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創(chuàng)優(yōu)14-非公團(tuán)建工作-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 想的侵蝕。提高青工的技能和素質(zhì)等為青年服務(wù)的形式,客觀上也是為企業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù);積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,充分發(fā)揮共青團(tuán)對(duì)青年進(jìn)行思想政治教育的作用,發(fā)揮我黨的政治優(yōu)勢(shì)等服務(wù)經(jīng)濟(jì)的形式,同時(shí)也服務(wù)了青年,而最終都服務(wù)了社會(huì)。引導(dǎo)和敦促非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)組織盡力開(kāi)拓活動(dòng)領(lǐng)域,充分發(fā)揮職能作用,依托非公經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),制定個(gè)性化思路,開(kāi)展新形勢(shì)下的團(tuán)務(wù)工作,為自身的發(fā)展贏得時(shí)間與空間。在從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、團(tuán)員青年比較集中的大型市場(chǎng)、個(gè)體企業(yè)等,采取依托建團(tuán)的方式,依托當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)和個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì)等部門(mén)設(shè)立團(tuán)組織,或依托街道、社區(qū)建團(tuán),或采取行業(yè)建團(tuán)的方式,以行業(yè)為系統(tǒng)建立團(tuán)組織,開(kāi)展具有行業(yè)特色的活動(dòng)。進(jìn)而根據(jù)國(guó)企與中外合營(yíng)及獨(dú)資企業(yè)各自的特點(diǎn),通過(guò)“手拉手”互學(xué)互助等活動(dòng)進(jìn)行,通過(guò)整合資源,將“點(diǎn)”上的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到“面”,將個(gè)性延伸到共性。隨著越來(lái)越多的就業(yè)機(jī)會(huì)的提供,青年群體的分布和要求還將進(jìn)一步變化,共青團(tuán)的工作空間也將隨之拓展。一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性(一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要,也是企業(yè)自身建設(shè)的需要,企業(yè)團(tuán)組織建立后,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo),有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮,有利于企業(yè)形象的塑造和提升,有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè),年輕員工占了較大比重,這是一個(gè)充滿(mǎn)活力但又騷動(dòng)不安的群體,如果企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù),這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合和發(fā)揮,就會(huì)成為一盤(pán)散沙。團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點(diǎn)。二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施(一)因企制宜,建立健全團(tuán)的組織按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則,企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理,團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。(二)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍企業(yè)團(tuán)組織建立后,應(yīng)針對(duì)非公企業(yè)人員流動(dòng)性大和隱性團(tuán)員多的特點(diǎn),完善團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團(tuán)員流動(dòng)情況登記制度。(三)健全機(jī)制,逐步加強(qiáng)團(tuán)的管理一是推行團(tuán)的干部公開(kāi)選拔機(jī)制,打破常規(guī),將一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的團(tuán)員推上團(tuán)的工作崗位,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和管理,建立團(tuán)的人才庫(kù),建設(shè)一支管理規(guī)范的團(tuán)員隊(duì)伍;三是切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。(二)抓利益協(xié)調(diào),做維護(hù)穩(wěn)定的指揮長(zhǎng)團(tuán)的組織具有能團(tuán)結(jié)一切的力量。(三)抓教育引導(dǎo),做營(yíng)造環(huán)境的教導(dǎo)員企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運(yùn)轉(zhuǎn)模式。(2分)鎮(zhèn)黨委每年至少聽(tīng)取一次共青團(tuán)工作專(zhuān)題匯報(bào),研究解決有關(guān)問(wèn)題。(5分)加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)團(tuán)組織建設(shè)。(2分)鎮(zhèn)團(tuán)委除專(zhuān)職團(tuán)干部之外,要明確2—3名兼職團(tuán)干部。(大學(xué)生村官兼任團(tuán)支部書(shū)記的,由所在村黨支部提出建議人員名單并以規(guī)范文件形式報(bào)鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)黨委以規(guī)范文件形式予以下文明確。(5分)⑶在《徐州日?qǐng)?bào)》1—3版發(fā)稿量不少于2篇;在《新華日?qǐng)?bào)》1—8版每發(fā)1篇稿件加5分。檔案工作。大力開(kāi)展未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年違法犯罪工作,加強(qiáng)未保法律宣傳,開(kāi)展各項(xiàng)主題宣傳教育活動(dòng)不少于2次。對(duì)本鎮(zhèn)貧困學(xué)生、“留守學(xué)生”均能建檔立卡。有辦公地點(diǎn),達(dá)到“五個(gè)有”的基本標(biāo)準(zhǔn),即有團(tuán)的標(biāo)識(shí)、有工作規(guī)范、有制度圖板、有工作手冊(cè)、有檔案資料。建立青年創(chuàng)業(yè)(示范)基地3—4處,并有規(guī)范的標(biāo)識(shí)牌匾。(6分)認(rèn)真做好各類(lèi)優(yōu)秀青年典型尤其是青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和其他青年創(chuàng)業(yè)典型或杰出人才的選樹(shù)培養(yǎng)工作,各鎮(zhèn)選樹(shù)青年創(chuàng)業(yè)致富典型不少于10人,建立健全青年人才庫(kù)。(該項(xiàng)工作完成時(shí)限為10月底之前,須上交調(diào)查報(bào)告)(2分)⑵在高效農(nóng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)基地組建專(zhuān)業(yè)合作組織或發(fā)展青年經(jīng)紀(jì)人,為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷(xiāo)全方位服務(wù)。(2分)開(kāi)展“團(tuán)干部與青年企業(yè)家交朋友”活動(dòng),保持經(jīng)常聯(lián)系的青年企業(yè)家不少于5人,并為其提供力所能及的服務(wù)。(3分)⑵認(rèn)真落實(shí)上級(jí)團(tuán)組織安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性(一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要,也是企業(yè)自身建設(shè)的需要,企業(yè)團(tuán)組織建立后,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo),有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮,有利于企業(yè)形象的塑造和提升,有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè),年輕員工占了較大比重,這是一個(gè)充滿(mǎn)活力但又騷動(dòng)不安的群體,如果企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù),這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合和發(fā)揮,就會(huì)成為一盤(pán)散沙。團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點(diǎn)。二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施(一)因企制宜,建立健全團(tuán)的組織按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則,企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理,團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。
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