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中永中學各科室安全工作目標管理責任書-預覽頁

2024-11-16 03:36 上一頁面

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【正文】 安保處主任,具體負責學校日常安全管理工作。問題嚴重的要及時向分管副校長匯報,制定詳盡的整改方案?!叭馈保ㄈ朔馈⑽锓?、技防)建設,管理安保人員,維護安防設施。,要在第一時間趕到現(xiàn)場,及時向學校安全工作領導小組匯報,并根據(jù)應急預案配合指揮組落實報警、搶救、疏散、保護現(xiàn)場、調查取證、信息上報等工作,妥善處理突發(fā)事件。八、政教處主任,開展學生德育工作,維護校園教育教學秩序、穩(wěn)定師生情緒。,做好教育活動安全預案和活動前師生安全教育工作。、家長信、短信等多種形式向家長宣傳安全知識,提出安全要求,發(fā)揮家長對學生安全工作的主體作用。,建立信息保密制度。十、教科室主任,引導每個教師要因地制宜、因勢利導開展學生安全教育。、電、氣等設施設備的安全檢查和維護,根據(jù)保衛(wèi)主任的要求定期維護或更換消防器材和特種設備,并建立臺賬,及時做好相關記錄。組織部門人員定期檢查負責范圍內的安全”。經常開展對少先隊員和共青團員的安全教育。四、學校不得聘用或雇用三年內任一記分周期累計滿12分或三年內曾發(fā)生過交通死亡事故并負有責任的駕駛員接送學生。本責任書一式兩份,學校與各處室各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。未經學校同意,外來人員不得在校內閑逛、游玩等。晚上關校門之前必須巡視校園一周,做最后的安全檢查。(2)抓好學生教學實驗安全,做好學校實驗儀器室易燃、易爆等危險化學藥品的管理工作。(6)及時巡查圖書室、實驗室、微機室等轄區(qū)內的用電及其他安全隱患,及時上報處理。副校長是學校協(xié)助校長工作的最直接責任人。副校長應經常深入到年級、班級中進行工作檢查、監(jiān)督,解決問題,并開好學校各項工作會議,提出要求,檢查過程和結果,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、總務處應認真學習貫徹《安全生產法》、《山東省中小學生安全管理暫行規(guī)定》及相關法律法規(guī)、上級有關規(guī)定和《學校安全工作責任制》。四、定期對設備設施、門窗及物資進行檢查、檢修,及時整改安全隱患。做好防火、防盜、防意外事故等工作,確保不發(fā)生人身傷害和財產損失。三、發(fā)生事故應在第一時間上報,對隱瞞不報的,將按有關規(guī)定加重對相關責任人的處罰。三、對學生安全教育及管理作為一項經常性工作,列入政教處工作的重要議事日程,加強領導,開展安全教育及安全知識普及的活動,增強學生的安全意識和法制觀念,提高學生自我防范能力。六、組織學生大型活動,須經學校同意。九、對因忽視安全工作,管理不善,工作不負責任,玩忽職守,造成學生受到傷害、學校的財物受到損失的責任人視情節(jié)分別給以責令書面檢查、賠償損失、行政處分等處理。按照“誰分管、誰負責”的原則,根據(jù)各安全工作的實際情況,依據(jù)費縣實驗小學《學校安全工作責任制》,學校少先隊落實以下目標責任。二、廣播室管理保證廣播室設備按規(guī)程操作。任何人不得在樓頂活動。將安全工作提高到各種工作的首位,各科室人員要配合學校,經常對學生進行法制教育,同時要加強自身安全意識、交通安全、防火、防盜、觸電,食品及自然災害意識教育。如有安全隱患,或安全事故要及時報告把損失降到最小程度。,無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、服務質量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。,并提供相關手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費用由科室自行承擔。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時,應取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應承擔維修的成本費用比例。,以結清前月涉及費用,醫(yī)保、按實際到賬時間結算。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔全部責任。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務、信譽及經濟受損,科室應承擔相應的責任。,醫(yī)院、科室各持一份??剖也坏盟阶允召M,私自購進藥品及耗材等。若因科室發(fā)布不實宣傳,致醫(yī)院聲譽、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任,并由科室承擔相應的經濟損失。,必須在醫(yī)院登記注冊、備案。由于科室管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關法律法規(guī)進行協(xié)調,醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。,根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術,高風險方向傾斜的原則搞好科室內二次分配 萬元的經濟指標。、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標管理責任無法正常履行時,此責任書將自行廢止。單位信息網(wǎng)絡暢通,信息宣傳工作有專兼職人員負責,按要求及時向衛(wèi)生局報送重要信息。搞好單位內部衛(wèi)生,達到區(qū)級衛(wèi)生先進單位標準,衛(wèi)生先進單位是評選各類文明單位的必備條件??己宿k法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。加強會計基礎工作,積極推行會計電算化。認真執(zhí)行價格政策,全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。認真貫徹落實“統(tǒng)計法”,按時完成統(tǒng)計任務,做到制度健全、數(shù)據(jù)準確、項目完整、上報及時。二、負責建立防保站的各項規(guī)章制度,職責明確,基礎資料齊全,有相關責任追究制度。六、傳染病。并及時完成上級部門交付的指令性工作。(3)基礎護理合格率達100%。(7)急救物品完好率100%。院長: 護理部主任: 年 月 日 年 月 日
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