【正文】 發(fā)生差錯的。本軟件界面美觀、使用方便，是企業(yè)人事管理必不可缺的好幫手。其中，基于微型計算機的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是應用最廣泛、實用性最強的一種計算機技術。它能夠管理大量復雜的數(shù)據(jù)信息，同時有具有很好的安全性和較強的網(wǎng)絡功能，甚至還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程訪問和存儲加工。業(yè)界有一句很經(jīng)典的話：真正的程序員用VC++，而聰明的程序員用Delphi。 Delphi 及 SQL Server 2000簡介 Delphi Delphi是全新的可視化編程環(huán)境，為我們提供了一種方便、快捷的Windows應用程序開發(fā)工具。(2)面向?qū)ο缶幊痰母拍睢?6)框架對設計和使用模式的擴充。您的工作只是在“骨架”中加入您的程序。Delphi已經(jīng)為您做好了一切基礎工作程序框架就是一個已經(jīng)完成的可運行應用程序，只是不處理任何事情。Delphi把Windows編程的回調(diào)、句柄處理等過程都放在一個不可見的Romulam覆蓋物下面，這樣您可以不為它們所困擾，輕松從容地對可視部件進行編程。SQL Server 2000 是一個具備完全Web 支持的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，提供了可擴展標記語言（XML）核心支持以及Internet 上和防火墻外進行查詢的能力，具有可伸縮性、靈活性、擴充性好，而且價格便宜等特點；還可以使用XML 更新程序更容易地插入、更新和刪除數(shù)據(jù)。SQL Server 2000 是Microsoft．NET Enterprise Server 的數(shù)據(jù)管理與分析中樞。(2)信息設置模塊主要功能是對部門信息、工種類型、職稱類型、文化程度、政治面貌、民族類型、得稅設置、考勤設置等進行設置。根據(jù)這個系統(tǒng)所要實現(xiàn)的目的和任務，總結(jié)出這個系統(tǒng)最終要實現(xiàn)的主要功能如下： 數(shù)據(jù)設置部分：主要包括考勤錄入功能。本系統(tǒng)的功能模塊如圖1所示：第二篇：企業(yè)公司員工建議系統(tǒng)公司企業(yè)管理體系程序文件員 工 建 議 系 統(tǒng) 辦 法編號 _EKHR5111版號 _2007A__________編制審核批準2007年6月11日發(fā)布2007年6月11日實施公司員工建議系統(tǒng)辦法目的為保障公司企管體系文件的符合持續(xù)改進，使全體員工參加公司的管理和運行，調(diào)動員工的工作積極性和提供員工的主人公意識，特制訂本辦法。4．3 收到《員工建議表》后，公司將組織相關人員在7個工作日內(nèi)回復提建議者。，必須提前將自己的辭職申請上交部門領導，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個月，待各項工作交接完畢，方可離開公司。 則1公司員工辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的（自動辭職），員工該月工資將不予發(fā)放。公司用工實行勞動合同制和臨聘制（臨聘制員工參照雇傭合同管理）。在勞動合同期內(nèi)，公司根據(jù)國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，對品德良好、能優(yōu)秀完成崗位工作的員工依法實施獎勵；對工作怠慢、違章亂法、損害公司形象和利益的員工，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同，造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者依法追究賠償責任，構(gòu)成犯罪者依法移送司法機關處理。（二）入職辦理入職手續(xù)，填寫個人資料（填寫員工信息表）；與錄用部門負責人見面，接受工作安排。（1）正常辭職：員工本人主動向公司提出書面申請離職的。搬弄是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；泄露公司秘密；玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；工作不負責，故意損壞設備、工具，嚴重浪費公司用品，造成經(jīng)濟損失的；一線員工酒后上崗的；上班期間喝酒的；打架斗毆的；頂撞或威脅領導的。（3）離職申請生效及審批完成后，人事部應提前通知離職人員，并告知其準備辦理離職手續(xù)，在離職前完善工作交接，完備離職手續(xù)，包括：工作物品交接：交還所有公司文件資料、電子文 檔、辦公設備及其它公物； 在任職期間如有損壞、丟失情況的，須照價賠償。公司提倡誠實守信，凡新加入員工必須確保信息的準備性，如發(fā)現(xiàn)虛報信息公司有權(quán)終止勞動合同并開除。公司員工管理規(guī)章制度 篇1一、崗位規(guī)范(一)從上班到下班上班的時候。工作中、有步驟、迅速踏實地進行。，椅子半位，以示主人未遠離。,使用后馬上歸還到指定場所。,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。,事先要得到通知。,作好記錄。實行時。報告時,馬上報告。，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。、信任，建立同事間和睦關系。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。健康管理，消除疲勞。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。,修飾文雅,且與年齡、身份相符。3舉止文雅、禮貌、精神,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。三、語言規(guī)范會話，親切、誠懇、謙虛、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。自我介紹、工作崗位和自己的姓名?！澳谩?、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。要認真傾聽，熱心引導，快速銜接，并為來訪者提供準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址。，提前用電話與對方聯(lián)絡，并致謙。商業(yè)秘密。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領導批準。、BP機，不會客，不從事與會議無關的活動，如剪指甲、交頭接耳等。六、安全衛(wèi)生環(huán)境。，市內(nèi)傷病急救120。衛(wèi)生環(huán)境。、復制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。八、人際關系，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。、血緣、學員組成派員。有保留意見的，可擇機反映，但在領導改變決策之前，不能消極應付。解釋權(quán)歸公司綜合部。第二章招聘與錄用第四條公司建立以崗位需求為依據(jù)的員工準入機制，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。第六條公司堅持人員內(nèi)部調(diào)劑的原則，內(nèi)部無法調(diào)劑的，面向社會公開招聘。第八條勞動合同期滿前，若公司有意與員工續(xù)訂勞動合同的，應以《續(xù)訂勞動合同通知單》書面征求員工的意見。第九條公司與員工協(xié)商一致的，可以依法解除勞動合同。第四章員工的管理第十一條公司建立員工教育培訓制度，員工培訓按《公司教育培訓管理辦法》執(zhí)行。員工薪酬、績效管理等按《公司薪酬管理制度》、《子公司薪酬管理制度》及其他相關規(guī)定執(zhí)行。第五章員工的權(quán)利和義務第十七條員工的權(quán)利享受由法律賦予的公民權(quán)利。有權(quán)參與企業(yè)民主管理，有權(quán)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等提出合理化建議。對違章作業(yè)有權(quán)制止，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。自覺地維護公司的形象、信譽和利益。第六章獎懲第十九條公司實行精神與物質(zhì)相結(jié)合的獎勵制度，堅持以精神鼓勵為主。第二十一條員工在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的與安全有關的獎懲事項，按照《公司安全獎懲辦法》等規(guī)定的標準執(zhí)行。第二十四條獎勵程序由員工所在單位、職能部門、子分公司提出獎勵申請，并附有關事跡材料，報相關部門審核，提交公司審批。第二十五條對員工的懲戒對員工的懲戒按照不同程度錯誤分為批評教育、待崗學習、解除勞動合同（聘用協(xié)議）三種。員工違反公司勞動紀律、各項規(guī)章制度，情節(jié)輕微的，給予批評教育。（二）員工有下列情況之一者，待崗學習3個月：待崗學習1個月期滿后，對所犯錯誤認識不到位、態(tài)度不端正，一年內(nèi)再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的；泄露公司信息致公司受到損失20xx元—3000元的；在工作場所酗酒滋事，影響正常工作，造成損失20xx元—3000元的；在工作場所聚眾賭博、斗毆、故意侵害他人人身權(quán)利的；經(jīng)查實對同事進行惡意誣陷的，制造偽證的，故意制造事端的；曠工1天的；未經(jīng)同意擅自操作設備、儀器、各種車輛及具有技術性工具且造成損失在20xx—3000元的；故意損毀文件、毀壞公物者；其他較大違規(guī)行為公司認為須待崗學習3個月的。公司按照懲戒審批權(quán)限作出懲戒決定。二、公司單方解除勞動合同或聘用協(xié)議的辦理程序：由人力資源部會同相關單位、部門、子分公司調(diào)查核實相關事宜并提出意見報公司。第二十七條員工在懲戒期滿，由其所在單位、部門、子分公司按管理權(quán)限會同人力資源部進行考核并提出處理意見，報公司決定，考核合格的，安排重新上崗或另行安排崗位。第七章員工內(nèi)部退養(yǎng)第三十條員工內(nèi)部退養(yǎng)政策原則上不予辦理。內(nèi)退期間，取暖費等按當年自治區(qū)企業(yè)退休人員標準發(fā)放。第八章檔案管理第三十三條員工與公司簽訂勞動合同后，公司要建立員工檔案并實行分類管理。第三十六條本辦法由人力資源部負責解釋。六、保密義務：1 、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。公司員工管理規(guī)章制度 篇4一、業(yè)績目標的制定公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門及管理處經(jīng)理、管理層員工的業(yè)績目標依據(jù)上海公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績目標由上而下依次分解制定的。管理處經(jīng)理業(yè)績考核包括計劃考核和品質(zhì)考核，其他管理層人員業(yè)績考核實行計劃考核(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、上海地產(chǎn)公司下派財務經(jīng)理)。職能部門、管理處工作計劃與部門、管理處負責人的工作計劃合二為一，合并為一張計劃考核表進行編制、填報、考評。公司員工管理規(guī)章制度 篇5第一章：總則第一條：為了維護分公司食堂的正常秩序，營造良好的用餐環(huán)境，保證膳食衛(wèi)生安全，特制定本規(guī)定。第五條：負責每天收集開飯的員工人數(shù)，有計劃安排采購，盡量使食物不余不欠。第九條：負責每月匯總員工伙食費，每月5日前報分公司財務在工資中扣回。第十三條：負責定期向膳食管理小組匯報食堂工作及收支情況。第十七條：工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第二十一條：食物在整個烹食過程必須清洗干凈，蔬菜至少清洗兩遍，嚴格按照食物衛(wèi)生要求去處理，防止食物中毒，并按時、按質(zhì)、按量供給。第二十五條：按規(guī)定標準登記好員工伙食費，交由主管辦理墊付手續(xù)。第二十九條：按食堂開放時間進餐，食堂開放時間如下：中餐：12：0012：50晚餐17：1518：30，具體用餐時間按各部門下班規(guī)定時間為準。第三十三條：愛護公物，餐具僅限食堂內(nèi)使用，用餐完畢應把餐具放到指定位置。除了規(guī)定另有規(guī)定外，物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行，《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度》。房屋的共用部位，是指承重結(jié)構(gòu)部位（包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎等）、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內(nèi)車庫等。代管基金應當專戶存儲，?？顚Ｓ?，并定期接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的檢查與監(jiān)督。商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)限、使用人向企業(yè)提供的經(jīng)營用房。營業(yè)成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、資金及職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產(chǎn)保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等。第十二條企業(yè)可以于終了，按照年末應收帳款余額的0、3%―0、5%計提壞帳準備金，計入管理費用。收回已核銷的壞帳，沖減管理費用。物業(yè)經(jīng)營收入是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋建筑物和共用設施取得的收入，如房屋出租收入和經(jīng)營停車場、游泳池、各類球場等共用設施收入。企業(yè)與業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的，應當根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。營業(yè)務利潤是指主營業(yè)務收入減去營業(yè)稅金及附加，再減去營業(yè)成本、管理費用及財務費用后的凈額。第十九條其他業(yè)務收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務以外的其他業(yè)務活動所取得的收入，包括房屋中介代銷手續(xù)費收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業(yè)用房經(jīng)營收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等。企業(yè)對商業(yè)用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出，計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)肫渌麡I(yè)務支出。禁止對公司的職工品頭論足。職工之間的關系要簡單化，不得勾心斗角，互不買帳。必須做到工具不離身，對客戶的疑問、上級安排的任務及同事拜托的事情都應做記錄，并盡快落實或一一答復（回話）。不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報告、假證明信等一切文件及其復印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會里是極不道德與違法的行為。在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，可以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。三、工資管理制度為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度：本公司員工工資實行基本工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。（每月出勤足月為全勤；請假三天內(nèi)工資據(jù)實發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。懲罰制度對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。應急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款10元/次。管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復時。1員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的，象征性地處罰1元錢；對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。二、員工考勤員工應嚴格按要求