分公司綜合辦崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 廠內(nèi)、外部相關(guān)文件及檔案管理。負(fù)責(zé)本廠的安全工作和外勤工作。負(fù)責(zé)車(chē)皮上站發(fā)運(yùn)工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：綜合辦主任崗位職責(zé)綜合辦主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和接待工作，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目工程提供后勤保障，保證該項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。檢查督促檔案、物管、文印、車(chē)管、保安、后勤等各項(xiàng)工作。第五篇：2011經(jīng)濟(jì)管理工作承諾書(shū)分公司綜合辦2011經(jīng)濟(jì)管理工作承諾書(shū)為全面落實(shí)《2011年六公司黨委工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，貫徹執(zhí)行《2011年行政工作報(bào)告》的安排部署，完成2011工作任務(wù)，本人代表 后勤 部門(mén)鄭重承諾，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的指令、決策和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行本部門(mén)的責(zé)任義務(wù)，全面完成以下工作任務(wù)：一、實(shí)現(xiàn)下列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加強(qiáng)采購(gòu)管理，計(jì)算機(jī)耗材、復(fù)印紙張、生活用品、房屋修繕、物料消耗等在物價(jià)漲浮的情況下與10年同比不超過(guò)5%。強(qiáng)化車(chē)輛管理，壓縮辦公費(fèi)用，規(guī)范車(chē)輛保險(xiǎn)工作，做到應(yīng)保盡保，最大限度降低維修費(fèi)用，在燃油價(jià)格、維修價(jià)格漲幅的情況下與10年同比不超過(guò)10%。完成期限：2011年12月31日。完成期限2011年12月31日。駕駛員100%簽訂交通安全協(xié)議，無(wú)重大交通事故。嚴(yán)格壓縮固定費(fèi)用開(kāi)支，細(xì)化后勤部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用組成，實(shí)行以部門(mén)為單位上報(bào)辦公費(fèi)用、交通費(fèi)用的開(kāi)支計(jì)劃。《食堂管
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