【正文】 討，以便將我區(qū)小型農田水利工程基本建設項目前期工作做的更好。2006年按照自治區(qū)農田水利總體規(guī)劃要求，自治區(qū)小農水補助資金主要用于田間高效節(jié)水、鹽堿地治理、田間設施配套及末級渠系量水設施建設。（二）部分縣市所報項目內容把握不夠，所報項目沒有按自治補助專項資金項目補助項建設內容審報。（三）技術方案中普遍存在設計方案論證內容深度不夠的問題。④.部分項目圖紙設計不規(guī)范，圖件和報告不一致，工程量計算不準。⑥.工程管理內容過于簡單，沒有針對性缺乏真實的水價核算。（二）項目區(qū)基本情況在本章內容中，應說明項目區(qū)的地理位置，地形地貌，水文氣象條件、土壤條件、水文地質條件，工程地質條件、水土資源利用現(xiàn)狀，社會經濟現(xiàn)狀、農田小利工程現(xiàn)狀。實施方案此章是本報告的重點，主要包括以下內容：（一）設計依據（1）工程等別和建筑物級別（2）設計基本資料 ①.工程的任務：②.基礎設計資料：包括氣象、水文、土壤、水文地質條件（主要是地下水埋深以及水質是否具有腐蝕性）、工程地質條件（地層的巖性、覆蓋層的厚度、凍脹土的厚度、土壤是否具有侵蝕性，地基的承載力，天然建筑材料的質量和儲量等）。②.建筑物設計（閘、涵、橋、渡槽等設計）：具體內容包括水力 學計算、穩(wěn)定計算（抗滑、抗傾、基底應力計算）、結構配筋計算（內容幾乎沒有）、工程量計算及設計圖紙等內容。（2）施工導流：根據灌溉制度確定的灌水時間，在不影響灌區(qū)生產的前提下，確定施工工期，然后確定工程施工是否需要設臨時導流渠。（8）施工總進度，施工進度圖（橫道圖）（9）施工招投標方案工程管理：主要內容是建設期管理和運行期管理兩大部分內容： 具體內容如下：（1）管理機構（2）管理設施（3）管理辦法；（4）運行管理（管理范圍及保護范圍：工程安全運行管理）（5）建設期管理（實行三制，項目建設法人制，建設工程施工招標制，工程建設監(jiān)理制）。在工程建設管理中，制定科學合理的建設方案，提交完備詳細的施工設計、圖紙，嚴格按設計施工，強化質量監(jiān)督，是保證工程實體正常發(fā)揮功能的基礎。工程投資接受審計部門審計。主要做法有以下幾點一 及時移交固定資產 明確管護主體項目工程竣工后，對項目建設形成固定資產造冊登記，及時移交項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合工程建成設施制定相應的管護制度和管理標準要求，落實管護主體，明確管護責任，做到責任明確、制度規(guī)范、落實到位。集水暗溝無塌陷、填埋，保證正常集水，過濾池、集水池要及時清除填塞雜物，保證正常發(fā)揮作用。管道跨越道路，溝渠段保護完整，及時修復破損，渠道要及時除草、疏浚，確保橋、閘、井臺、出水口、暗涵、配電設施完好。管護經費必須用于工程設施的維修、支付管護人員的報酬，嚴禁挪用和浪費。由“要我干”變?yōu)椤拔乙桑沂芤妗?決定了小型農田水利工程的實用性，廣泛性，多樣性。所有的竣工項目，都要做到管護責任明確、制度規(guī)范、落實到位，確保工程永久完好，正常使用。制定并認真落實獎懲制度。分步驟將工程管護責任制度落實到人，形成人人愛工程管工程的良好社會氛圍，最大限度地提高工程設施的利用率。主管部門要嚴格督查指導，確保工程的高標準實施，是保證工程發(fā)揮效益的前提，結語 小型農田水利工程建后管護制度的建立和完善，是工程效益正常發(fā)揮的關鍵，以上幾點只是管護制度建立的要點，針對不同的工程應結合單項工程特點，應從根本上改變了過去重建輕管的現(xiàn)象，放止過去頭年建、二年修、三年毀情況的發(fā)生，它將為水利資金投入產生的社會效益，經濟效益，奠定一個制度保障措施。（二）小型泵站：為了進一步加強XX縣XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村泵站維護服務隊建設，管護責任主體單位繼續(xù)委托XX縣興豐排灌泵站維護有限公司進行管護。在其出水位置設置防溺水警示牌。四、全面建立村級水管員制度為補足農村小型水利工程建設管理短板，延伸對小型農田水利工程管護和涉水事務管理，按照個人申請自薦、村（社區(qū)）考察聘用、鄉(xiāng)核查備案、分級考核程序，為每個行政村配備一名專職水管員，協(xié)助村（社區(qū)）做好小型水利工程管護和村級涉水事務管理，對考核合格的村級水管員鄉(xiāng)按年給予工作補助，具體辦法詳見（《XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法》（附件2）。（二）精心組織。小型水利工程建后管護項目已納入民生工程，我鄉(xiāng)制定管護考核方案，組織考核驗收。附件1：XX鄉(xiāng)2020年小型農田水利工程建后管護實施匯總表序號管護項目地點管護項目區(qū)名稱管護面積（單位）管護單位管護組織名稱計劃補助管護資金（萬元）管護片工程類型XX社區(qū)、XX社區(qū)小農水重點縣項目區(qū)XX鄉(xiāng)人民政府XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司XX硬化渠道、橋、涵、當家塘XX鄉(xiāng)泵站XX鄉(xiāng)人民政府XX縣XX排灌泵站維護有限公司X機房維護及保養(yǎng)與確保機械設備的正常運行村級水管員X合計X附件2：XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法為加強村級農田水利工程建設管理、建后管護和涉水事務管理，根據市、縣相關文件要求，經鄉(xiāng)政府研究決定在我鄉(xiāng)全面建立村級水管員隊伍。經考核合格正式聘用的水管員，由所在村（社區(qū)）與其簽訂聘用合同。（二）水管員必須接受并服從所在鄉(xiāng)、村（社區(qū)）和主管部門對其開展農村水利工作的指導、監(jiān)督和檢查，定期向村（社區(qū)）、鄉(xiāng)農辦匯報本人負責的村級涉水事務和農田水利工程管理維護工作開展情況。四、村級水管員考核（一）村（社區(qū)）日?？己?。通過查閱其工作檔案資料、實地檢查其水利工程運行維護和管理工程的現(xiàn)場情況、座談走訪村民代表、問卷民意測評等方式，分別對每個村級水管員進行復核認定，確定考核分數，認定考核等次，并于每年的12月30日前將附有村級兩次考核結果的鄉(xiāng)復核意見匯總后書面上報縣農田水利基本建設指揮部辦公室。第五篇：小型農田水利工程設施建設實施方案編寫提綱《小型農田水利工程設施建設實施方案》編寫提綱包括項目區(qū)概況、存在問題、項目建設的必要性、項目建成后工程效益等。項目區(qū)基礎設施狀況二、建設內容工程建設地點、內容、工程投資、工程量、主要材料、設備數量等。四、投資預算與資金籌措內容包括：總預算表、建筑工程預算表、機電設備預算表、金屬結構預算表、其它費用預算表、單價匯總表、主要工程量表、主要材料預算價格表等。社會效益、環(huán)境效益若無法定量分析，則可定性描述。