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《情商》讀后感(大全五篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 有太深的印象,只知道他孤僻、冷漠、除了工作,從不與人交往,而他的職位也很一般:普通的管理人員。究竟是為什么?其實(shí),這就是一個(gè)潛伏于我們心靈的重要因素——情商在起作用。蓋茨在微軟財(cái)富空前膨脹的時(shí)刻放棄這一最有權(quán)力的位置令人不可思議,但比爾的聰明也恰恰在此,微軟永遠(yuǎn)是微軟,)。顯然,情商對(duì)人的影響要深遠(yuǎn)得多?!倍U師緩緩道:“這就是地獄。古希臘戴爾菲城的一座神廟里,鐫刻著蘇格拉底的一句名言:認(rèn)識(shí)你自己。這好比是兩個(gè)不同的人在茫茫的沙漠中面對(duì)剩下的半杯水,悲觀者面對(duì)半杯水說:“我就剩下半杯水了。三、學(xué)會(huì)彎曲——管理自我孟買佛學(xué)院是印度最著名的佛學(xué)院之一,它建筑歷史悠久,擁有燦爛輝煌的建筑,還培養(yǎng)出了許多著名的學(xué)者。這正是孟買佛學(xué)院給它的學(xué)生上的第一課。在這佛學(xué)院的這道小門里,蘊(yùn)含著佛家的哲學(xué):漫漫人生路,幾乎沒有寬闊的大門,所有的門都需要彎腰側(cè)身方能進(jìn)入。的確,在生活中,我們不可能如佛學(xué)大師般無噌無欲,所能做的就是盡量控制自己的情緒。換作以前,我肯定會(huì)邊發(fā)脾氣邊將事情帶回家加班。我們一直以來受“寶劍自磨礪中出,梅花自苦寒中來”的哲學(xué)思想的影響,深信“吃苦在前,享受在后”的經(jīng)典教條。但是有的人情商高,他們說出來的話就會(huì)讓別人喜歡。雖然有的人會(huì)覺得自己有一個(gè)漂亮的臉蛋就可以了,因?yàn)樵谶@個(gè)世界中是看臉的社會(huì),一個(gè)漂亮的人是很容易在現(xiàn)在這個(gè)世界上面吃得開的。有一句俗話說得好,那就是良言一句三冬暖。情商讀后感2今天我讀了一本名為《青少年情商教育讀本》的書,讀完后,讓我回想起了身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我感受到生活中充滿了愛。在生活中有許多事都是需要家人們合力才能完成的,我們家就有這樣一個(gè)例子。首先是分配任務(wù),我負(fù)責(zé)解釋說明書中的步驟,爸爸來組裝,媽媽做輔助。在生活中,這樣的事還有很多,只要用心去體會(huì),就能感悟愛的味道。回想起馮老師組織我們進(jìn)行游園活動(dòng)、美食PK,讓我們感悟到家庭的愛,同學(xué)的愛。同學(xué)們也在老師的帶領(lǐng)下,一天天長(zhǎng)大。情商讀后感3這學(xué)期利用學(xué)習(xí)之余時(shí)間再次拜讀了《卓有成效的管理者》一書,又一次讓我感到受益匪淺。德魯克40多年前寫的一本著作,但是書中的思想和觀點(diǎn),現(xiàn)在讀起來也仍然讓人感到那么實(shí)際有效,感覺對(duì)自己的學(xué)習(xí)甚至是整個(gè)的人生規(guī)劃都具有非常重要的指導(dǎo)意義。組織類型從企業(yè)、商業(yè)延展到了幾乎所有的各類社會(huì)組織,只要有組織的地方就需要“管理”;只要需要做出決策,那就需要管理者了,“管理”不再是高層經(jīng)理的特權(quán),管理者隊(duì)伍被擴(kuò)大了。其中對(duì)我影響最大的一句話是“專心做好一件事,一鳥在手勝過多鳥在林”?!疤焐也谋赜杏谩?,自信是一個(gè)人應(yīng)該具備的最基本的心理素質(zhì),缺乏自信心的39。如果換了新的環(huán)境、有了新的條件而不能及時(shí)轉(zhuǎn)變思維,我們將永遠(yuǎn)無法邁出前進(jìn)的那一步。要享受過程。學(xué)會(huì)合作和溝通,學(xué)會(huì)利用手頭資源。就像講座中說的三個(gè)人過懸崖,有人為了贊美而跳過去,有人為了金錢而跳過去,有人為了不被后面的獅子吃掉而跳過去。然而,良好溝通的前提就是要擁有高情商。我們?cè)诮涣鬟^程中,都喜歡更多的談?wù)撟约?,但如果自己一味的輸出,不給別人說話的機(jī)會(huì),這顯然不是讓對(duì)方舒服的交流方式。大家都愿意和積極陽(yáng)光的人交談,分享正能量,在交流中共同積極面對(duì)壓力,是讓人舒服的說話方式。這樣的溝通會(huì)讓對(duì)方感到舒服,也更容易達(dá)成一致,比激動(dòng)地爭(zhēng)吵辯論更有效。智商是一個(gè)人與生俱來的,而情商則需要更多的后天培養(yǎng)。大概一語道破天機(jī)。那對(duì)隱居深山的清華夫婦,最后還是因?yàn)楹⒆拥纳蠈W(xué)問題,要走出大山。說話辦事總是令人舒服,他們心態(tài)平和,既能合理表達(dá)自己的情感和訴求,也能洞察別人的情緒、感受和心思。狄克告訴我們:高情商并非天生,而是可以后天訓(xùn)練出來的。當(dāng)然,一本書能夠成書還是有它可取之處:書中提到了幾點(diǎn),我印象最為深刻。其次,體察和控制自己的情感。一名女性要培養(yǎng)自己的情商,當(dāng)然要有一些人文的`沉淀:知書達(dá)禮、落落大方、處處散發(fā)出知性的光彩。情商讀后感8親子互動(dòng)情境體驗(yàn)專題設(shè)計(jì)情商,又稱為“情緒智力”,分為5個(gè)主要領(lǐng)域:了解自身情緒、管理情緒、自我激勵(lì)、識(shí)別他人情緒、處理人際關(guān)系。還特別邀請(qǐng)北京師范大學(xué)發(fā)展心理學(xué)院陳英和教授作序,梳理日常生活中家長(zhǎng)應(yīng)該關(guān)注和指引的兒童情緒問題,設(shè)計(jì)相關(guān)主題的情境體驗(yàn)。對(duì)于三至六歲的幼兒,這套書適合親子共讀,幫助父母觀察孩子情緒能力的發(fā)展情況;而對(duì)于更大一些的兒童來說,不論是親子閱讀、獨(dú)自閱讀,還是同伴閱讀,都能從這套書引人入勝的畫面和故事中,尋找自己內(nèi)心的影子,收獲潛移默化的成長(zhǎng)。《妖怪們的比賽》能夠教女兒膽子大一些,并在關(guān)進(jìn)時(shí)刻能夠保護(hù)自己。對(duì)孩子進(jìn)行啟心教育,也就是情商方面的啟智教育。就像當(dāng)你生氣時(shí),會(huì)有種全世界的人都和你過不去的感覺。而如果我們能在上學(xué)階段就做好了情緒教育,那我們的現(xiàn)狀可能就完全變得不一樣。“情緒智力”通稱為情商(EQ),有5個(gè)主要領(lǐng)域:了解自身的情緒——自我意識(shí)管理情緒——處理情緒自我激勵(lì)——控制情緒識(shí)別他人的情緒——同理心(了解他人感受的能力)處理人際管理正如大家所切身感受到的,情緒破壞心智,焦慮、憤怒、悲傷或者抑郁的學(xué)生無法學(xué)習(xí),人們無法正常工作。當(dāng)今社會(huì),隨著大學(xué)的擴(kuò)招,大學(xué)生成倍地增加,學(xué)歷已不再成為找工作的決定因素。現(xiàn)在培養(yǎng)和發(fā)展情商還為時(shí)不晚,愿與君共進(jìn)步。政治家運(yùn)用影響力來贏得選舉,商人運(yùn)用影響力來兜售商品,推銷員運(yùn)用影響力誘惑我們乖乖地把金錢奉上。但它不像其他學(xué)術(shù)著作那樣乏味、生硬,本書語言通俗易懂,是人人都可以讀懂的。每個(gè)人在各自的生活環(huán)境中,早已形成了自己的“固定行為模式”,而過往的經(jīng)驗(yàn),也早已在腦中形成屬于自己思維構(gòu)架的“圖示”,這些經(jīng)驗(yàn)都會(huì)不自覺的去抵御外來影響,想要改變,談何容易?也許,《影響力》的魅力恰恰在于從生活中的細(xì)微之處透析宏偉哲理,反向推之,驗(yàn)證哲理的例子又俯手皆是,也許你正經(jīng)歷著,也許剛剛經(jīng)歷過,每每看到《影響力》書中得出的結(jié)果,不禁恍然大悟:“哦,原來如此”,“哦,我說怎么會(huì)這樣呢”。就拿社會(huì)認(rèn)同來說吧?!敖o予是一種義務(wù),接受是一種義務(wù),償還也是一種義務(wù)”。妥協(xié)也可以是一個(gè)互惠的過程,因此人們可以先主動(dòng)做出一個(gè)讓步,以迫使對(duì)方也做出讓步,從而達(dá)到自己的目的。總的來說《影響力》確實(shí)是一本讀起來很有意思的書,這本書讓我們有機(jī)會(huì)領(lǐng)略在商業(yè)社會(huì)里,商家是如何利用我們的習(xí)慣來做生意的,但如果我們?cè)谌穗H交往中能熟練利用其中的技巧為自己服務(wù),那才是這本書的價(jià)值所在。所感所悟,總括為一句話:情商決定生命的高度。書中詳實(shí)的內(nèi)容讓我實(shí)在難以取舍,在這里,我只能精選了三個(gè)令我深思的片段和大家分享。在生活中,我有時(shí)覺得安定幸福,有時(shí)卻覺得壓力重重。正如作者所言:“情商是一個(gè)人命運(yùn)中的決定性因素,成功者并不是那些滿腹經(jīng)綸卻不通世故的人,而是那些能調(diào)動(dòng)自己情緒的高情商者”。”不斷的內(nèi)省可以使頭腦更敏捷,建立起自我心像?!倍樯痰奶岣?,打個(gè)比方,就是從原諒到寬容,再?gòu)膶捜莸綄捤?,就是先樂觀、再開朗、再到真正的開心,諸如此類?!?
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