【正文】 員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔責任。20年，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20年項目建設(shè)目標的圓滿完成。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人，具體計劃如下：一按照保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)2對高﹑低壓配電柜負荷開關(guān)進行檢查及保養(yǎng)；對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng)。5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。其它資料原有的全部存資料柜；2）財務(wù)林總負責，已全部票據(jù)清理完； 3）房屋銷售合專柜存放；二、工作實施（一）動力設(shè)備安裝相關(guān)事宜（嚴竟負責）1)負責統(tǒng)計：消防線纜（配件）、雙電源切換箱、切換柜、附件、核準設(shè)計施工圖；設(shè)計資質(zhì)、安裝資質(zhì)、安裝人員證書；報電力公司；2）產(chǎn)品設(shè)計的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，單價報表；3）工程資料：材料合格證、廠家檢驗報告、復測報告、施工過程資料； 4）工程工期：必須在2017年12月25日完成，30日驗收合格； 5)所有使用的產(chǎn)品必須是合格的，符合設(shè)計及規(guī)范要求，達到驗收合證； 6）統(tǒng)計動力設(shè)備纜線，配電室到：風機、電梯、消防水泵、電動卷簾門； 7）需反工居照纜線，拜托嚴總統(tǒng)計，品牌、規(guī)格出來后找施工隊落實安裝； 8）發(fā)電機調(diào)試已經(jīng)合格；（有一個發(fā)蘭盤漏煙，鄭子軍施工做的找他做）9）還需補合同的：地下室配電高低壓柜銅牌、銷防纜線、T接刀閘、計量器、避雷器、T接高壓電纜；申請電力公司安裝；電纜溝清理（聯(lián)系施工隊鄭子軍做完收方），急需采購Φ125㎜穿電纜的波紋管。5）排廢水合同：在汪大哥去辦，汪大哥說難辦，自已想法動腦殼；三、公司后續(xù)工作：明陽文苑目前主要工作是： ； ；（12月30日付尾款24萬）；05%銷售額付傭金，用工合同已交汪老板和陳律師； ：在汪大哥去辦，汪大哥說他不能辦，請動腦想法； ：電梯移交協(xié)議，地下車位委托銷售協(xié)議；：王美貴做的總價19萬，已支付5萬元下欠14萬，21個成品只安了19個；他要來開收方單，問他的合格證拿出來，對照設(shè)計施工圖，是否滿足設(shè)計容量，為什么要少安裝2個，少安裝2個位置在那的；請把它搞清楚后 3再到現(xiàn)場點數(shù)； ；：陳一鳴律師是總體負責（成都），李加興主要負責專項訴訟（西昌明炬律師事務(wù)所）目前永宏建司是最大案；另外公司與政府的訴訟已判決；交字置房10號前達成協(xié)議才能交回遷安置戶；即將訴訟：鯵魚人家6號、7號樓總承包瀘洲三建（羅之能）、趙大福強電安裝、黃勇與肖梅起訴，勞務(wù)公司毛路平（李國成借款120萬追收起訴），購房業(yè)主欠房款13戶已起訴完；母其國購房債務(wù)轉(zhuǎn)讓案咨詢李律師；劉金蘭2套是公司借款還欠72萬；廖文秀做水電（2個項目）鯵魚河地下室全部照明沒有做，明陽文苑水電安裝結(jié)算扯皮，最終只有訴訟才能解決；；3號樓9月21號驗收，資料沒交；4號樓未驗收10號在西昌中院成合解，資料昨天拿到公司來，公司沒有簽字；消防和動力安裝完成,差靜電地板安裝（有預付定金5000元，已簽合同）現(xiàn)場實際量出面積后叫他發(fā)貨； 房源已清理完；4號樓漏水2家；有3家墻裂紋施工單位處理； 動力沒做完（箱變沒接電纜、分肢柜已經(jīng)安裝好）、弱電沒做、消防在完善施工(首次支10萬，已付6萬，下欠4萬由肖梅支付，肖梅不支付發(fā)律師函，公司提供身份證還未找到)，法院調(diào)解后有調(diào)解書；房源已清理完； 名，盡快找人；（我的和王健筆記本電腦是私人的，明陽文苑物管的電腦外）其它的全是公司財產(chǎn)；：2017年12月4日第五篇：工程部工作計劃工程部工作計劃三篇人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的工程部工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。必須堅持不斷更新改造。4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。完善制度，明確責任，保障部門良性運作。加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。開展培訓，強化學習，提高技能水平。工程部工作計劃 篇3一、地點：威海會展中心二、時間：XX年5月22日——26日三、展位面積（4個），412四、會展物品準備：現(xiàn)場解說或放些輕音樂五、著裝禮儀要求所有員工穿白色上衣，藍色或黑色褲子，黑色皮鞋。禮貌接待顧客，面帶微笑。八、展會期間所有物品運到后全面對照清單盤點一遍，會展期間的物品保管，李秋娟負責現(xiàn)場總指揮，人員調(diào)度，.協(xié)助。