【正文】 到班組、貫徹到一線，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過且過等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹立效益第一的觀念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線，檢查督促到一線，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。一要節(jié)約煤炭資源。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識(shí)、能力的成長(zhǎng)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，從觀念上的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變。要樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。各級(jí)黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問題。公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育取得的成果，建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機(jī)制。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機(jī)制。六要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)機(jī)制。三、典型引路，自主創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)科技大會(huì)精神，堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開采技術(shù)，切實(shí)解決露天、井工開采的關(guān)鍵技術(shù)，不斷提高企業(yè)的自主能力；重點(diǎn)發(fā)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)，在露天礦排土場(chǎng)進(jìn)行大量的生態(tài)工程試驗(yàn)，并運(yùn)用到復(fù)墾綠化過程中，保護(hù)和改善周邊生態(tài)環(huán)境，同時(shí)樹立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念，采用低消耗、高效率、無污染或少污染的工藝和技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的污染環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；大力創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，在煤炭資源綜合利用上下功夫，徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式，形成以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的科技應(yīng)用能力；要深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”和“藍(lán)青工程”，培養(yǎng)“精一技、會(huì)兩手、懂三門”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，特別要大力培養(yǎng)青年科技人才，打破論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)，鼓勵(lì)年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越，讓更多的青年科技人才脫穎而出；要提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司現(xiàn)在取得的成績(jī)，也是創(chuàng)新的結(jié)果。實(shí)踐出真知。會(huì)議期間，我們還將舉行“我為普洱國(guó)壽添光彩”演講和職工“三人籃球賽”大型活動(dòng)，這是公司有史以來最大、最富有生氣的盛事，是公司企業(yè)文化最為濃墨重彩的一筆，也是我們?nèi)邢到y(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上新的精神風(fēng)貌的一次大檢閱。2011年，面對(duì)艱巨繁重的改革和發(fā)展任務(wù)，分公司新班子背負(fù)著雄心，帶領(lǐng)全體員工，把百?gòu)U待興的普洱公司跨越羈絆，艱辛前行，重新獲得了貴重的尊嚴(yán)以及無可限量的未來。續(xù)期保費(fèi)收入 萬元，同比增長(zhǎng) %，占總保費(fèi)比重的 %，續(xù)收率 %。重點(diǎn)辦公行政業(yè)務(wù)拓展費(fèi)用支出為指導(dǎo)性比例的 %，為全省控制在指導(dǎo)性比例 %以內(nèi)4家公司之一。在2012年“秒結(jié)開門紅”的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作中，公司上下按照阮總提出的“放假不忘增員，上班帶個(gè)新人；過節(jié)不忘拜訪，上班帶個(gè)客戶”假日行動(dòng)的要求，轉(zhuǎn)變觀念，順勢(shì)而為，過節(jié)展業(yè)兩不誤，為公司的發(fā)展進(jìn)步付出了辛勤的勞動(dòng)。在此，我代表分公司黨委、總經(jīng)理室，向全市系統(tǒng)廣大干部員工、營(yíng)銷員和退休離崗休息的老同志表示親切的慰問并致以崇高的敬意和衷心的感謝!2011年，我們重點(diǎn)抓了以下十個(gè)方面的工作：（一）以人為本，合力展開業(yè)務(wù)翻身戰(zhàn)。新人育成為全省系統(tǒng)最好，三季度新人舉績(jī)率達(dá)到了100%。把短險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和意外險(xiǎn)占比放在重要日事議程上來抓，對(duì)短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事變，有效開展危機(jī)公關(guān)，遏制了學(xué)平險(xiǎn)下滑的態(tài)勢(shì)，穩(wěn)固了國(guó)壽的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。截止12月31日，團(tuán)險(xiǎn)短期險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬元，完成率 %。重點(diǎn)以農(nóng)行、郵政、中行、工行、建行和信用社為六大渠道輻射帶動(dòng)其它渠道，兼顧自營(yíng)業(yè)務(wù)的適度發(fā)展，加大發(fā)展力度，大力擴(kuò)張市場(chǎng)份額，使發(fā)展進(jìn)度前移，不斷縮小發(fā)展差距。兩次調(diào)整都對(duì)普洱公司的改革和發(fā)展大局產(chǎn)生了積極的重要作用，每次調(diào)整都給普洱公司的發(fā)展注入了生機(jī)和活力，都是普洱公司新的起點(diǎn)和里程碑，使普洱公司的形象和地位得到根本改變和提升。二是建立健全基層黨組織。全年，共有 人向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書，經(jīng)黨委考察考核批準(zhǔn) 人為中共預(yù)備黨員，人轉(zhuǎn)為中共正式黨員。五是黨組織的政治核心作用得到了充分發(fā)揮。七是舉行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞儀式。寧洱縣支公司黨支部等在建黨節(jié)當(dāng)天也召開了以“學(xué)習(xí)楊善洲精神做人民滿意的好黨員好干部”為主題的民主生活會(huì)。（四）“一保兩控”初見成效，經(jīng)營(yíng)成果顯現(xiàn)認(rèn)真貫徹“保工資，控制賠付率、控制辦公行政費(fèi)用”的“一保兩控”政策，一手抓發(fā)展，一手抓管理，積極實(shí)施財(cái)務(wù)政策，促進(jìn)首年業(yè)務(wù)快速發(fā)展，確保市場(chǎng)領(lǐng)先地位；注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)優(yōu)化，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù)和短險(xiǎn)意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)；積極開展效能監(jiān)察和賠案檢查，廣泛開展勤儉持司、開源節(jié)流的教育，嚴(yán)格控制辦公行政費(fèi)用，分公司機(jī)關(guān)還取消了以往多項(xiàng)一貫做法，節(jié)約辦公費(fèi)用，促使公司財(cái)務(wù)資源向業(yè)務(wù)銷售一線傾斜，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是開展對(duì)加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律專項(xiàng)督查，并對(duì)發(fā)展滯后、未達(dá)成考核目標(biāo)的公司分階段進(jìn)行了問責(zé)。（六）思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一，政通人和的氛圍正在形成為深入貫徹落實(shí)省分公司各種會(huì)議精神和工作部署，分公司及時(shí)召開各種會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，制定發(fā)展措施，強(qiáng)化政令暢通，細(xì)化落實(shí)到位，全市系統(tǒng)一個(gè)聲音、一個(gè)動(dòng)作。四是在全體員工中廣泛開展思想動(dòng)員，以“十一五”所取得的基本經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向，用“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)激勵(lì)系統(tǒng)上下的奮進(jìn)激情，在全市系統(tǒng)掀起了一輪又一輪業(yè)務(wù)發(fā)展高潮。在思茅區(qū)和重點(diǎn)縣城區(qū)全面推廣新人育成體系，建立統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的新人育成運(yùn)作模式，加大新人培育力度，提升新人育成質(zhì)量，鞏固增員成果。三是開展銷售主管培訓(xùn)。五是舉辦高管人員培訓(xùn)班。（八）召開“兩會(huì)”，推廣典型經(jīng)驗(yàn)為深入貫徹落實(shí)省分公司阮建設(shè)總經(jīng)理在普洱公司調(diào)研指示精神，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，推動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)村創(chuàng)建；總結(jié)表彰學(xué)平險(xiǎn)工作，鞏固學(xué)平險(xiǎn)陣地；沖刺2011年四季度業(yè)務(wù)沖關(guān)，將2011年的收官做到最好處，分公司黨委、總經(jīng)理決定于11月4日在景東縣文井召開全市系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、6日在鎮(zhèn)沅縣召開學(xué)生安全保險(xiǎn)工作總結(jié)暨表彰會(huì)。（九）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)及銷售督察工作一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，落實(shí)縣支公司班子成員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。召開全市系統(tǒng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行啟動(dòng)培訓(xùn)大會(huì)，對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)進(jìn)行了培訓(xùn)；組織全市系統(tǒng)非銷售人員簽署內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行承諾書，簽署人數(shù) 人，覆蓋率達(dá)100%；對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)按照崗位進(jìn)行分解，下發(fā)到各個(gè)崗位（包括市、縣級(jí)總經(jīng)理室成員）。于6月組織全市系統(tǒng)縣支公司負(fù)責(zé)人和市、縣兩級(jí)公司客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了 個(gè)控制措施的執(zhí)行情況認(rèn)定，全市系統(tǒng)共有12名縣支公司負(fù)責(zé)人和 名客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加認(rèn)定工作，認(rèn)定覆蓋率100%。上半年共排查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警保單 件，經(jīng)過跟蹤回訪，預(yù)警失效保單共辦理復(fù)效 件，回收保費(fèi) 萬元。回顧去年的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：（一）省公司的重視支持是基礎(chǔ)。（二）新班子創(chuàng)新工作是關(guān)鍵。通過我們的艱辛的努力，在既消耗了上年超支的費(fèi)用和歷年欠賬未付款100余萬元的同時(shí)，使員工收入月月攀升，月平均同比增長(zhǎng)最高時(shí)達(dá)20%以上。通過競(jìng)聘選拔，一批能干事、會(huì)干事、想干事的年輕干部充實(shí)到基層公司班子擔(dān)任副經(jīng)理或助理崗位，也出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的人才和銷售精英和骨干，進(jìn)入黨委總經(jīng)理室的視線作為后備干部定向培養(yǎng)，逐步建立后備人才，拓寬了選人用人視野，整合了系統(tǒng)人才資源，加強(qiáng)了公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺(tái)，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，使干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍永葆生機(jī)和活力。2011年8月1～31日，公司邀請(qǐng)全市 位VIP客戶在中國(guó)人民解放軍第六十二醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，讓VIP客戶感受到公司的關(guān)懷，感受到公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提醒客戶關(guān)注身體健康，倡導(dǎo)健康生活理念，受到VIP客戶的一致好評(píng)。四是開展了“中國(guó)人壽杯”少年兒童繪畫作品展的評(píng)選及國(guó)壽鶴卡特約商家的維護(hù)及續(xù)簽工作。公司系統(tǒng)在開展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的保險(xiǎn)服務(wù)中，始終得到各級(jí)黨委、政府的重視和支持，特別是在開展中國(guó)人壽保險(xiǎn)先進(jìn)村建設(shè)，保險(xiǎn)服務(wù)“三農(nóng)”給予了政策支持，為廣大農(nóng)民群眾提供了風(fēng)險(xiǎn)保障，促進(jìn)了農(nóng)村保障體系的建設(shè)，讓更多的人民群眾分享社會(huì)文明的成果。二、2012年工作安排（一）指導(dǎo)思想按照總、省公司總體思路，結(jié)合本市實(shí)際，2012年的指導(dǎo)思想是：以人為本，加快發(fā)展，有效管理，提升價(jià)值，加快實(shí)現(xiàn)普洱國(guó)壽既定目標(biāo)。企業(yè)年金管理基金規(guī)模 萬元。銀保渠道任務(wù)：首年新單保費(fèi) 萬元，其中首年期交保費(fèi) 萬元，五年期及以上期交保費(fèi) 萬元，首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬元。同時(shí)，要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，兩手抓，兩手都要硬。當(dāng)今年先行達(dá)標(biāo)的公司輕起業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)，我們則還苦于業(yè)務(wù)規(guī)模和價(jià)值取向雙重的壓力，這個(gè)教訓(xùn)是沉痛的，但也必須背水一戰(zhàn)，順勢(shì)而為，逆水行舟，不進(jìn)則退。在事關(guān)公司的發(fā)展大的大是大非面前，絕無調(diào)和余地。要按照袁力總裁提出的：個(gè)險(xiǎn)渠道要做到“一年有變化、兩年變化大、三年大變化”。一是有效增員。要從基礎(chǔ)做起，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌好營(yíng)銷隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、年資、產(chǎn)能、收入等要素，深入優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步把握個(gè)人營(yíng)銷的發(fā)展理念，有效激發(fā)營(yíng)銷員干事業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的熱情，使?fàn)I銷員能夠與公司同生共長(zhǎng)，共享公司發(fā)展的成果，為個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。一是強(qiáng)化支公司的執(zhí)行力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各支公司必須按照分公司人力配置的要求，配備好團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理及團(tuán)險(xiǎn)銷售人員。五是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極推行旅客住宿意外傷害保險(xiǎn)。一是加大銀（郵）保渠道的維護(hù)管理力度。將重點(diǎn)放在銷售隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變、展業(yè)方式創(chuàng)新、服務(wù)手段創(chuàng)新、理財(cái)知識(shí)更新、銷售技能提升及客戶經(jīng)理培訓(xùn)技能提升，使客戶經(jīng)理專業(yè)化素質(zhì)得到整體提高。四是在鞏固躉交市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大期交業(yè)務(wù)發(fā)展，做大做強(qiáng)做優(yōu)銀保業(yè)務(wù)。深體改后給普洱公司帶來了新氣象、新觀念、新變化，讓人看到了未來發(fā)展的希望與宏大的藍(lán)圖。三是強(qiáng)化人力成本意識(shí)，完善員工薪酬分配機(jī)制，促進(jìn)公司內(nèi)部分配公平。有隊(duì)伍就有業(yè)務(wù)。中介渠道要多做五年期以上高創(chuàng)費(fèi)能力的產(chǎn)品。對(duì)當(dāng)前在城區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要以時(shí)刻有等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，采取切實(shí)有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，變被動(dòng)防守為主動(dòng)進(jìn)取，積極奪取收復(fù)城區(qū)市場(chǎng)。今年各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要以中心工作和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加大巡視檢查和效能監(jiān)察力度和深度，保證公司黨委決策部署的貫徹落實(shí)，提升制度執(zhí)行效果。五是進(jìn)一步做好反洗錢日常工作，加大反洗錢每月核查工作的力度和廣度。一是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。三是必須抓黨建、促發(fā)展，發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。機(jī)關(guān)要服務(wù)于大局，協(xié)調(diào)一致，每個(gè)部門、每個(gè)崗位都要緊張有序地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，切實(shí)提高工作效率，全力支持發(fā)展部門、支持一線業(yè)務(wù)發(fā)展，把后援支持做到位、做到最大化。二是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，按照“厚德善行”的企業(yè)文化理念，把家文化建設(shè)進(jìn)一步深化。我們相信，只要我們?cè)诜止军h委新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下戮力同心，同舟共濟(jì)，我們一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，在推動(dòng)公司的改革和發(fā)展的征程上不斷邁出新的步伐，取得新的輝煌。在此，我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向全市廣大離退休干部和老干部工作者表示親切的問候和崇高的敬意！剛才，丹東市委老干部局副局長(zhǎng)陳志華同志對(duì)我市的老干部工作做了充分的肯定，同時(shí)提出了對(duì)今后工作的期望，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，抓好貫徹落實(shí)。市委書記王國(guó)強(qiáng)、市長(zhǎng)馬延春每年都要向老干部代表通報(bào)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，使老同志及時(shí)了解新形勢(shì)和任務(wù)，把思想統(tǒng)一到中央、省委和市委做出的一系列重大決策部署上來。近年來，我市不斷加大離休醫(yī)療保障工作，及時(shí)補(bǔ)充老干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)超支部分。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地建設(shè)，老干部精神文化生活進(jìn)一步豐富。按照自覺自愿、量力而行的原則，積極為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大老干部積極參與我市“三個(gè)文明”建設(shè)的責(zé)任感和使命感?；鶎狱h委和政府把老干部工作擺上重要議事日程，自覺增強(qiáng)政治責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。組織部門和老干部工作部門切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政局、人社局、醫(yī)療保障辦公室等部門的密切合作，形成了齊抓共管做好老干部工作的強(qiáng)大合力。盡管我們做了很多工作，取得了許多成績(jī)，另一方面也需清醒地看到，我市老干部工作也存在一些問題和不足。在新的歷史條件下，我們必須以更加宏觀的站位，更加寬闊的視野，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感，結(jié)合新時(shí)期的要求，充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期老干部工作的重要意義。因此，我們要把老干部工作做為一項(xiàng)政治任務(wù)來對(duì)待，滿腔熱情地為老干部做好事，千方百計(jì)為老干部辦實(shí)事，盡心竭力地為老干部解難事，處處體現(xiàn)對(duì)老干部的關(guān)心、關(guān)愛和關(guān)懷，努力使老干部的各項(xiàng)待遇與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，使他們共享改革發(fā)展成果。因此，我們必須把這項(xiàng)工作擺到提高黨的自身建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的高度來認(rèn)識(shí)，通過加強(qiáng)和改進(jìn)老干部工作，落實(shí)好他們的各項(xiàng)待遇；進(jìn)一步發(fā)揮