四、科學(xué)管理，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。六是加強(qiáng)醫(yī)院綜合檔案室建設(shè)，調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，按時(shí)按質(zhì)按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用，目前正在爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)檔案管理水平。三是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備建設(shè)。堅(jiān)持按“六有”管理內(nèi)容和“五好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部建設(shè)。一是加大推行人事制度改革力度，合理調(diào)整科室設(shè)置和加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)；二是推行聘用制和競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；三是中層干部實(shí)行定崗定編，對(duì)醫(yī)技科室的中層干部進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任；四是實(shí)行科室成本核算，改革經(jīng)濟(jì)分配制度。對(duì)外，制定人才招聘引進(jìn)政策，規(guī)定招聘、引進(jìn)醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學(xué)歷，使院內(nèi)人才資源更加充實(shí)和合理；對(duì)內(nèi)，每年選派一批思想業(yè)務(wù)素質(zhì)好的中青年醫(yī)技人員到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來院作技術(shù)業(yè)務(wù)講座，并制定激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學(xué)歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%，從而大大鼓勵(lì)醫(yī)院科技人員的學(xué)習(xí)積極性，人員素質(zhì)明顯提高。事實(shí)證明，醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的，2005年，全院的經(jīng)濟(jì)總收入比2003年翻了一翻，職工人均收入提高了30%，全院職工的思想覺悟提高了，行業(yè)作風(fēng)更高尚了，為人民服務(wù)的觀念和意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯得到提高，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機(jī)。1設(shè)備齊全的新生兒急救中心眾所周知，醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)系千家萬戶，關(guān)系每個(gè)人的生老病死。醫(yī)院擁有一批較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，主要包括：四維彩色B超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機(jī)、X光機(jī)、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、臍血流檢測(cè)儀、全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、血?dú)夥治鰞x、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測(cè)儀、新生兒黃疸檢測(cè)儀、呼吸機(jī)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、呼吸醫(yī)學(xué)專用機(jī)、新生兒高壓氧倉(cāng)、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。第一篇：市婦幼保健院工作情況匯報(bào)**市婦幼保健院座落在市中心，環(huán)境清幽、整潔，技術(shù)力量雄厚。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址，新院地處新市區(qū)中心，舊院座落在人口繁密的舊城區(qū)，占地面積共 16148平方米，共有職工327人，設(shè)有一級(jí)專業(yè)科室14個(gè)，二級(jí)專業(yè)科室23個(gè)，婦科、產(chǎn)科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點(diǎn)科室。維權(quán)”承諾單位等榮譽(yù)稱號(hào)，為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻(xiàn)。如何“做大做強(qiáng)”、“創(chuàng)造條件上規(guī)模”，為廣大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質(zhì)最貼心的服務(wù)，**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作，以加快發(fā)展為主題，突出體制改革這條主線，大力推進(jìn)科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于改革，勇于創(chuàng)新，在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要，大力開展人才的培養(yǎng)引進(jìn)工作，逐步調(diào)整人才隊(duì)伍的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，致力提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)院在充分發(fā)揚(yáng)民主、調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大力度，深化改革。一是加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè)。先后成立了“黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查小組”等，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。對(duì)醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、門診部進(jìn)行了全面的裝修改造，使醫(yī)院建設(shè)更合理，更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求，更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。2005年9月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準(zhǔn)正式成立的新生兒疾病篩查中心，短短幾個(gè)月已為三千余名新生嬰兒進(jìn)行先天疾病篩查，從而為全市新生嬰兒再添一道健康護(hù)衛(wèi)屏障。此外，加大后勤服務(wù)工作社會(huì)化的轉(zhuǎn)制速度，實(shí)行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會(huì)化。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)不遠(yuǎn)的夢(mèng)想，**市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度，為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力，出謀劃策，勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍(lán)圖：——在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入購(gòu)置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，為臨床科室進(jìn)一步開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高醫(yī)院診療水平打下良好基礎(chǔ)；——進(jìn)一步完善科室設(shè)置，打造品牌?？铺厣ａt(yī)院在抓社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不忘抓安全，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然?，F(xiàn)在，醫(yī)院已經(jīng)形成以