創(chuàng)新社會管理構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（精選）-預覽頁
【正文】 誠信體系和行為規(guī)范；要著力塑造城市精神，深入開展“知我上虞、愛我上虞、興我上虞”等主題教育，引導全市上下把思想和精力集中到建設美好家園上來。要通過“城市提質(zhì)年”活動的深入開展，進一步推進“清潔家園”活動，不斷優(yōu)化公共環(huán)境；要進一步完善社會保障體系，加快公共事業(yè)發(fā)展，不斷豐富公共產(chǎn)品，努力適應人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求；要大力度推進平安創(chuàng)建活動，完善應急管理運行機制，加強安全生產(chǎn)管理，確保公共安全，努力打造最具安全感城市。人際關系不和諧，良好的人際關系有利于事業(yè)的成功和發(fā)展。當代大學生中存在集體主義觀念淡化，缺乏合作精神。二、活動目的為了加強創(chuàng)新社會管理，構建和諧校園；為了培養(yǎng)遵規(guī)守紀、誠實守信、思想健康、道德高尚、勤奮向上的大學生；為了使大學生能夠通過對自身行為的反省，提高自身的綜合素質(zhì)。讓大學生們能夠?qū)Α昂椭C”有更多的了解。地點：暫定綜合樓209時間：3月26 日(星期一)下午四點四十班會持續(xù)時間：45分鐘四、主辦班級：電子商務11級1班五、班會參與人員：信息學科部老師、領導，輔導員、全班同學六、班會內(nèi)容：【一】班會前期準備：（1）召開班委會商討班會詳細安排，以及班會的各個細節(jié)。（5）班委提前通知學科部領導、輔導員及全班同學班會具體時間、地點，并讓同學們做好準備?！径堪鄷鞒蹋孩?第一項議程：主持人開場白。由主持人來簡述下視頻及圖片后，來提問部分同學針對視頻及圖片來發(fā)表自己的見解。）⑤第五項議程：老師互動請老師講一講他們的一些有關遏制不和諧事情的經(jīng)驗（尤其是發(fā)生在學生身上的）,以及老師對構建和諧的期望。（2）維持班會現(xiàn)場秩序，禁止大聲喧嘩使班會的進程受到影響。建設和諧校園是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要。讓同學們能夠投身于構和中，并呼吁更多的人去參與到構和中去。我們的主要做法是：一、在隊伍上致力激勵約束，建立鎮(zhèn)村干部管理新方式。進一步完善黨委中心組學習制度，定期組織領導班子開展學習活動，不斷提高思想理論水平。對鎮(zhèn)機關干部均實行早晚上下班指紋簽到制度、群眾辦事首問責任制度、工作崗位雙向選擇制度、工作績效評選示范崗制度、駐村和聯(lián)系企業(yè)干部績效考核由村主干、企業(yè)主、人大代表和政協(xié)委員評分制度。嚴格落實“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”推進機制，做到責任“一定五包”，即定項目建設進度，包項目洽談簽約、包項目手續(xù)辦理、包項目落戶開工、包項目問題協(xié)調(diào)、包項目建設成效，深入開展“四聯(lián)四包”活動（即領導和干部聯(lián)系村組和企業(yè)、聯(lián)系各界人士、聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系黨建示范點和包抓重點產(chǎn)業(yè)、包抓重點經(jīng)濟組織、包抓重點項目、包抓重點村），確保項目建設順利推進、如期完工、取得實效。今年我鎮(zhèn)預計完成國稅收入7000萬元、地稅收入1100萬元，全年可實現(xiàn)稅收8100萬元。加強村級“一辦兩會三員”隊伍建設，建立了4個村級綜治維穩(wěn)工作站、20個村級群眾工作組。建立健全領導接訪制度，鎮(zhèn)黨政領導每天輪流到綜治維穩(wěn)信訪大廳值班接訪，做好來訪群眾的心里疏導和矛盾化解工作，切實解決群眾合理訴求。四、在黨建上努力延伸觸角，發(fā)揮“兩新”組織新作用。抓好“三個結合”。各鐵礦企業(yè)建立了大坪鎮(zhèn)鐵礦企業(yè)協(xié)會，進一步加強了對鐵礦企業(yè)的管理，促進了企業(yè)依法采礦、守法經(jīng)營，加大投入，積極實施鐵礦開采、加工鐵精粉和尾礦庫技改工程，努力提高資源利用率、及時恢復采空區(qū)植被、減少環(huán)境污染和水土流失、保障生產(chǎn)安全。③在協(xié)調(diào)內(nèi)外關系、確保正常生產(chǎn)上發(fā)揮作用。近三年，全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)共投入480多萬元支持公路建設、灌渠建設、學校建設、農(nóng)村安全飲水工程和扶貧賑災等，幫助安置農(nóng)村富余勞動力就業(yè)300多人。近年來，侯家莊村采取以支部領導、村委牽頭、合作社運作和群眾參與的模式，創(chuàng)新社會管理，維護社會穩(wěn)定，推進經(jīng)濟發(fā)展，保障村民安居樂業(yè)，促進社會和諧穩(wěn)定。在2008年的支村委換屆中，積極有效引導黨員和村民參與選舉，選好配強支村兩委班子，同時健全村級組織機構，成立了資產(chǎn)管理委員會、民主理財小組、紀檢監(jiān)督小組，加強團委、婦聯(lián)、調(diào)解委員會和村民小組等配套組織建設，為更好地開展村民自治奠定了組織基礎。將社會管理作為全村工作重心抓好落實，明確黨支部抓社會管理的第一職責，由村委牽頭，帶領配套組織具體抓落實。以村矛盾糾紛調(diào)解委員會建設為重點，合理安排村組干部、村后備干部和業(yè)務骨干參加社會管理工作，培養(yǎng)他們的工作能力，建立了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級社會管理骨干隊伍，加強社會管理工作。堅持黨務、村務、財務公開，依托市、鎮(zhèn)兩級陽光農(nóng)廉網(wǎng)，成立了陽光農(nóng)廉查詢服務室，成立陽光農(nóng)廉網(wǎng)建設領導小組，確定專人及時公開“三務”信息，方便村民上網(wǎng)查詢，不僅使村級管理工作更加透明，同時也起到了消除誤解，促進和諧的作用。落實治安管理責任制，及時做好全村矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)矛盾及時化解；配合公安部門做好戶籍管理，加強對流出和流入本村人口的管理，做到了流動人口到哪里，管理就延伸到哪里，責任就落實到哪里；配合司法部門，加強對服刑、勞教人員等特殊人群幫教管理，落實對“三無”人員等重點對象的幫教，實現(xiàn)了所有矯正對象無一例漏管、脫管，無一例重新違法犯罪，維護了全村社會穩(wěn)定。按照“生產(chǎn)發(fā)展”的目標和“一村一品”的要求，以打造果蔬基地，發(fā)展觀光旅游，凈化綠化山莊，建設美好家園為目標，科學制定村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和計劃，并成立了蔬菜種植合作社，由合作社聯(lián)系帶領的群眾，將智慧和精力投入到經(jīng)濟發(fā)展上來。目前全村僅蘋果的年產(chǎn)量就達25萬余斤，年可增收近30余萬元。三是抓精神文明建設，樹立社會主義村風民風。經(jīng)過支村兩委一班人和村民們的共同奮戰(zhàn)，侯家莊村變了，坑坑洼洼的泥土路，變成了整潔通暢的水泥街，到處干干凈凈，生機勃勃，一派文明、祥和的景象
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