【正文】 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。第二篇：公司員工薪酬管理制度公司員工薪酬管理制度3篇篇一一、總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼?？冃ЧべY在工資總額中占060%。三、工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。試用期員工工資參照附件1。試用期員工工資參照附件1。(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。第二十八條員工工資變更辦理。第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。員工加班工資的折算以每月92天，每天7小時計算。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。代理的國外品牌制造商。銷售部內(nèi)部架構(gòu)見圖1(略):圖1銷售部崗位架構(gòu)圖如上圖所示，行業(yè)經(jīng)理負責全國的某行業(yè)的業(yè)務(wù)，而行業(yè)經(jīng)理們未涉及的其他行業(yè)未進行行業(yè)細分，分別由各個區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理負責。然而公司總經(jīng)理近來卻感到非常困惑，向我們吐露了他的一些心聲:銷售經(jīng)理“吃老本”“各個行業(yè)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理在公司從事銷售工作已有多年，客戶資源越積越多，很多已經(jīng)形成了多年的關(guān)系戶?！薄暗案馇械拇笮〔灰弧薄盀榱藢I(yè)化和避免內(nèi)部競爭的需要，公司以行業(yè)和區(qū)域為依據(jù)對市場進行了的切分。”面臨出現(xiàn)梯隊斷層的危機篇三第一章總則第一條為了增進職員的工作積極性，促進其發(fā)展，同時使職員的努力方向與公司的目標相一致，以創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問的工資發(fā)放依本辦法為準。3獎金。第七條計時工資是指按計時工資標準和工作時間支付給職員的勞動報酬，包括:1對已做工作按計時工資標準支付的工資。2按工作任務(wù)包干方法支付給職員的工資。2超額獎。第十條津貼和補貼是指為了補償職員特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資水平不受物價影響支付給職員的物價補貼，包括:1津貼包括補償職員特殊或額外勞動消耗的津貼、保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼及其他津貼。2附加工資和保留工資。4出差伙食補助費、誤餐補助費。8其他經(jīng)認定不應(yīng)包括的事項。第十六條公司職員的工資級別和工資標準如下:1高級職員分為一級和二級。三級:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編，標準月薪1400美元。第十七條職員的標準月薪包括下列項目:1計時工資。5經(jīng)認可的其他項目。4本辦法第十三條規(guī)定的項目。2專業(yè)顧問:標準月薪500美元。副總經(jīng)理的工資由總經(jīng)理評定。其中定額為15%，質(zhì)量為15%。第二十五條職員效益工資的核發(fā)辦法如下:1享受效益工資的職員，從效益工資實行之日起，月發(fā)效益工資標準的50%。4已享受效益工資的職員3個月均未能完成核定指標時，停發(fā)標準效益工資。3公司或部門管理指標低于核定方案的50%以下的。第三十條中級職員的獎金額依下列情況確定:1能夠按期完成責任指標的部門，該部門負責人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入兩倍的獎金數(shù)額。第三十一條公司職員非工資收入的評定接公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。編制工資表必須做到:內(nèi)容具體有依據(jù)、項目齊全有事實、金額準確無差錯、字跡清楚無涂改，且必須使用碳素墨水鋼筆或簽字筆。審核中對某些問題或事項有爭議的，應(yīng)報副總經(jīng)理或總經(jīng)理認定。第三十八條公司職員的獎勵工資和獎金經(jīng)年終核定部門選標，并辦理獎金領(lǐng)款單和編制獎勵工資表等手續(xù)后，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核，送總經(jīng)理簦批后，由財務(wù)部在年終指定時間一次性發(fā)放。篇四一、公司體系的構(gòu)成工資:每月固定工資——基準內(nèi)工資+獎金基準內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下:工資的計算期間從上個月26日起至當月26日止，并于每月28日支付。四、每年在11月21日實施定期加薪，但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時，可于下一個工資支付日追補。七、下列情況應(yīng)實施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實施。八、基準內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。十、職能工資的規(guī)定如下:公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下:新進員工的工齡工資與職能工資，原則上以進入公司時員工的最高學歷及錄用作為畢業(yè)，其標準見表1:表1新進人員工齡工資與職能工資標準表學歷標準工齡職能等級基本工資研究生畢生25歲三等30級5000元大學畢業(yè)22歲二等29級3000元?？飘厴I(yè)21歲一等18級2500元中途任用者的初任工資，除考慮其學歷外，在衡量員工之間的工資均衡性后，再決定其任用工資標準。表2員工資格等級津貼表資格等級特別職等一職等五等六等七等八等九等資格津貼10000元4500元3500元2500元1500元800元十三、凡負責管理及監(jiān)督職務(wù)的員工，公司依下述規(guī)定支付職位津貼。派遣津貼。十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補貼，其標準按下列規(guī)定辦理:需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者，每月津貼800元。員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時，應(yīng)提出申請變更住宅津貼。十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:撫養(yǎng)津貼是公司對于需負擔家庭生計，并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補助的津貼，撫養(yǎng)津貼的標準如下:(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額，每月800元。員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼:(1)配偶。其他。交通津貼發(fā)放的標準以通車單程距離達10公里以上的員工為給付對象，公司應(yīng)以補助定期車票或一個月25日來回月票的金額為基準。十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設(shè)備管理員，每月以補助600元津貼為基準。調(diào)駐休假。帶薪休假。(2)下期獎金。員工若已達58歲，則其獎金在按一般計算方式計算出來以后，以其金額乘以80%作為獎金支付標準。即：工資＝基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金–扣款。（二）崗位工資崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。（四）津貼/補貼津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。交通補貼：根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。⑶ 市區(qū)及近郊出差，當日能往返的、不給予補助。獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品福利。員工生日月，可享受公司給予100元的津貼。12月=； 日工資=月基本工資247。（2）遲到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。（5）病假扣款：病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。其他扣款（1）宿舍費（2）伙食費（3）違紀扣除（4）其他扣除工資條形式（1）應(yīng)發(fā)款項=基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金?；竟べY和績效工資在離職日一次付清。/ 8因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。（2）行政辦公室工資核算責任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》，送轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報公司總經(jīng)理批準后備案。第十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。第十二條：薪酬支付日公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。ILearning 行政人事部XX年XX月頒布/ 8第四篇：公司員工薪酬管理制度公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責有：（一）、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預(yù)算；（二）、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度；（三）、核算并發(fā)放員工工資；（四）、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總（）月報表》（見附件五）；（五）、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。第七條：基準提成工資釋義與構(gòu)成：一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù)；二、基準提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。第三章年薪制第十一條：年薪制的釋義年薪制是以為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。第十五條：績效年薪的釋義本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?？疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升（含從基準年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動）員工設(shè)置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個月的延長考察期。試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當調(diào)整，必須在任職前約定。二、合格標準。第四章月薪制第二十一條：月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。第二十四條：標準月薪制員工工資的構(gòu)成本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配。二、基礎(chǔ)績效工資，為基準工資的20%。第二十七條：績效工資基數(shù)釋義本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資與提成績效工資之和。第三十一條：實習生的薪酬實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。依總裁辦公會議提議，經(jīng)董事長批準可以調(diào)整倍數(shù)。第三十四條：超額利潤提成獎一、獎勵范圍：公司全體員工二、獎金額度：按集團公司與子公司簽訂的《經(jīng)營責任書》約定的比例計提。第三十五條：突出貢獻獎一、獎勵對象：在公司的某項工作中作出突出貢獻的員工、被評為國力標兵的員工等。第七章 薪資調(diào)整第三十八條：職位分類及薪等、職等和薪級的設(shè)置公司員工的職位分為兩大類七崗系：即職能類（含經(jīng)營崗系、管理崗系、專業(yè)崗系、事務(wù)崗系）和技術(shù)類（含銷售崗系、服務(wù)崗系、修理崗系）。本制度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十四個。本制度現(xiàn)行薪級按職等和薪酬標準由高到低，序號從一至八共設(shè)置八級。二、調(diào)整工資提成計算方法。第四十一條：基準工資標準的調(diào)整一、公司依據(jù)職位價值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司經(jīng)營目標和經(jīng)營預(yù)算等因素，每年為每個職級薪級設(shè)定或調(diào)整基準工資標準。具體方法在集團公司《基準工資標準設(shè)定辦法》中約定。《工資提成計算辦法》須報集團公司事業(yè)發(fā)展部批準、人力資源部備案。（二）主管職位（不含）以上員工的職位異動薪酬調(diào)整申報審批流程：按集團公司內(nèi)部招聘選聘人才制度和《要事審批流程》規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書。第一次是以職位調(diào)整為目的，《員工異動審批表》中的異動執(zhí)行時間選擇職位異動，第二次是以薪資調(diào)整為目的，《員工異動審批表》中的異動執(zhí)行時間選擇薪酬異動，是指考察合格后的薪酬標準執(zhí)行時間。（三）職等晉升的基本條件因符合前款基本條件晉級至上一職等薪級時，員工的能力、任職資格應(yīng)達到該職等職位的任職資格要求。個人績效被評為優(yōu)秀檔次的，從考核次年的四月一日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪間隔時間不足十二個月的，從距上次調(diào)薪間隔時間達第十三個月的一日起晉升一級薪級。下降的薪級屬下一職等薪級，以后薪級晉升遇升職等，仍需按職等晉升規(guī)定辦理。（二）異動員工應(yīng)具備崗位說明書中設(shè)定的任職資格、條件。（三）子公司辦公室應(yīng)填制本公司員工《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總（）月報表》，于每月五日報送集團公司人力資源部。第四十七條：薪酬預(yù)算的主要依據(jù)薪酬預(yù)算主要依據(jù)有經(jīng)營的KPI指標、公司組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編制，員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費基數(shù)等。薪酬預(yù)算控制應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、公司績效和個人績效考核管理緊密結(jié)合。二、小時基礎(chǔ)工資=日基礎(chǔ)工資247。五、統(tǒng)一使用集團公司制定的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》?；A(chǔ)工資和績效工資在離職日一次付清。超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發(fā)；在年中離職的不計發(fā)。（二）年薪制員工：離職月工作日的基礎(chǔ)工資，按日計發(fā)，在公司員工薪酬支付日付清。因特殊情況，經(jīng)集團公司董事長批準，支付時間可以提前。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。第六條：津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和特殊人員的補貼等。第九條：工資/職位調(diào)整一、基準工資調(diào)整公司結(jié)合經(jīng)營目標和經(jīng)營預(yù)算等因素，每年為每薪級設(shè)定或調(diào)整基準工資標準。所有員工假期不得累積。由公司行政專員依據(jù)財務(wù)部編制《工資表》經(jīng)部門負責人和分管領(lǐng)導審核簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核，報總經(jīng)理批準后，由財務(wù)部將工資匯入員工個人工資賬戶，全體人員到時直接去財務(wù)室領(lǐng)取工資條（簽字）。