學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)[合集五篇]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏生氣、缺乏活力，一團(tuán)死氣。是否敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，還取決于能力。我們很多同志不敢擔(dān)當(dāng)，不敢主動(dòng)作為，辦事效率低，或者工作被動(dòng)，就是因?yàn)槟芰Σ粔?，專業(yè)素養(yǎng)不夠。我們不能要求管理者是萬(wàn)能的，更不能要求員工是萬(wàn)能的，如果所有的培訓(xùn)都面向全員，那么培訓(xùn)就會(huì)變成一種負(fù)擔(dān)，組織者的負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)者的負(fù)擔(dān)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)一團(tuán)和氣，你好我好大家好，不求有功但求無(wú)過(guò)，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必定缺乏足夠的精氣神去開創(chuàng)新局面。以上是我在學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之余的幾點(diǎn)意見。在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后，我們對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。第二、建立成本控制精細(xì)化管理機(jī)制。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我們還注意到，董事長(zhǎng)始終在強(qiáng)調(diào)“管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督”的機(jī)制，只有在有效的管理體制下，公司才能正常運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)的能力，最后需進(jìn)一步加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度，預(yù)防職務(wù)犯罪，才能為集團(tuán)又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。“從小事做起、將簡(jiǎn)單的事做到最好”，“干一行，愛(ài)一行”，“專注工作”，這些樸素的文字，傳達(dá)出了一種樸素的工作精神，而這種工作精神的具備，就是我們?cè)诤?jiǎn)單的工作中成就卓越的基石。在工作中不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零，把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。愿各位同事用積極的心態(tài)，愉悅的心情，懷著“好好地工作”這一樸素的人生理念，微笑迎接每一天吧。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻(xiàn)。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補(bǔ)臺(tái)。指出了目前公司人員在各方面存在的不足之處，對(duì)各級(jí)管理干部及職工的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求?，F(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下：一、反思反省，充分認(rèn)識(shí)到自身工作中存在的問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)提升工作技能。對(duì)待問(wèn)題要“三不放過(guò)”：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有找到原因不放過(guò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有找到責(zé)任人不放過(guò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有整改措施不放過(guò)。熱愛(ài)自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，在本行業(yè)本職業(yè)方面要成為內(nèi)行專家，提高個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以要深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览恚浞职l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“通過(guò)公司的持續(xù)發(fā)展，增加大家的收入，讓大家衣食無(wú)憂。穿得體面，辦事方便，請(qǐng)客場(chǎng)面，還能健身旅游休閑，大家社會(huì)上普遍有臉面。
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