【正文】 fficient, sincere frankly admitted that their own inadequacies, he would win the main subjects of the trust and goodwill.第二篇：淺談大學(xué)生求職面試技巧蘇州吳中區(qū)人才市場(chǎng)整理發(fā)布淺談應(yīng)屆畢業(yè)生求職面試技巧一、明確求職目標(biāo)，切忌盲目自卑有些畢業(yè)生在求職面試多次碰壁后變得茫然，不知所措，不知道自己能干什么，適合干什么，缺乏自我定位。求職面試前要集中時(shí)間，先在相關(guān)網(wǎng)站查詢一下有關(guān)信息，進(jìn)行匯總分析，然后根據(jù)自身狀況，明確求職目標(biāo)與努力方向。簡(jiǎn)歷要避免錯(cuò)字、別字和拼寫(xiě)錯(cuò)誤；要突出自己的能力、專長(zhǎng)或師從的著名教授。不要同時(shí)給多家單位發(fā)千篇一律的求職信。三、衣著舉止得體，切忌不拘小節(jié)國(guó)外的一位招聘專家曾說(shuō)過(guò)：“我們很注意觀察應(yīng)聘者的行為舉止。畢業(yè)生如果不顧自己的條件，臨近畢業(yè)進(jìn)行美容、購(gòu)置高檔服裝等全面“包裝”的做法也并不可取。又如一雙鞋子，它能反映一個(gè)人的個(gè)性。因此，對(duì)于一個(gè)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能否清楚地理解招聘者“言外之音”，并用巧妙的回答拉近與招聘者的距離，贏得最后的勝利便顯得尤為重要。面試過(guò)程往往是應(yīng)聘者與招聘者之間斗智斗勇的過(guò)程，一些招聘者可能會(huì)問(wèn)一些極為刁鉆的問(wèn)題或是讓人感到非常尷尬的問(wèn)題，以檢驗(yàn)應(yīng)聘者的心理素質(zhì)。五、考慮應(yīng)聘細(xì)節(jié)，做到“八要八不要”根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)畢業(yè)生應(yīng)聘行為的觀察分析，除做到上述要求外，在實(shí)際應(yīng)聘面試中要隨機(jī)應(yīng)變，努力做到“八要八不要”。不要喝咖啡，要保持心情平靜。試想，一個(gè)連握手的力氣都沒(méi)有的人，用人單位會(huì)錄用嗎？不要緊張，要自然大方。只是要看時(shí)機(jī)和火候，一般是在雙方已有意向時(shí)才委婉地提出。話不要說(shuō)得太多，但要說(shuō)得得體、有分量。這一點(diǎn)很重要，結(jié)束面試時(shí)，別忘記向招聘者表達(dá)你希望能夠被錄用的愿望，在握手告辭之前，不妨問(wèn)一句招聘的下一步內(nèi)容是什么。畢業(yè)生想要在求職面試中應(yīng)付自如，只有做好充分準(zhǔn)備，努力提高求職面試技巧，最終才能走向成功。”這句話讓他決定給這個(gè)應(yīng)聘者一個(gè)面試的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷首先就要突出自己的優(yōu)勢(shì)，字?jǐn)?shù)不要太長(zhǎng)，要符合實(shí)際；其次，可以介紹自己參加過(guò)何種社會(huì)實(shí)踐，企業(yè)可以從中看出一個(gè)人的能力來(lái)，社會(huì)實(shí)踐上要選擇一些重點(diǎn)案例，不能記成流水賬。開(kāi)啟門鎖給自己明確定位投遞完簡(jiǎn)歷，接下來(lái)要面對(duì)的就是面試。保持積極的心態(tài)在面試中就受到企業(yè)歡迎，是成功的關(guān)鍵所在。饒俊作為人力資源部門的總監(jiān)，曾面試過(guò)一名大學(xué)生。“這些都是企業(yè)所不愿意看到的，每個(gè)企業(yè)的老總都希望自己的員工能夠注重團(tuán)隊(duì)合作，并且要有社會(huì)責(zé)任感，這是至關(guān)重要的。相反的，如果對(duì)考官說(shuō)缺點(diǎn)就是對(duì)工作太過(guò)認(rèn)真等，并不能成功地推銷自己?！半m然能夠被20多家企業(yè)錄用證明了他的優(yōu)秀，但因沒(méi)有畢業(yè)而回絕企業(yè)的做法是不可取的。”細(xì)節(jié)配合面試前：了解公司信息了解所面試公司的信息，千萬(wàn)不要弄混了面試公司的信息。頭發(fā)不要太過(guò)新潮，女同學(xué)最好化淡妝，香水不能過(guò)濃。面試禁忌：本末倒置不要特別關(guān)注待遇問(wèn)題，也不要本末倒置，向考官發(fā)問(wèn)“你們有什么問(wèn)題問(wèn)我”。簡(jiǎn)歷就是個(gè)人廣告，別人買不買你的帳就從你的簡(jiǎn)歷開(kāi)始，意義也就變得十分重大。寫(xiě)簡(jiǎn)歷沒(méi)什么絕對(duì)格式，誠(chéng)實(shí)是根本，沒(méi)有的東西不要瞎吹，怕吹破了。總之，簡(jiǎn)歷該怎么寫(xiě)，那是八仙過(guò)海，各顯神通。用人單位則認(rèn)為，如果每份簡(jiǎn)歷都是長(zhǎng)篇累牘，難免看得頭昏眼花，影響評(píng)價(jià)和招聘效果，對(duì)簡(jiǎn)歷的要求是短小精煉，突出重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn) 體現(xiàn)專長(zhǎng)就業(yè)指導(dǎo)專家建議，剛走出校園的大學(xué)生在工作經(jīng)歷上是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，但卻擁有不少相關(guān)的技能證書(shū)，學(xué)生可以在簡(jiǎn)歷中突出這些內(nèi)容，以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足。千萬(wàn)不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫(xiě)上，如體育等。拉長(zhǎng)句子。加大字號(hào)。暑期工作。中學(xué)情況。縮寫(xiě)：因?yàn)橥庑腥送茈y看懂，不要想當(dāng)然地認(rèn)為這是人所皆知的事情。撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)切記這樣一句話：“簡(jiǎn)歷中的任何字句都可能成為面試中的話題。有時(shí)寫(xiě)完讓別人看看也很重要，因?yàn)閯e人會(huì)看出你看不出的錯(cuò)誤，尤其是招聘者。通常面試官會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題“你能不能說(shuō)說(shuō)你在大學(xué)最成功/失敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況”，遇到這種問(wèn)題的時(shí)候就是我們用star法則大顯身手的時(shí)候了。另一個(gè)就是在你回答某問(wèn)題的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問(wèn)的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問(wèn)題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。以15分鐘一個(gè)人計(jì)算，一個(gè)面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場(chǎng)合的主動(dòng)性，讓面試官順著你的思路走，一來(lái)自己更有把握，二來(lái)面試官也會(huì)覺(jué)得輕松很多。肢體語(yǔ)言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量，比如你回答某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候撓了撓頭，面試官可能就覺(jué)得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問(wèn)題不是很確定，于是就會(huì)追問(wèn)下去。皮斯的《身體語(yǔ)言密碼》，看完之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學(xué)會(huì)怎么通過(guò)面試官的肢體語(yǔ)言來(lái)及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮鹆??；卮饐?wèn)題的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語(yǔ)。對(duì)于一些普遍性的問(wèn)題，事先準(zhǔn)備好，例如傳說(shuō)中的寶潔八問(wèn)還有類似最大的缺點(diǎn)、最大的優(yōu)點(diǎn)、最成功的事情等等。“有理不在聲高”。收尾階段，面試官一般會(huì)問(wèn)：“你還有什么問(wèn)題想問(wèn)我們?”這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)別不問(wèn)，有啥沒(méi)啥的都一定要問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題可以涉及技術(shù)層面，另一個(gè)可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問(wèn)題。所謂star即situation、target、action、result，就是說(shuō)你在某個(gè)事件過(guò)程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(s)、你們的目的為何(t)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(a)、結(jié)果如何(r)。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的，用簡(jiǎn)歷引導(dǎo)。比如面試官問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題“在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做”，其實(shí)這種問(wèn)題本來(lái)就沒(méi)有什么固定的答案，你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事例，說(shuō)你之前遇到過(guò)類似的情況，如何如何處理——注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和方式，不要太有偏向性，末了說(shuō)完了加上這樣一句“可能自己處理這些問(wèn)題的時(shí)候還稍顯稚嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問(wèn)題是怎么解決的?我想聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)”。這點(diǎn)里要提到的是肢體語(yǔ)言的問(wèn)題。皮斯和芭芭拉符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的，同時(shí)，需要說(shuō)明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。長(zhǎng)此以往，表達(dá)能力就會(huì)好很多了。群面過(guò)程的一些注意事項(xiàng)：即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽(tīng)。記住小組內(nèi)每一個(gè)成員的名字，談及某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候能說(shuō)出是某某某提出了這個(gè)觀點(diǎn)。或者你太優(yōu)秀了，hr在交談過(guò)程中重建對(duì)你的判定，但為什么不 在開(kāi)始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺(jué)得我在危言聳聽(tīng)，這個(gè)是某個(gè)高管hr自己說(shuō)的。進(jìn)入面試間之前請(qǐng)先敲門，得到面試官的許可再行進(jìn)入。面試結(jié)束之后不要去詢問(wèn)面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信，而且會(huì)讓面試官為難。為此，記者采訪了一些就業(yè)指導(dǎo)老師，他們總結(jié)了一些知名企業(yè)的經(jīng)典面試題，并做出面試技巧點(diǎn)評(píng)。我擅長(zhǎng)做很多事情。另外，將過(guò)去做過(guò)的所有事情同這個(gè)職位聯(lián)系起來(lái)，意味著求職者對(duì)這一特定職位沒(méi)有足夠的成就欲望和真正的熱情。評(píng)論：這是一個(gè)很有說(shuō)服力的回答，因?yàn)樗梢愿嬖V面試人，這個(gè)求職者擁有足夠的技能和知識(shí)來(lái)完成這項(xiàng)工作。至于弱點(diǎn)，我想，如果某個(gè)項(xiàng)目時(shí)間拖得太久，我可能會(huì)感到厭倦。正確回答：從長(zhǎng)處來(lái)說(shuō)，我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是擁有一個(gè)高度理性的頭腦，能夠從混亂中整理出頭緒來(lái)。首先，它確實(shí)表明了求職者的最大長(zhǎng)處。這兩個(gè)問(wèn)題的陷阱并不在于你是否能認(rèn)真地看待自己的長(zhǎng)處，也不在于你是否能正確認(rèn)識(shí)自己的弱點(diǎn)。錯(cuò)誤回答：從本質(zhì)上說(shuō)，我是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的人。正確回答：我喜歡小組運(yùn)動(dòng)，我一直都盡我所能參加這些活動(dòng)。這意味著他(她)能夠利用競(jìng)爭(zhēng)力量在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，而不會(huì)毀掉同事的工作成果。很多人以為自己知道所有問(wèn)題的答案，可實(shí)際上他們并不了解真實(shí)世界里發(fā)生的一切。這種回答的另一個(gè)弊端是，它會(huì)使面試人對(duì)你是否愿意服從領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生懷疑。(如果可能，你可以舉出一個(gè)例子??)評(píng)論：這種回答的最大好處在于，它清楚地表明了求職者會(huì)積極面對(duì)艱難處境。錯(cuò)誤回答：一般情況下，這取決于這種想法的價(jià)值。這個(gè)回答表明，你愿意在一種和諧的工作環(huán)境中工作，不喜歡不和諧的工作氛圍。當(dāng)我試圖影響別人時(shí)，我一般會(huì)假設(shè)自己處在他們的位置上，讓自己從他們的角度來(lái)看待問(wèn)題，然后我就能夠以一種更可能成功的方式向他們陳述我的想法。