【正文】 保工作重點安全生產(chǎn)涉及面廣，情況復(fù)雜，要突出工作重點。要形成良好的管理機制，不斷改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和條件；不斷提高安全生產(chǎn)的科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理水平。三是精心組織好專項整治。各單位要按照“精心工作、嚴細管理年”的要求，針對各自特點，制定操作性強的工作方案，強化安全生產(chǎn)的“硬件”和“軟件”建設(shè)。五、各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須嚴細管理，黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作第三篇：廠長在18年安全工作會議上的講話廠長在2018年安全工作會議上的講話“廠長在2006年安全工作會議上的講話20071217 21:20:45第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)廠長在2006年安全工作會議上的講話廠長在2006年安全工作會議上的講話(2)文章標題：廠長在2006年安全工作會議上的講話（二○○六年一月九日）同志們：為進一步加強2006年安全、環(huán)境與健康工作，事業(yè)部今天召開安全工作會議。黨的十六屆五中全會指出：“十一五”期間是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。二、嚴格落實安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制 安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。我們是國有企業(yè)的職工，肩負多重責(zé)任。這就要求我們狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，一級抓一級。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，事業(yè)部各級安全管理人員都要繼續(xù)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的要求，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，把安全措施落實到經(jīng)營決策中，落實到生產(chǎn)計劃中，落實到生產(chǎn)組織中，落實到每個職工的作業(yè)過程中。四是當前責(zé)任。一是建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制。這項工作已開展半年，要認真總結(jié)經(jīng)驗。剛才，“一號文”中提到的幾項隱患和直接作業(yè)環(huán)節(jié)、動火層面都是需要重點專項整治的項目。要有計劃、有安排、有重點、有落實地抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作；根據(jù)季節(jié)特點和工作實際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作，像冬季保溫、防凍、防凝，夏季防暑、降溫都要提前安排好。進入2013年以來，全廠的原油產(chǎn)量一直處于比較低迷的狀態(tài)，分析原因既有嚴寒風(fēng)雪天氣的影響，也有運行管理等主觀上的原因。今天已經(jīng)是3月4號，距離一季度結(jié)束還有不到一個月的時間。希望各單位和各部門、特別是地質(zhì)工藝等科研部門、注采輸修等專業(yè)部門要在認真學(xué)習(xí)油田會議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合采油廠的實際情況，抓好工作思路的謀劃和具體措施的落實。按照“油藏、井況、地面”三位一體的原則，對全廠報廢井及停產(chǎn)井進行認真梳理，對高滲、高含水油田開展全面調(diào)查，抓好、等高含水、高能量區(qū)塊的提液潛力分析工作；四是開展低速低效單元以及低效井潛力大調(diào)查，%的低速開發(fā)單元重點解剖，落實潛力和下步提高采油速度以及采收率的方向。分區(qū)塊、分注入水類型開展水質(zhì)狀況調(diào)查工作，認真解決好水質(zhì)不達標以及沿程水質(zhì)二次污染的問加快運行，能夠?qū)⒎巧a(chǎn)時間壓縮50%，平均單井周期縮短1天，全年就能多施工151口井。二是要切實提高特種車輛運行效率。近期，采油廠也專門圍繞提高特種車輛出勤率問題進行了研究，相關(guān)部門和單位也拿出了具體的運行方案，現(xiàn)在出勤率基本能夠達到65%左右，但是距離生產(chǎn)實際需求還有差距。單井管理措施不落實、天然氣被老鄉(xiāng)接走、爐子點不著、油井回壓高、熱洗加藥不及時等問題必然會導(dǎo)致油井無法正常生產(chǎn)。低產(chǎn)低液井多是我們的特點、也是難點，強化單井精細管理是必備的手段，各單位要根據(jù)不同油藏、不同油井、不同季節(jié)的特點，真正制定和落實一井一策的管理措施，抓好點爐升溫、熱洗加藥、生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化、設(shè)備保養(yǎng)等日常維護工作，確保油井生產(chǎn)正常、提高開井時率。號站就是明顯的例子。相關(guān)單位要吸取教訓(xùn)，做好水量平衡，加強運行管理，確保水源井正常生產(chǎn)。源頭上，要抓好作業(yè)方案的優(yōu)化。同時，要高度重視作業(yè)過程中的油層保護工作，嚴禁隨意變更設(shè)計進行壓井作業(yè)，對于高產(chǎn)井、重點井要全面推廣不壓井作業(yè)，最大限度地減少地層污染。給大家下達的指標是我們要控制的硬性指標，大家必須立足目前的成本盤子，練好內(nèi)功，做好、做足精細管理和挖潛增效的文章，切實保證成本有序運行和有效控制。認真分析工作量和價值量之間的缺口,落實成本控制責(zé)任，嚴格項目組負責(zé)制，嚴肅預(yù)算執(zhí)行。各單位和部門要加強分析研究，細化完善具體的挖潛措施，最大限度地挖掘各個生產(chǎn)運行環(huán)節(jié)的節(jié)支潛力。今年，采油廠要全力推進全面招投標管理工作，對所有具備招標條件的經(jīng)濟項目全部實行招標。一是切實落實安全責(zé)任。要強化職工的安全教育和職業(yè)技能教育，固化HSE崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)HSE承包、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、“兩特”帶班等一系列規(guī)章制度，增強制度執(zhí)行的嚴肅性,真正做到有令必行、有禁必止,筑牢安全生產(chǎn)的根基。三是要抓案件偵破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要按照“四位一體”的承包要求，在承包基層工作中，關(guān)心關(guān)注穩(wěn)定工作，切實通過全廠上下的共同努力，為采油廠生產(chǎn)建設(shè)提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境。首先，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為廣大干部職工的領(lǐng)頭人，必須要在關(guān)鍵時刻發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)的作用，在困難面前不低頭、責(zé)任面前不退縮、壓力面前不氣餒，做到負責(zé)任、有能力、善創(chuàng)新、出成績。職工講政治就是要在思想上、行動上與上級黨委保持一致，忠于企業(yè)、自覺維護企業(yè)利益，不折不扣地執(zhí)行好工作任務(wù)。職工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)，一個員工有能力，但道德品質(zhì)不好，遲早會給企業(yè)帶來損害。：“紀律是保持部隊戰(zhàn)斗力的重要因素，也是士兵們發(fā)揮最大潛力的基本保障”。下面，我講幾個方面的問題。認真落實了抓基礎(chǔ)、抓基層的安全“雙基”要求，按照上級要求，結(jié)合我局工作實際，積極開展了一系列安全生產(chǎn)大檢查活動，較好地防止了安全責(zé)任事故的發(fā)生，全局安全生產(chǎn)保持了平安穩(wěn)定的良好態(tài)勢。二是工作不扎實，責(zé)任不落實。三是監(jiān)督檢查不到位。這是為什么？我看根本原因就是你的監(jiān)督檢查工作不到位，就是各項安全措施的落實不到位。因此，不論從全縣還是我局的實際情況來看，安全生產(chǎn)形勢都不容樂觀，各科室、單位，尤其是今天在座的各級負責(zé)人，都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，都要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和長期性，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，牢固樹立“安全第一”和“安全責(zé)任重于泰山”的思想，從落實“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的高度，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的政治高度，認真抓好安全工作，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，進一步提高認識，認清形勢，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細、抓嚴、抓實、抓出成效，采取切實可行的措施，堅決杜絕各類安全責(zé)任事故、特別是重特大責(zé)任事故的發(fā)生。各科室單位及其主要負責(zé)人，要認真貫徹落實*路安〔2005〕8號、9號通知精神，認真吸取本局和全縣今年以來所發(fā)生的各種事故的血的教訓(xùn)，扎實開展好“百日安全競賽”和冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化任務(wù)措施，為進一步扎實做好今冬明春公路安全生產(chǎn)工作，防止重特大事故發(fā)生，打下堅實的基礎(chǔ)，為新一年和“十一五”期間的工作起好步、開好頭。（二）以保障暢通為重點，加強路政巡查路政大隊要加大公路巡查力度和巡查密度，落實路政巡查包保責(zé)任制，科學(xué)調(diào)度，合理分工，周密安排，對每一條路、每一個路段都要明確責(zé)任人，嚴陣以待，對亂設(shè)非公路標志標牌，占道砂場、集市攤點、亂堆亂放亂搭建等危及道路和行車行人安全的違法違章行為進行重點治理。***、**處、**科要嚴格施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，認真排查各類事故隱患，落實整改措施，對施工現(xiàn)場管理混亂、組織無序的施工單位要采取有效措施責(zé)令停工整頓。（四）以防火防盜為重點，加強辦公區(qū)、生活區(qū)安全管理要立足防范，以群防群控為手段，全面落實崗位安全責(zé)任制，配備齊全設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)人防、物防、技防相結(jié)合。三、嚴格責(zé)任，強化監(jiān)督，確保冬季安全生產(chǎn)萬無一失（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。目前已經(jīng)到了年終歲尾的特殊時期，雖然各方面的工作千頭萬緒，但是安全生產(chǎn)一天都不能放松，要切實放在突出位置來抓，扎實開展好安全工作生產(chǎn)專項整治和階段性大檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，以確保冬季安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。做好安全工作，是對集體、他人和自己負責(zé)，目前的工作崗位來之不易，大家要倍加珍惜，出了安全事故要受處分，甚至要丟掉飯碗，不僅害他人，也害自己，誰也不會替你受過。要嚴格對各科室、單位安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促各科室、單位建立健全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項防范措施。（四）完善應(yīng)急預(yù)案。安全工作來不得半點馬虎，必須引起全體人員的高度重視。對擅離職守、失職瀆職、遲報瞞報問題者，要從嚴處理相關(guān)責(zé)任人。