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中國智慧物流細(xì)分市場發(fā)展分析-預(yù)覽頁

2024-11-16 03:16 上一頁面

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【正文】 力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條長、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)價(jià)值突出,這些要素在行業(yè)壟斷背景之下,使得這種長鏈條、大規(guī)模、高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)體系變得組織層級多、組織效率低、生產(chǎn)成本高已嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。從電力企業(yè)分拆電力物流業(yè)務(wù),使其成長為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化體系是促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的必然措施。(三)信息化建設(shè)不完善目前電力物流的信息化建設(shè)還落后于以電子商務(wù)崛起的第三方物流企業(yè)。對電力設(shè)備的報(bào)廢品逆向回收物流和再制造物流還不夠重視,雖然報(bào)廢品在一定程度上得到了回收,但其利用價(jià)值未能充分發(fā)揮,回收品在運(yùn)輸過程中對環(huán)境的影響還比較惡劣。它通過在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)以合適安全的方式與合理的價(jià)格將高質(zhì)量的卷煙原料和產(chǎn)品送至要求的地點(diǎn)為生產(chǎn)帶來場所價(jià)值、時(shí)間價(jià)值和加工附加價(jià)值。同時(shí)也是提高煙草物流中投顧問有效的物流運(yùn)行依賴于高質(zhì)量物流服務(wù)體系的建立,因此,煙草行業(yè)建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系勢在必行。供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌協(xié)同促進(jìn)了物流服務(wù)的發(fā)展,為物流服務(wù)體系的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。而究其原因,網(wǎng)游市場的日益細(xì)分化不可不算是所有原因中的重中之重。顯而易見,如此數(shù)量的玩家群體及網(wǎng)游陣容,必然使得整個(gè)國內(nèi)市場的進(jìn)一步細(xì)分再所難免。隨著網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭的日趨激烈,玩家需求的日益復(fù)雜,無論游戲廠商還是游戲媒體,要想依靠單一產(chǎn)品或單一方式滿足所有玩家的需求已不再可能。然而巴里其中19歲—%,22歲—%。上述研究報(bào)告表明,2005年我國在校學(xué)生從事網(wǎng)絡(luò)游戲的人數(shù)已超過1000萬人。在上班族中多為輕度玩家與中度玩家,重度玩家較少(工作占了他們較多的時(shí)間),出現(xiàn)超重度玩家(過度沉溺者)的幾率非常非常的少(工作令他們無法長時(shí)間的去玩游戲)對于無業(yè)者來說他們主要的目的是娛樂消遣、結(jié)交朋友以及打發(fā)時(shí)間。圍繞互聯(lián)網(wǎng)一系列產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生并發(fā)展壯大,網(wǎng)民主要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)行為中有網(wǎng)絡(luò)媒體、信息檢索、網(wǎng)絡(luò)通訊、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)娛樂、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)金融等,網(wǎng)絡(luò)游戲歸屬于網(wǎng)絡(luò)娛樂。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的調(diào)研,中國網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)民中玩角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲的比例為53%,而美國的網(wǎng)絡(luò)游戲使用率為35%。網(wǎng)絡(luò)游戲市場細(xì)分的依據(jù)市場細(xì)分實(shí)際上就是分辨具有不同欲望和需求的顧客群,把他們分別歸類的過程。如果要說影響的話,對休閑類游戲選擇可能表現(xiàn)出較明顯的地域特色,北方、南方,廣東、廣西,湖南、湖北,山東、山西,不同省份,不同地區(qū),有自己獨(dú)特的游戲玩法。按網(wǎng)民年齡及其生命周期階段細(xì)分。中年階段的網(wǎng)民一般有較正常的工作時(shí)間,有較多的社會應(yīng)酬,在家有較多的家庭責(zé)任,不可能有太多的時(shí)間用在網(wǎng)絡(luò)游戲上,尤其是多人在線角色扮演類游戲,要玩網(wǎng)絡(luò)游戲的話,也就是偶爾玩玩休閑游戲,如棋牌類游戲。按收入水平細(xì)分。%,其次為企業(yè)公司一般職員占15%,%,三者加在一起將近占到網(wǎng)民的60%,那么網(wǎng)絡(luò)游戲要吸引盡可能多的玩家就要從這三個(gè)群體入手。此外,宗教信仰、種族對網(wǎng)絡(luò)游戲也有一定的影響,一些有歷史題材、文化背景的游戲往往只能針對一國、一個(gè)種族,換一個(gè)國家、一個(gè)種族就沒有市場了,甚至可能引起民族紛爭。按網(wǎng)民個(gè)性細(xì)分。有的是為了追求刺激、表現(xiàn)自我,往往選擇有一定動作難度、在線對戰(zhàn)游戲。玩家喜歡在哪里玩游戲?qū)S商很重要,因?yàn)槟抢飳⑹菑S商的主要營銷渠道,如學(xué)生打游戲的主要場所在網(wǎng)吧,網(wǎng)吧就 成為游戲廠商爭奪的“橋頭堡”。國內(nèi)外對網(wǎng)絡(luò)游戲市場的細(xì)分1,按消費(fèi)者的職業(yè)、受教育程度細(xì)分目前網(wǎng)絡(luò)游戲市場所采用的主要細(xì)分維度為職業(yè)、教育程度,整個(gè)市場被分為中小學(xué)生、大學(xué)生、上班族、無業(yè)者等消費(fèi)群體。社區(qū)式游戲已屬元老級文字型網(wǎng)絡(luò)游戲,但現(xiàn)在仍然有其市場和生命力,此類游戲多為免費(fèi)。伊普與歐內(nèi)斯特超輕度玩家有很大的發(fā)展?jié)摿?他們清楚地表現(xiàn)出了對游戲的些許興趣,但要確定由超輕度玩家向輕度玩家轉(zhuǎn)化的因素,還需要進(jìn)行許多工作。此群體可分為兩類:中度玩家對游戲的了解和體驗(yàn)高于輕度玩家,但并不一定擁有最新的游戲或關(guān)注游戲業(yè)的最新動態(tài)。此類的玩家已屬不健康玩家?!边@里的“臨時(shí)玩家”,即通常所說的“大眾游戲市場”(Mass Market)。大眾游戲市場的興起,是由電腦和互聯(lián)網(wǎng)的普及、游戲內(nèi)容和表現(xiàn)形式的通俗化、游戲技術(shù)門檻的降低以及游戲文化進(jìn)入主流社會所共同決定的。網(wǎng)民基數(shù)不斷變大,參與游戲的人數(shù)也在高速增長,市場群體不斷會有新的特征,對網(wǎng)絡(luò)游戲市場的細(xì)分也要不斷調(diào)整。但年齡層可能會同時(shí)向老年與少年雙向發(fā)展。目前需要第三方物流服務(wù)商為之提供物流服務(wù)的企業(yè)大致集中在以下幾個(gè)不同類型:一是“三資”企業(yè)。這類企業(yè)對物流的需求將從對單純的倉儲、運(yùn)輸?shù)男枨蟀l(fā)展到對綜合物流的需求,它們對物流服務(wù)的需求將不斷萌生和發(fā)展。四是各類電子商務(wù)網(wǎng)站。五是郵政自身的電子郵政。電子商務(wù)網(wǎng)站是首要的目標(biāo)市場。同時(shí),中國郵政宜選擇國有大中型企業(yè)、專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站以及郵政自身的電子商務(wù)工程作為主要服務(wù)對象。應(yīng)該看到,中國郵政在長途運(yùn)輸方面缺乏明顯的優(yōu)勢,而作為郵政的競爭對手的各類交通運(yùn)輸企業(yè)、儲運(yùn)公司以及鐵路運(yùn)輸公司卻在這方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。因此,中國郵政應(yīng)介入發(fā)展物流配送業(yè)務(wù)。電子商務(wù)的銷售現(xiàn)狀和趨勢又表明書籍是網(wǎng)上最吸引消費(fèi)者的零售商品。第四篇:行業(yè)市場細(xì)分和中國玩具企業(yè)發(fā)展分析行業(yè)市場細(xì)分和中國玩具企業(yè)發(fā)展分析近年來,在玩具行業(yè)內(nèi)不斷出現(xiàn)一些新名詞:生態(tài)玩具、DIY玩具、網(wǎng)絡(luò)玩具、發(fā)泄玩具、療傷玩具等等,這些詞語的出現(xiàn)一方面體現(xiàn)了玩具產(chǎn)品研發(fā)長足進(jìn)步、玩具品種不斷豐富,另一方面則體現(xiàn)了玩具市場細(xì)分趨勢明顯。中國雖然是玩具生產(chǎn)大國,但是,多年來對玩具差異化經(jīng)營模式卻一直沒有引起足夠的重視,因此形成了玩具品類劃分不清晰,對不同需求的玩具消費(fèi)者的針對性不強(qiáng),對消費(fèi)者需求的異質(zhì)性沒有深入的調(diào)查和研究。例如許多企業(yè)仍然習(xí)慣性地按產(chǎn)品類別分長毛絨玩具、塑膠玩具、木制玩具等。如:某消費(fèi)者想給3歲的男孩買一樣培養(yǎng)動手能力的玩具,他就要在整個(gè)商場走上幾圈,因?yàn)樗臇|西可能會存在于任何柜臺。這些年,有家公司專做益智玩具產(chǎn)品系列,在市場中取得了不錯(cuò)的業(yè)績。中國玩具企業(yè)要做大做強(qiáng),就必須從消費(fèi)者需求出發(fā),根據(jù)消費(fèi)者的需求特點(diǎn)來細(xì)分市場,并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和競爭對手狀況,從中選擇最有價(jià)值的市場進(jìn)入。一、案例背景麥當(dāng)勞作為一家國際餐飲巨頭,創(chuàng)始于五十年代中期的美國。市場細(xì)分是1956年由美國市場營銷學(xué)家溫德爾市場細(xì)分主要是按照地理細(xì)分、人口細(xì)分和心理細(xì)分來劃分目標(biāo)市場,以達(dá)到企業(yè)的營銷目標(biāo)。麥當(dāng)勞進(jìn)行地理細(xì)分,主要是分析各區(qū)域的差異。例如,麥當(dāng)勞剛進(jìn)入中國市場時(shí)大量傳播美國文化和生活理念,并以美國式產(chǎn)品牛肉漢堡來征服中國人。這一改變正是針對地理要素所做的,也加快了麥當(dāng)勞在中國市場的發(fā)展步伐。例如,麥當(dāng)勞以孩子為中心,把孩子作為主要消費(fèi)者,十分注重培養(yǎng)他們的消費(fèi)忠誠度。㈢麥當(dāng)勞根據(jù)心理要素細(xì)分市場根據(jù)人們生活方式劃分,快餐業(yè)通常有兩個(gè)潛在的細(xì)分市場:方便型和休閑型。麥當(dāng)勞努力使顧客把麥當(dāng)勞作為一個(gè)具有獨(dú)特文化的休閑好去處,以吸引休閑型市場的消費(fèi)者群。快餐領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。(4)送餐和外賣發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,市場需求不斷增強(qiáng),前景廣闊。全球經(jīng)濟(jì)的寒冬并沒有影響到麥當(dāng)勞在中國的擴(kuò)張,2008年開店總數(shù)達(dá)到1000家,擁有員工60000多名。采用鮮嫩秘制雞腿肉,經(jīng)過煎制而成,配上特制紅燴番茄醬汁,加上松脆可口的生菜,寓意著新的一年里吉祥如意,吉星高照紅燴福牛堡。此套餐與中國傳統(tǒng)文化節(jié)日相結(jié)合,引起消費(fèi)共振,取得了巨大的成功。喬丹一起作戰(zhàn),打敗邪惡的外星人。金黃色的拱形已被認(rèn)作美國服務(wù)的標(biāo)志,而將美食作為快餐的熱潮已遍布全球。這主要是指最能體現(xiàn)麥當(dāng)勞特點(diǎn)的顧客至上、顧客永遠(yuǎn)第一的重要原則。(3)完善的培訓(xùn)體系。(5)相互制約、共榮共存的合作關(guān)系。它的產(chǎn)品、加工和烹制程序乃至廚房布置,都是標(biāo)準(zhǔn)化的,嚴(yán)格控制。服務(wù)。餐廳的每一個(gè)用具、位置和角落都體現(xiàn)出麥當(dāng)勞對衛(wèi)生清潔的注重。五、結(jié)語通過案例分析,麥當(dāng)勞對地理、人口、心理要素的市場細(xì)分是相當(dāng)成功的,不僅在這方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),還注入了許多自己的創(chuàng)新,從而繼續(xù)保持著餐飲霸主的地位。等到后來才被動改變策略,推出雞肉產(chǎn)品,這是一種消極的對策,嚴(yán)重影響了自身的發(fā)展步伐。可以加大對其他相關(guān)變量的研究,拓寬消費(fèi)者群的“多元”構(gòu)成,配合地理細(xì)分市場,進(jìn)行更有效的經(jīng)營。這對麥當(dāng)勞是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。紐曼(Jerry Newman)中國餐飲行業(yè)調(diào)研及投資咨詢報(bào)告
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