【正文】 前的一個極其嚴(yán)肅的問題。注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，對學(xué)生作業(yè)實行量化管理，不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生節(jié)假日休息時間，不舉辦任何收費補習(xí)班，不購買國家及省審定以外的任何教學(xué)用書、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，對學(xué)生不進行題海戰(zhàn)，考試不排隊，不純粹以考試成績論學(xué)生優(yōu)劣，不放棄任何一個教育對象，認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育的方針，培養(yǎng)一專多能的綜合性素質(zhì)人才。領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課都在20節(jié)以上，教師互相聽課均不少于10節(jié)，較好地完成了既定的任務(wù)。鼓勵教師積極參加各種教研活動，積極撰寫教育教學(xué)論文。要求廣大教師切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念，尊重學(xué)生的人格，平等地對待每一位學(xué)生，建立和諧友好的師生關(guān)系。2．培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。3．做好對后進學(xué)生的跟蹤督促教育工作。（六）強化了校園安全工作，切實保障了師生的安全。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和校長一支筆審批制度，重大開支都經(jīng)過校務(wù)辦公會議研究決定后執(zhí)行，學(xué)校所有資金實行一本帳管理，做到日清月結(jié)。為改善辦學(xué)條件提供了一定的資金。歷年中考，我校都按照計劃超額完成省泰中錄取指標(biāo)生的任務(wù)，整體錄取情況創(chuàng)下了歷年來的新高。五、存在問題及對策（一）師資問題分析我們現(xiàn)階段存在的問題，我們覺得主要的還是師資問題。（二）校舍問題多年來，政府不斷地對學(xué)校進行改建、擴建，但是校舍問題還是一個懸而未決的問題。學(xué)校位于隴海大橋東端，西鄰濱河路，南面臨近310國道。二、主要指標(biāo)完成情況：（一）教育改革與發(fā)展：保障適齡兒童完全入學(xué)。畢業(yè)生為193人，畢業(yè)率為100％。畢業(yè)生為315人，畢業(yè)率為100％。我們按照課程計劃設(shè)置各年級課程，開齊開全各門課程。全面進行課堂教學(xué)改革，不斷探索，構(gòu)建具有子美特色的高效課堂。2011年，由市財政撥付生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費2575 元，生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費350元，生均公用經(jīng)費實際支出 356元。（三）辦學(xué)條件與設(shè)施：學(xué)校建筑面積16600平方米，20092020102012011—2012學(xué)年生均建筑面積分別是8平方米、200920201020120112012三個學(xué)學(xué)校均無危房，危房率均為0%。教學(xué)器材共投入30多萬元（含體育、科學(xué)、音樂、英語、社會、數(shù)學(xué)、美術(shù)等）；圖書4萬5千冊，20092020102011；(多媒體46套，約78萬元；數(shù)碼相機3臺，；攝像機1臺，；100臺電腦，約30萬元；18臺復(fù)讀機，4680元，40臺純平彩電，約5萬6千元，其他投入5 萬元（含檔案室等），可以滿足教育教學(xué)的需要。（四）師資隊伍建設(shè)：200920201020120112012學(xué)年，學(xué)校教職工分別為：117人、122人、122人，專任教師數(shù)分別為108人、113人、113人，專任教師學(xué)歷合格率均為100%，每學(xué)年教體局均根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求補充合格的新教師；全校專任教師均取得大專及以上學(xué)歷，高學(xué)歷率達(dá)到了100%，其中有93名教師達(dá)本科學(xué)歷，占專任教師的90%。學(xué)校堅持不懈地引導(dǎo)教師開展“寫好硬筆字、畫好簡筆畫、講好普通話、學(xué)好英語日常用語”等基本功訓(xùn)練。如：開展校園英語培訓(xùn)，每周學(xué)習(xí)5句常用校園英語和日常用語；開展信息技術(shù)培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，學(xué)習(xí)多媒體課件制作等?，F(xiàn)在有省級名師2人，省級骨干教師8人，鄭州市級骨干教師7人，鞏義市級骨干教師14人。形式多樣的教育教學(xué)活動的開展，為教師的快速成長搭建了平臺。學(xué)校以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指針，以全心全意為人民服務(wù)、辦人民滿意的教育為宗旨，以“一切從兒童發(fā)展需要出發(fā)、為孩子一生幸福奠基”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，在建校之初就制定了“求真、揚善、立美”的校訓(xùn)；校 風(fēng)是：同心、同行、同樂；教風(fēng)是：樂業(yè)、敬業(yè)、立業(yè)；學(xué)風(fēng)：樂學(xué)、勤學(xué)、會學(xué)。學(xué)校全體教職員工一視同仁，任何人不得例外。加強師德建設(shè)，依法執(zhí)教。自辦校以來，學(xué)生違法犯罪率為零。建校第一年2007年舉行了“子美首屆文化藝術(shù)節(jié)”、2008年舉行了“陽光體育運動會和子美少年軍校首屆檢閱式”、2009年舉行了“第二屆文化藝術(shù)節(jié)”，2010年成功舉辦第二屆陽光運動會，2011年成功舉辦第三屆文化藝術(shù)節(jié)——首屆英語藝術(shù)節(jié)，2012年，成功舉辦第三屆陽光運動會。學(xué)校堅持全面育人，使學(xué)生全面發(fā)展。持之以恒構(gòu)建“書香校園”，扎扎實實抓“讓書香溢滿校園”活動。在保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，學(xué)校開展了豐富多彩的英語課外活動，如：英語歌曲大賽、英語短劇表演、英語廣播、口語交際訓(xùn)練、每日一句日常用語、學(xué)習(xí)新概念英語等。學(xué)校注重減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生健康成長。（四）強化后勤工作，不斷改善辦學(xué)條件。加強學(xué)校的財物管理。加強學(xué)校食堂管理。重視校園文化建設(shè)。加強平安校園創(chuàng)建活動，有針對性地對所有教職員工和學(xué)生進行安全教育。安全負(fù)責(zé)人經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時整改隱患，并做好記錄。我們將團結(jié)協(xié)作，改革創(chuàng)新，扎實工作，聚力育人，力爭早日把子美外國語小學(xué)創(chuàng)辦成河南的示范校、窗口校。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班23個，學(xué)生會1216人，教職工66人，專任教師43名，廚工7人，保安3人，清潔工2人，財務(wù)2人，司機9人。一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍已逐步形成。校園布局合理，教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)分開，整個校園建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。全力優(yōu)化育人環(huán)境、推進素質(zhì)教育、提高辦學(xué)層次、提升辦學(xué)水平，學(xué)校管理逐步邁入規(guī)范化、科學(xué)化軌道，校容校貌一年一個新景象，教育教學(xué)質(zhì)量一年一個新臺階。投入17萬元購買了56臺電腦，將原電腦更換一新，并購置4臺辦公電腦，改善辦公條件，多媒體網(wǎng)絡(luò)電教平臺走進課堂，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源進課堂，優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)生天天享受的良好局面，還投資5萬元購置鋼琴；學(xué)生生均經(jīng)費年遞增5%以上。以表率帶動人。以機制激勵人。成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按《中小學(xué)德育工作規(guī)范》，不斷強化德育管理。以豐富多彩的活動為載體，低年段以養(yǎng)成教育為主，高年段以愛國主義、法制教育為主，把課內(nèi)與課外，校內(nèi)與校外，學(xué)校與家庭、社會緊密結(jié)合，全方位、多渠道，營造良好的德育教育氛圍，努力優(yōu)化育人環(huán)境，把德育工作安排到學(xué)校工作的每一個方面，落實到每一個點。建立完善的德育工作制度，如《升國旗》、《家訪制度》、《教師值日制度》、《紅領(lǐng)巾廣播站宣傳制度》、《文明班級量化評比制度》等，使德育工作有章可循，有制可依，通過個人評比，班級量化，形成一種“人人爭先進，班班創(chuàng)文明”的熱潮，營造了良好的育人氛圍。本學(xué)期積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府“防控流感”的指示，董事會、校委會投入財力、物力、人力，擬定了“防控流感”工作方案，建立了“防控流感”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開了“防控流感”工作會議，把《體育與健康》落實到了日常教學(xué)之中，落實了教材、教師和考核“三有”工作，為加大宣傳力度、渲染“防控流感”氣氛，校園內(nèi)、校車上掛有宣傳標(biāo)語，校園墻報、班級板報、紅領(lǐng)巾廣播站大力宣傳“防控流感”內(nèi)容，“防控流感”宣傳資料師生人手一冊。校園無衛(wèi)生死角。以養(yǎng)成教育和愛國主義主線，合理有序安排教育活動；請派出所干警作法制報告、組織觀看法制教育片；利用小廣播、故事會、演講會、黑板報、文化長廊等形式，使學(xué)生逐步樹立正確的世界觀、道德觀、人生觀。我校德育工作形成了齊抓共管的局面，樹立良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)生德育優(yōu)秀率為90%以上，三好學(xué)生率為30%，學(xué)生違法犯罪為零，家長滿意為98%以上，少先隊大隊部在力爭“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”大隊，不斷總結(jié)經(jīng)驗深入開展各項工作。突出英語、音樂、武術(shù)、美術(shù)特色，教學(xué)效果較好，一年來的六年級畢業(yè)成績，令人滿意。本學(xué)期對基礎(chǔ)知識的過關(guān)檢測，建立學(xué)生成長檔案?？偟膩碚f，在教育教學(xué)上，我校確立了“五個學(xué)會”（即學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會健體、學(xué)會審美）；“四個結(jié)合”（即科學(xué)教育與人文教育相結(jié)合，文化教育與特色教育相結(jié)合，知識教育與能力教育相結(jié)合，學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合）；“三個強化”（即強化“語、數(shù)、外”三個基礎(chǔ)學(xué)科的教學(xué)）；“兩種能力”（即動手能力和創(chuàng)造能力）；“一個探索”（全校所有管理人員和教師勇于探索人才培養(yǎng)的新方法和新模式）的教育教學(xué)理念和管理理念，并取得了一定的成績。學(xué)生思想健康，積極上進，遵紀(jì)守規(guī)，學(xué)習(xí)努力。學(xué)校宣傳窗，班級黑板報內(nèi)容不斷更新，起到了陶冶學(xué)生情操的良好效果。501班莊媛媛榮獲石碣鎮(zhèn)小學(xué)生現(xiàn)場作文賽二等獎。六、收費管理：收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)都是嚴(yán)格按照審批程序進行。無抽逃出資挪用辦學(xué)經(jīng)費現(xiàn)象。建立健全后勤人員崗位責(zé)任制，《后勤管理制度》、《飲食衛(wèi)生制度》、《學(xué)校衛(wèi)生公約》、《采買制度》、《門衛(wèi)制度》，做到有制可依，有章可循。建立校車，司機檔案，簽訂安全責(zé)任狀。教師使用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的熱情不是很高，運用多媒體網(wǎng)絡(luò)教育的資源為教學(xué)服務(wù)缺乏習(xí)慣性、經(jīng)常性。二、改進措施及努力方向加強對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高，加大科研力度，努力探索新的教育管理模式和教學(xué)方法，全面提高教育質(zhì)量。學(xué)?，F(xiàn)占地 ，建筑面積6766平方米，有30個教學(xué)班, 2130名學(xué)生，專任教師89名。組 長：李愛茹副組長：胡桂華成 員：莊書艷 蔡秀菊 楊鳳蘭 郭立強 武迎新一、規(guī)范辦學(xué)行為，依法推進素質(zhì)教育。嚴(yán)格執(zhí)行上級的招生政策，無違規(guī)招生。因此，我校全年均無學(xué)生流失。第二階段由各班班主任和科任教師與家長作進一步的溝通交流。設(shè)立了專職的音、體、美、科學(xué)、品德、信息技術(shù)教師，并注重教師的配備、教學(xué)設(shè)施的配置及家庭、校外資源的開發(fā)與利用，注重教師、教學(xué)設(shè)施作用的發(fā)揮。3．堅持過程評價制度，規(guī)范教師業(yè)務(wù)內(nèi)容。作業(yè)批改是日常教學(xué)工作非常重要的一環(huán)，是教師進行教學(xué)反思的有效途徑，是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的有利手段。4．學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是一項長期而艱巨的任務(wù)。5．在教育收費方面，我們做到了嚴(yán)格規(guī)范，實行民主監(jiān)督，保障師生的合法權(quán)益。二、加大保衛(wèi)力度，確保師生在校安全。建立安全檢查機制，定期開展自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障師生安全。同時，我們加強了門衛(wèi)管理，配備了警衛(wèi)服、警棍、防刺手套等警用設(shè)備。我們及時召開乘車上學(xué)的學(xué)生及其家長會，找合租車司機座談，簽訂安全責(zé)任狀，確保乘車學(xué)生上下學(xué)路上的交通安全。無一人上訪和告狀，學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。為了加強教學(xué)過程的全面監(jiān)控，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài)、捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo)，不斷充實自己，不斷豐富自己的實際管理經(jīng)驗，提升管理能力。本學(xué)年，我們有8個教研組，每個教研組在學(xué)期初都按要求制定了教學(xué)、教研工作計劃?；顒咏Y(jié)束后，我們及時進行了總結(jié)，老師們也都寫出了深刻的反思。（1）加強師資培訓(xùn)，促進教師快速成長。一年來我們組織楊鳳蘭、趙光將、吳冬梅等20多名教師參加了國家、省市等各級崗位培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、新課標(biāo)培訓(xùn)、教科研培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。本學(xué)年，我們繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”工程，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀“師生”：趙章紅路志平、時學(xué)納；張書環(huán)楊紅艷、沈俊喜；張桂平劉鳳華；李秀芹張雪梅；王桂君趙彥敏、袁寶華；李雪瑩秘玉芳等。10月份，我們對全體教師原有的博客進行統(tǒng)一規(guī)劃管理，現(xiàn)在全體教師都在新浪博客上安了新家。如今，我們的教育博客群已成為一小一道亮麗風(fēng)景，成為引導(dǎo)和激勵教師專業(yè)成長的廣闊天地和教師工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑的一種方式，它讓我們生活的更精彩，工作更充滿智慧，教育更幸福綿長……3．實施校本課程，促進師生提高。校本課程的開發(fā)提高了我校課程實施的整體質(zhì)量，提升了教師的課程意識和課程開發(fā)能力，滿足了學(xué)生的興趣與需要，也促進了我校教師專業(yè)、學(xué)生個性的和諧發(fā)展?；顒又杏楷F(xiàn)出袁寶華、馮敏、李雪瑩、楊曉偉等一大批演講人才；沈俊喜、袁寶華、趙光將、牟洪峰、程宏偉、袁振寧、楊曉偉、劉春梅、張娜等一批“書法能手”脫穎而出；在XX年衡水市教育教學(xué)評比活動中，秘玉芳、楊曉偉、張淑云、崔衛(wèi)平四位教師分別榮獲語文、科學(xué)、數(shù)學(xué)、品生說課比賽一等獎；莊書艷、孫麗娜論文評比獲一等獎，秦英瑞、楊印磊、李海娟、周春瑞獲二等獎。普通話不標(biāo)準(zhǔn)，書寫不規(guī)范的教師沒有資格出示校級以上示范課、評優(yōu)課、公開課，并影響期末考評的總分?jǐn)?shù)。在故城縣XX年書畫大展賽中，李明霞、袁寶華老師的書法作品被選為精品展出。根據(jù)節(jié)日特點確定專題活動，開展豐富多彩的少先隊活動。學(xué)生操行評定率均為100%、優(yōu)良率在95%以上，學(xué)生犯罪率為零，畢業(yè)生跟蹤調(diào)查良好率達(dá)100%。積極參加省、市、縣組織的各項藝術(shù)活動：“建黨九十周年”到來之際，學(xué)校組織了班隊特色活動比賽，在活動中學(xué)生積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平。XX年11月21日至24日，利用課間操的時間，我們在南院操場舉辦了全體學(xué)生參加的廣播操展示賽，取得了很好的效果。在裝修南院教學(xué)樓和平整操場的基礎(chǔ)上，今年，我們又投資幾萬元購買了鋁合金櫥窗、報亭，并分配責(zé)任到班，要求各班經(jīng)常更換櫥窗的內(nèi)容，給學(xué)生展示自我的平臺，讓優(yōu)美怡人的校園環(huán)境成為學(xué)生適宜棲居的教育樂園。六、學(xué)校存在的不足及整改措施：1．學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。學(xué)科骨干教師的數(shù)量和比例不太平衡，尤其數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科方面明顯薄弱。4．學(xué)校周邊環(huán)境有待進一步治理