【正文】 產(chǎn)品進(jìn)出口情況（單位：KG）.........24表23 2010年國(guó)內(nèi)進(jìn)口碳纖維的主要企業(yè).................27表24 2010年國(guó)內(nèi)進(jìn)口碳布的主要企業(yè).....................30圖29 2009年~2011年4月進(jìn)口其他碳纖維制品價(jià)格與數(shù)量走勢(shì)圖.........31表25 2010年國(guó)內(nèi)進(jìn)口“其他碳纖維制品”的主要企業(yè)..............33表26 2010年中國(guó)從美國(guó)進(jìn)口碳纖維產(chǎn)品情況分析...............35表27 2010年中國(guó)從日本進(jìn)口碳纖維產(chǎn)品情況分析...............35表28 國(guó)內(nèi)T300碳纖維價(jià)格情況................37表29 碳纖維制品折算碳纖維的方法..................38表210 折算后的國(guó)內(nèi)碳纖維情況（單位：噸）..............40表31我國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域碳纖維使用情況預(yù)測(cè)（單位：噸）...............42表32 2015年國(guó)內(nèi)碳纖維消費(fèi)市場(chǎng)情況（單位：噸）................44表41 我國(guó)風(fēng)資源分布情況...................46表42 中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況（單位：萬KW）...........47表43 中國(guó)20152020年預(yù)計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量(單位：萬KW)...............48表44 2010 年各省新增及累計(jì)裝機(jī)容量（單位：MW）................49表45 我國(guó)已建成的海上風(fēng)電項(xiàng)目情況分析....................52表46 第一批海上風(fēng)電中標(biāo)情況..................53表47 部分省份2015年海上風(fēng)電規(guī)劃................53表48 我國(guó)3MW以上大功率風(fēng)電機(jī)組研制情況............54表49 2010年部分省區(qū)風(fēng)電裝機(jī)量與發(fā)電量....................55表410 國(guó)內(nèi)葉片制造企業(yè)的技術(shù)來源................57表411 2011年國(guó)內(nèi)主要葉片制造商情況...................58表412 南通東泰公司葉片情況....................59第二篇：專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告目錄前言市場(chǎng)調(diào)研思路及調(diào)研路線調(diào)研任務(wù)和目標(biāo)市場(chǎng)基本情況全國(guó)生產(chǎn)及市場(chǎng)狀況經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及年消費(fèi)量地區(qū)市場(chǎng)流通及分析經(jīng)銷商分析一級(jí)經(jīng)銷商銷售量調(diào)查匯總表現(xiàn)狀及分析按行業(yè)分析預(yù)測(cè)消費(fèi)行業(yè)需求調(diào)研分析和預(yù)測(cè)未來需求：經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)模型的建立與參數(shù)估計(jì)需求總量：優(yōu)劣勢(shì)分析（SWOT）營(yíng)銷策劃調(diào)研分析結(jié)論為得到相對(duì)準(zhǔn)確的消費(fèi)數(shù)據(jù),調(diào)研采用兩種方法，（1）宏觀法（數(shù)學(xué)模型法）：時(shí)間序列回歸模型法、趨勢(shì)外推法、專家經(jīng)驗(yàn)綜合預(yù)測(cè)法——建材需求量預(yù)測(cè)；（2）微觀法（市場(chǎng)調(diào)研法）——一級(jí)市場(chǎng)調(diào)研、二級(jí)市場(chǎng)調(diào)、行業(yè)調(diào)研業(yè)建材消費(fèi)現(xiàn)狀與分析。因此，對(duì)此行業(yè)的研究是必不可少、勢(shì)在必行。因此，碳纖維被認(rèn)為是高科技領(lǐng)域中新型工業(yè)材料的典型代表，為世人所矚目。請(qǐng)有需要的單位與我中心聯(lián)系。市場(chǎng)調(diào)查常用的調(diào)查方式入戶訪問是消費(fèi)者訪問中最早的一種訪問方式。缺點(diǎn)是：1)由于被訪者不容易接觸，譬如小區(qū)電子門/鎖/保安等影響，很難接觸到目標(biāo)被訪者；2)由于被訪者安全意識(shí)的提高，拒訪率提高；3)由于訪問成功率降低，訪問員不愿意參與入戶訪問，訪問員流失率提高。培訓(xùn)他們按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量控制等；、培訓(xùn)、訪問控制、問卷質(zhì)量等多個(gè)不同角度進(jìn)行公開評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲；，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的制度，即獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的抽樣員、訪問員、督導(dǎo)等，對(duì)于質(zhì)量最差的后幾位進(jìn)行淘汰，培養(yǎng)新的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)。入戶觀察強(qiáng)調(diào)的是觀察自然狀況下用戶的行為，但市場(chǎng)研究又不能夠突然闖入用戶家中觀察，必須提前與用戶溝通并經(jīng)過用戶同意后才能夠進(jìn)入。如何設(shè)計(jì)，完全取決于項(xiàng)目的情況街頭攔截即選定繁華或者（目標(biāo)）人流較大的戶外場(chǎng)所，訪問員隨機(jī)地/有間隔地?cái)r住過往行人，就地進(jìn)行問卷調(diào)查。與面訪的差別就只在于一個(gè)是面對(duì)面訪問，一個(gè)是通過電話訪問。CATI將傳統(tǒng)訪問中的撥號(hào)、問卷顯示與跳轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等步驟全部計(jì)算機(jī)化，由計(jì)算機(jī)完成，極大地簡(jiǎn)化了訪問員的工作負(fù)荷，有利于訪問員將全部精力集中于理解問卷與精確訪問。就速度來說，CATI中心目前每天能夠完成的訪問量達(dá)到4000個(gè)。很多企業(yè)在與市場(chǎng)調(diào)查公司合作的過程中，覺得好像做不做市調(diào)結(jié)論都是一樣的，沒有顯著的成效感。一切都很正規(guī)。我們很反對(duì)坐在辦公室里做研究，尤其是做這一行的。不管是坐出租車，還是去旅游，我們都喜歡跟身邊的陌生人交談：?jiǎn)査麄兊膼酆?、平時(shí)喜歡去哪里、抽什么牌子的煙、業(yè)余時(shí)間如何安排等等。誤區(qū)二：和營(yíng)銷脫節(jié)我們?cè)趯?duì)圣象地板進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者選擇復(fù)合地板時(shí)經(jīng)常會(huì)問：地板能不能承受得住重重的家具？椅子拖來拖去會(huì)不會(huì)有痕跡？萬一漏水地板會(huì)不會(huì)鼓起來？能用多久？地板是不是很平整？這些問題看起來很平常，但卻是消費(fèi)者最關(guān)心的。鄉(xiāng)謠牛奶，在我們策劃前叫武帝臺(tái)牛奶，河北滄州的一個(gè)地方品牌。而滄州人普遍都知道這個(gè)事實(shí)。如果調(diào)研不能為營(yíng)銷服務(wù)，我們認(rèn)為您的調(diào)研肯定是浪費(fèi)了，不能是為了調(diào)研而調(diào)研，結(jié)果全是一些百分比之類的數(shù)據(jù)，我們認(rèn)為調(diào)研必須與市場(chǎng)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，與營(yíng)銷策劃環(huán)環(huán)相扣，而且我們相信調(diào)研同樣需要策略與創(chuàng)意。我們堅(jiān)信，僅有模型是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，圍繞營(yíng)銷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題才是目的！一切都要圍繞著實(shí)效營(yíng)銷這惟一使命！這才是使調(diào)研更具蓬勃生命力的惟一出路。家里有沒有空調(diào)？是什么牌子？一目了然。即使表述同樣的數(shù)據(jù)，有創(chuàng)意的研究員能將其表述得非常生動(dòng)，使數(shù)據(jù)有了生命，成為活生生的市場(chǎng)剖面圖和消費(fèi)形態(tài)圖；而在沒有創(chuàng)意的研究員筆下，這些數(shù)據(jù)卻是僵硬的、干巴巴的、沒有呼吸的。市場(chǎng)調(diào)研雖然有科學(xué)的程式化的步驟，但在這個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程中，任何環(huán)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)意的幫助。當(dāng)然，我們通過產(chǎn)品測(cè)試很快掌握其原因所在。這樣在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中，基本上要嚴(yán)格按照這個(gè)計(jì)劃和預(yù)算來進(jìn)行。多年以前，我們也曾經(jīng)與其他公司的研究員進(jìn)行過業(yè)務(wù)合作，結(jié)果不是很理想。誤區(qū)六：未看清真相和本質(zhì)“逆向思維”?！安蛔R(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。做分析也一樣，必須上升到策略的高度。在工作中，我們經(jīng)常問企業(yè)一個(gè)問題：在提案結(jié)束后研究公司有沒有對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行“產(chǎn)品滿意度”研究？或者事隔半年后他們能否再次詢問企業(yè)的意見和看法？有的企業(yè)講，我們也請(qǐng)研究公司做了這方面的研究，但仍然不知道該如何運(yùn)做作市場(chǎng)，該往哪個(gè)方向走。過去相差十年才形成代溝，現(xiàn)在一兩年就產(chǎn)生代溝。當(dāng)然越來越把握不住消費(fèi)者了。市場(chǎng)調(diào)查公司利用西方輸入的模式，行業(yè)思維、方法、手段來做市場(chǎng)調(diào)查，這當(dāng)然沒有錯(cuò)。成立多年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。經(jīng)過中宏經(jīng)略咨詢團(tuán)隊(duì)不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。我們的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨(dú)具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)體系。其信息量大，實(shí)用性強(qiáng)是任何同類產(chǎn)品難以企及的。我們有多位專家的智慧寶庫(kù)為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。交易迅速，買賣雙方達(dá)成意向之后可以立刻付款交易，通過物流或者快遞的形式把貨品送到買家的手中。信任最重要，線上交易不能提供實(shí)實(shí)在在的親身體驗(yàn),造成買家往往喜歡與自己更信任的商家交易。由于個(gè)人網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)有著門檻低、成本小的優(yōu)勢(shì)，在就業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的情況下，一些大學(xué)畢業(yè)生、城市失業(yè)者紛紛通過在淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上開店實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，從而催生了新一輪的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)高潮。截止2009年6月底，而大約4個(gè)人中就有1個(gè)人是網(wǎng)購(gòu)用戶。2010年6月份，個(gè)人網(wǎng)店的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了1200萬家，預(yù)計(jì)到年底網(wǎng)店數(shù)量將達(dá)到1300萬家。中國(guó)新富可支配收入較高，不僅開寶馬、奔馳，而且生活處處都追求品質(zhì)。訴求品質(zhì)的營(yíng)銷在2011年將變得至關(guān)重要。同時(shí)，很多產(chǎn)品可以融入更多的環(huán)保、低碳、有機(jī)的概念。越來越多的消費(fèi)者在消費(fèi)當(dāng)中注重視覺的體驗(yàn)。4三網(wǎng)合一：手持的未來與三屏互動(dòng)數(shù)據(jù)顯示，電視的影響力在逐年減弱，與此同時(shí)，另外一個(gè)屏幕在不斷地增長(zhǎng)，這就是網(wǎng)絡(luò)視頻。當(dāng)電腦屏幕和電視屏幕整合后，將帶來新的媒體革命，2010年10月份，索尼推出了一款新的GoogleTV電視產(chǎn)品，該產(chǎn)品配備了谷歌Android操作系統(tǒng)、谷歌Chrome瀏覽器和英特爾Atom芯片處理器，用戶可在電視屏幕頂部的搜索框中輸入關(guān)鍵詞，做網(wǎng)絡(luò)評(píng)論，也可以用它來看電視。5在線購(gòu)物增長(zhǎng)：從秒殺到團(tuán)購(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，%，%，在中國(guó)新富人群里面，%的人在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后很多富裕消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)頂級(jí)品牌在網(wǎng)上也能夠以較為便宜的價(jià)格買到，所以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物開始流行。在我們調(diào)查中，一個(gè)廣漢的農(nóng)民說：“淘寶不僅可以買東西，還可以看看時(shí)尚。這些變化意味著傳統(tǒng)意義上形式的廣告不再令消費(fèi)者喜歡，因此品牌要做更加受歡迎的廣告，并且要注重傳播通路的組合。7塔基的崛起：四線及以下的風(fēng)景獨(dú)好研究發(fā)現(xiàn)了這些縣域和農(nóng)村消費(fèi)者人群的特征。其次，國(guó)產(chǎn)知名品牌支撐縣域消費(fèi)者的面子工程，國(guó)產(chǎn)大品牌成為縣域家電市場(chǎng)的主力軍，長(zhǎng)虹、海信、康佳等是電視的主要品牌，水仙、海爾、小天鵝是洗衣機(jī)的主要選擇，海爾、海信、新飛等品牌構(gòu)成了冰箱主要品牌。未來，底層群體通過消費(fèi)升級(jí)同樣可以成為中高端消費(fèi)者，這種面向不同生命周期的定位將幫助企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。分析：無錫買賣街網(wǎng)（）認(rèn)為，四成網(wǎng)友網(wǎng)購(gòu)支出呈上漲趨勢(shì)，只有一成多網(wǎng)友減少網(wǎng)購(gòu)支出，表明網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)購(gòu)的接受程度在逐步提高。投訴的問題除了包括網(wǎng)絡(luò)詐騙、貨不對(duì)版、無故取消訂單、售后服務(wù)欠缺、退款不及時(shí)、送貨不及時(shí)等外，開始出現(xiàn)以下3個(gè)新特點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)假貨泛濫，投訴逐漸增多網(wǎng)購(gòu)逐漸興起，而相關(guān)法律法規(guī)及服務(wù)政策卻未完善，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)成為假貨的集散地，由于查處難等特點(diǎn)，網(wǎng)上開始大規(guī)模出現(xiàn)此類糾紛，受害者甚重。網(wǎng)絡(luò)投資風(fēng)險(xiǎn)巨大，希望大家謹(jǐn)慎進(jìn)入。被投訴企業(yè)排行分析在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的所有投訴當(dāng)中，淘寶的投訴量高達(dá)7792宗，占據(jù)了整個(gè)網(wǎng)購(gòu)?fù)对V量的大半壁江山。其中淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)屬于第三方購(gòu)物平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要經(jīng)營(yíng)的對(duì)象是書籍，新蛋則是以經(jīng)營(yíng)IT數(shù)碼類為主，淘票網(wǎng)和酷游主要針對(duì)網(wǎng)上訂票，而易寶支付則是第三方支付平臺(tái)的代表。而自從有了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙便也如影隨形，成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物最大的夢(mèng)靨，一方面網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙的存在嚴(yán)重影響了正當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商家，另一方面對(duì)消費(fèi)者來說網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙也是他們最為擔(dān)心，也是令很多潛在消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)遲疑不決的最重要的因素之一。投訴解決時(shí)效從網(wǎng)購(gòu)解決的時(shí)效來看，“七個(gè)工作日內(nèi)”解決的占絕大多數(shù)，%，這從一個(gè)方面說明網(wǎng)購(gòu)的投訴處理時(shí)效一般還是比較及時(shí)，但比例如此之高的另外一個(gè)重要原因還在于一部分網(wǎng)絡(luò)詐騙的投訴是通過專員及時(shí)給予用戶提供維權(quán)建議，指導(dǎo)其盡可能爭(zhēng)取自身合法權(quán)益作為解決辦法的，其實(shí)質(zhì)解決率偏低。%，說明網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物種類中，比較小型的家居日用品的網(wǎng)民購(gòu)買率較高。“500110000”%，這說明比較大型，涉及金額較大的商品，消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)的并不多，這一方面是與此類銷售網(wǎng)商數(shù)量還不是很多有關(guān)，另外一方面也說明消費(fèi)者對(duì)于涉及金額較大的大型商品還是不愿意選擇網(wǎng)購(gòu)這種形式。處理效率：企業(yè)接到網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)轉(zhuǎn)過去的投訴后，與消費(fèi)者溝通、反饋處理結(jié)果的時(shí)效。四、維權(quán)難點(diǎn)、網(wǎng)購(gòu)技巧及維權(quán)建議維權(quán)難點(diǎn)由于種種原因，目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的投訴糾紛處理解決率并不是很理想，網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)投訴處理專員結(jié)合各類糾紛，總結(jié)了消費(fèi)者在維權(quán)時(shí)遇到的幾個(gè)難點(diǎn)：（1）、異地消費(fèi)，售后無保障。雖然很多商家都有相關(guān)“三包”服務(wù)承諾，但一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題卻要求消費(fèi)者出具相關(guān)廠家或者檢測(cè)部門的檢測(cè)報(bào)告。網(wǎng)購(gòu)的退貨不同于傳統(tǒng)購(gòu)物退貨，均涉及到包裹郵費(fèi)，目前不少網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商家無理要求客戶承擔(dān)郵費(fèi)，因而對(duì)于那些價(jià)格不高的商品，一旦發(fā)生退貨退款，往往商品的價(jià)值還不及郵費(fèi)，所以很多消費(fèi)者不愿浪費(fèi)郵費(fèi)，認(rèn)為為此花費(fèi)太多精力也不值得，于是就放棄了維權(quán)。艾瑞咨詢認(rèn)為，隨著越來越多的企業(yè)加入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)，我國(guó)B2C（商家到消費(fèi)者）市場(chǎng)規(guī)模從2009年開始爆發(fā)式增長(zhǎng)。第五篇：中國(guó)牙膏市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中國(guó)牙膏市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告目錄：第一章中國(guó)牙膏市場(chǎng)的發(fā)展及現(xiàn)狀不管過去現(xiàn)在，正常的生活始終離離不開衣食住行。但三大品牌幾乎沒有正面競(jìng)爭(zhēng)，分別占據(jù)這東部、南部和西部市場(chǎng)，相安無事。1996年，國(guó)產(chǎn)牙膏10強(qiáng)品牌中外合資品牌僅占兩席，98年增至四席，00年增加到了六席。第二節(jié)市場(chǎng)現(xiàn)狀由于洋品牌牙膏進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)在這輸載間山河易幟，致使本土品牌面臨嚴(yán)峻的生存與發(fā)展問題，也導(dǎo)致了他們對(duì)自身營(yíng)銷策略有了新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)不足以及改善不足，在嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)下尋求心發(fā)展。第三陣營(yíng)是近年來崛起的中華、黑人、納愛斯、云南白藥、LG等組成的“第三方陣”。第二章產(chǎn)品策略第三章價(jià)格策略第四章渠道策略第五章第六章 分銷策略 市場(chǎng)展望與總結(jié)