【正文】 正從思想上重視起來，不斷完善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己，在今后的工作崗位上扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，為推動我縣文化事業(yè)“大發(fā)展、大繁榮”，以及“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是要通過此次培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的需要。一是要“真學(xué)”。三是要“會用”。培訓(xùn)會傳達(dá)總行《關(guān)于全行組織系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會上的講話》的通知》《“以一流黨建引領(lǐng)XXXXXX集團(tuán)建設(shè)”主題活動實(shí)施方案》相關(guān)精神，要求各級基層黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神作為最重要的政治任務(wù)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記最新要求上來，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，切實(shí)把“七一”重要講話精神貫徹落實(shí)到組織工作全過程、各方面?？傊?，本次培訓(xùn)班會緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記七一重要講話精神，緊密結(jié)合當(dāng)前正在推進(jìn)的xx學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)和新時(shí)代黨建工作新要求，以及新形勢下做好基層黨建工作的思路方法，交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，目的是進(jìn)一步提高黨組織書記、黨務(wù)工作干部的素質(zhì)和能力。確保了人民群眾用藥安全有效。深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，就是要從源頭上切斷假藥、劣藥流入農(nóng)村藥品市場的渠道，符合農(nóng)村實(shí)際、農(nóng)民利益和農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的要求。二、建立長效監(jiān)管機(jī)制，確保兩網(wǎng)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展兩網(wǎng)搭建容易，關(guān)鍵是如何發(fā)揮長效作用，要通過建立藥品監(jiān)督信息員聯(lián)系制度、培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、目標(biāo)責(zé)任制、加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)動機(jī)制等，形成兩網(wǎng)建設(shè)激勵(lì)保障機(jī)制。三、鞏固成果，提高效益，推動“兩網(wǎng)”建設(shè)向縱深發(fā)展 一是要統(tǒng)一規(guī)范藥房藥品管理。農(nóng)村藥品市場是游醫(yī)藥販活動的熱點(diǎn)，小賣部售藥現(xiàn)象普遍存在，對農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)負(fù)面影響大。承建企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性是“兩網(wǎng)”建設(shè)工作取得成效的根本。六、下步工作意見繼續(xù)完善農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)，鞏固建設(shè)成果，力求使布點(diǎn)率達(dá)100%。同志們，農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)責(zé)任重大，任務(wù)光榮。講三層意思：第一層就是工作的提出。公開的起始信息和結(jié)果信息多，過程信息少；第三，就是工作不平衡，不盡地區(qū)之間的差異大，另外項(xiàng)目信息，就是信息本身也是不平衡的，就是項(xiàng)目信息多于信譽(yù)信息；第四個(gè)問題，就是已經(jīng)公開的信息在區(qū)域之間、行業(yè)之間沒有共享，公開的成果運(yùn)用的不夠。我們省的企業(yè)就走不出省份了。包括我們現(xiàn)在在座的同志都可能感覺到，我們的工作已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，但是上面指導(dǎo)作用發(fā)揮的不夠，我們工作沒有辦法進(jìn)一步推開。但是在當(dāng)前，我們的很多工作偏偏都是只有框架沒有細(xì)節(jié)，就建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)而言，我們現(xiàn)在缺少與政府信息公開條例配套的可以使公開工作規(guī)范的可以操作的規(guī)定，這就是信息公開的制度框架在信息公開條例通過信息公開條例建立以后，但是因?yàn)槿狈\(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制的支撐，難以發(fā)揮政府信息公開條例它的設(shè)計(jì)功能。八項(xiàng)任務(wù)，它是第7項(xiàng)，排在第7項(xiàng)里，明確了工作目標(biāo)，并且明確了這項(xiàng)工作由工業(yè)和信息化部牽頭，工商總局、人民銀行，最高檢，中宣部，監(jiān)察部、國務(wù)院法制辦等等，另外有12家單位參加的這項(xiàng)工作。我們前后到河北省，調(diào)研了河北省高速公路建設(shè)施工公開有效做法和經(jīng)驗(yàn)，到江蘇、浙江、湖北、山西等地調(diào)研了項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)情況，在這個(gè)基礎(chǔ)上，就形成了文件材料的初稿，就是怎么抓這項(xiàng)工作的，文件材料的初稿。在這些文件中，最重要的我看有兩部分，第一部分有兩個(gè)基本的指導(dǎo)目錄，就是項(xiàng)目信息公開基本指導(dǎo)目錄和信譽(yù)信息公開基本指導(dǎo)目錄，這兩個(gè)目錄規(guī)定了不同的行業(yè)公開建設(shè)項(xiàng)目信息、從業(yè)單位和人員的信譽(yù)信息的時(shí)候所必須公開的基本內(nèi)容，不同的地方、不同的行業(yè)所公開的內(nèi)容可以比這個(gè)兩個(gè)目錄的多，但是不能少于這兩個(gè)目錄，這是兩個(gè)目錄。各個(gè)試點(diǎn)地方和部門都按照共享規(guī)范有關(guān)設(shè)臵項(xiàng)目信息公開專欄的格式和內(nèi)容的要求，依托政府門戶網(wǎng)站，建立了工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開的專欄。試點(diǎn)給我們一個(gè)信心，就是沿著我們現(xiàn)有的思路抓下去，就是可以建立建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)的基本框架，試點(diǎn)的價(jià)值在這。說到這呢，我給大家順便介紹一下，在國家層面，在中央領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)小組這個(gè)層面，關(guān)于項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)的工作安排，這樣的話，我們好上下對一下口型。十個(gè)試點(diǎn)省份我們計(jì)劃的是六月份爭取把平臺搭建起來，非試點(diǎn)地方今年年底之前把平臺搭建起來。我們這個(gè)班舉辦于在全國大范圍的推行項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)之時(shí)，各位身上都富有開拓者、開創(chuàng)者的重任，各位應(yīng)當(dāng)成為我們項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作在各地的業(yè)務(wù)骨干和中間力量。認(rèn)真學(xué)是什么呢，就是剛才我提到的這些文件，尤其是我們的《實(shí)施意見》，要把《實(shí)施意見》的精神實(shí)質(zhì)和它的政策內(nèi)涵搞準(zhǔn)、吃透；第二個(gè)要求叫做仔細(xì)聽。那么這次工信部業(yè)務(wù)司局的同志，特別是業(yè)務(wù)處的同志也都在會上，大家搞不明白的，及時(shí)的請教，一定要把問題弄明目。我在上個(gè)班上說，開玩笑說，如果達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)怎么辦？那么接著找小航處長問，小航處長、大吉處長問，如果他們不接待你們怎么辦？你們就到工信部上訪，就是一定要讓把我們怎么樣干這項(xiàng)工作教明目，我相信，他們也一定愿意這樣做，所以我想呢，我們這次在會上一定要以開放的心態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，把問題搞準(zhǔn)。第一個(gè)需要注意的問題，就是要增強(qiáng)信心，堅(jiān)定決心，真抓實(shí)干。我們干這項(xiàng)工作，在政治上不會有任何風(fēng)險(xiǎn)，要增強(qiáng)信心，不僅是因?yàn)橹醒敫叨戎匾暎醒胗幸?，而且我們各地有很豐富的實(shí)踐，我們今天在座的同志所在的地方有探索、有實(shí)踐、有積累，更主要的是我們前期做了大量的深入的調(diào)研，特別是搞了試點(diǎn)工作，我們現(xiàn)在的工作是由大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是試點(diǎn)的探索為支撐為依據(jù)的，我剛才談到了，從試點(diǎn)情況來看，中央抓這項(xiàng)工作的思路是對的，剩下的就是一個(gè)方法問題，只要我們扎扎實(shí)實(shí)的，一步一個(gè)腳印的去抓，把這項(xiàng)工作向前推，這項(xiàng)工作就一定能夠推開，取得成就。這是我說的第一個(gè)需要注意的。我有個(gè)看法，講了好幾回了。我們紀(jì)委的同志可能都知道，這個(gè)工程治理工作說起來是中央紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)來牽頭，各地來組織落實(shí)，最后有些地方就慢慢變成了監(jiān)察廳的工作，廳的工作就變成了執(zhí)法室的工作，最后把執(zhí)法室主任累得不堪奇苦，每次見到我都給我提意見，說我們中紀(jì)委執(zhí)法室攔得活太多，我說哪是我想攔啊，不是我想攔啊，你沒把機(jī)制弄起來啊，你沒本事啊，你沒協(xié)調(diào)好啊，沒本事，沒協(xié)調(diào)好，還怪我攔的活多么。那么協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)建立起來以后，在運(yùn)轉(zhuǎn)上就是要注意5點(diǎn)，如果這5點(diǎn)沒做到，我看也不能說我們這個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制建立起來了。第三，運(yùn)轉(zhuǎn)上要注意的，各個(gè)有關(guān)部門都要就落實(shí)咱們的工作方案拿出自己的文件，細(xì)化自己的目錄，一個(gè)市的國土部門要公開那些信息呢，省國土廳會給他指導(dǎo)目錄，除了這個(gè)之外，主要靠市國土局來細(xì)化，各個(gè)部門都要把自己的孩子抱走，在這個(gè)方面咱們工信部啊，工信部門的同志啊涉及到具體的部門行業(yè)，你可以加強(qiáng)指導(dǎo)告訴他怎么做，但是你別想幼兒園的保姆一樣全部代勞了，你代勞不了的，代勞最后也不落好的，大家還埋怨你。大家在認(rèn)識上一定要擺明白，我們所做的工作和機(jī)關(guān)內(nèi)部其他部門所承擔(dān)的工作，不沖突，不重復(fù)，相反的，是進(jìn)一步做好其他相關(guān)工作的抓手和著力點(diǎn)，項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)工作做的越深入，其他有關(guān)工作，比如電子監(jiān)察，比如政務(wù)公開就做的越實(shí)在，也具體越有成效，所以在我們機(jī)關(guān)內(nèi)部我們在這個(gè)問題上不能瞻前顧后、左顧右盼，顧慮重重，擔(dān)心各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分工之間有沖突，部門承擔(dān)的工作之間有矛盾，要把這思想包袱給去掉，在這個(gè)方面，監(jiān)察局的主要領(lǐng)導(dǎo)要注意協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的工作，注意整合我們的工作力量，這是我說的一個(gè)方面。第二點(diǎn)，要注意的，就是要牢牢的要把握階段性，階段性這三個(gè)字，把握我們實(shí)施意見中間明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，什么意思呢？就是在推進(jìn)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)這項(xiàng)工作的過程中間，我們要堅(jiān)持由易到難，由淺入深，由一般問題到復(fù)雜問題，所以我們各個(gè)地方各個(gè)單位在我們推開這項(xiàng)工作的時(shí)候，不要已經(jīng)長期存在，而且在現(xiàn)有的體制機(jī)制下面短時(shí)間難以解決的問題全部集中到眼下這個(gè)時(shí)段來解決，我們在的同志都可能提到談這現(xiàn)工作可能認(rèn)為很難，面臨著很多困難，解決困的難度很大，我們想到的都是很多，短時(shí)間內(nèi)難以解決的問題，我要強(qiáng)調(diào)的是，各地方各個(gè)單位都不要把已經(jīng)長期存在現(xiàn)有體制機(jī)制下面短時(shí)間內(nèi)難以解決的全部問題集中到眼下這個(gè)階段來解決，而要緊緊的圍繞著我們實(shí)施意見中間明確的目標(biāo)和任務(wù)來開展工作。我看眼下至少有五項(xiàng)工作，在推進(jìn)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作中要考慮統(tǒng)籌推進(jìn)。第二，要和各地普遍開展的電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合。第三，就是要與有形市場的建設(shè)與規(guī)范來相結(jié)合，我們搞項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)，要能夠反映有形建筑市場建設(shè)規(guī)范的工作信息和成果，并且要轉(zhuǎn)而促進(jìn)公共資源交易平臺的建設(shè)。我們各個(gè)地方都要牢牢的把握實(shí)施意見所明確的年內(nèi)必須達(dá)成的目標(biāo)，要定出若干條死任務(wù)、硬任務(wù)，我說的就這意思，就是要牢牢的把握實(shí)施意見所明確的年內(nèi)必須要達(dá)成的目標(biāo)，定出若干條死任務(wù)硬任務(wù)，定期的，或者不定期的采取靈活多樣的方式來開展監(jiān)督檢查，在這過程中間，不僅要工作的進(jìn)度，更要查工作的質(zhì)量，從而督促各個(gè)階段的任務(wù)都能完