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20xx房產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)(精選合集)-預(yù)覽頁

2024-11-16 02:10 上一頁面

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【正文】 俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!房產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)2在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。3月總業(yè)績:252300。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。銷售工作總結(jié)、分析1)入職感言。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,可以說完全是2個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。5)重點(diǎn)客戶的開展。6)自己工作中的不足:在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。下面我對第一季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):關(guān)于第一季度工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對的總結(jié):第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離目標(biāo)還有一定的距離!第二,整自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。但是我會堅(jiān)持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭取x月來個(gè)量的突破。重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。房產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)5在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的39。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。一遇挫折就想放棄,想休息。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。截止到9月x日,xx品牌鄭州區(qū)第三季度實(shí)現(xiàn)銷售2404905萬元,前三季度完成銷售7381577萬元,完成全年任務(wù)的70。8%;xx第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增長38。xx團(tuán)隊(duì)從8月份開始整合地級市場,自從整合之后,實(shí)現(xiàn)資源共享,銷售業(yè)績不斷增長,信陽西亞和美8月份銷售80000元;9月份銷售121175元,與去年同期完成73151元,增長65。忠于職守、紀(jì)律嚴(yán)明是保證團(tuán)隊(duì)凝聚力的`基礎(chǔ)。再次,在xx團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推行互幫互教銷售模式,銷售能力強(qiáng)的員工充當(dāng)教練的角色,深入業(yè)績不穩(wěn)定的專柜進(jìn)行幫忙指導(dǎo),業(yè)績不穩(wěn)定的專柜人員可以調(diào)入業(yè)績氛圍較好的專柜進(jìn)行學(xué)習(xí),使得業(yè)績不穩(wěn)定的專柜也在逐步走向穩(wěn)定,xx團(tuán)隊(duì)將這個(gè)模式繼續(xù)堅(jiān)持和推行。以后活動首先由團(tuán)隊(duì)會議形成活動計(jì)劃,經(jīng)討論驗(yàn)證、落實(shí)責(zé)任人、按照步驟進(jìn)行實(shí)施、過程控制、結(jié)果反饋的模式進(jìn)行推廣;其次要多做活動,但是要控制折扣。第三季度,協(xié)助人事部共組織知識技能考核兩次,陳列考核兩次,考核結(jié)果已經(jīng)在開會時(shí)向各個(gè)店長做了分析。利用培訓(xùn)穩(wěn)隊(duì)伍,除了進(jìn)行知識、技能、技巧培訓(xùn)之外,請人事部協(xié)助進(jìn)行人員思想教育工作,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和目標(biāo),才能打造成凝聚力和執(zhí)行力都很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。協(xié)助人事部做好第二批店長助理候選及培訓(xùn)工作,爭取實(shí)現(xiàn)店店有店助的目標(biāo)。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。2:接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件。還是那句老話,機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些。客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最后簽約。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時(shí)候,你能夠立刻報(bào)出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動力。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。房產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)9XX年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。銷售工作總結(jié)、分析1)入職感言。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是2個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做1個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。第二天我神采奕奕如約前往x城的售樓部。但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的39。今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。第三篇:房產(chǎn)銷售季度總結(jié)房產(chǎn)銷售季度總結(jié)房產(chǎn)銷售季度總結(jié)120xx年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個(gè)不平凡的行業(yè)。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。上進(jìn)心和企圖心上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情。保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活。首先,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下相關(guān)數(shù)據(jù)。金博大店第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,%。9月份銷售121175元,與去年同期完成73151元,% 。許昌8月份銷售6636元。第一,本季度,團(tuán)隊(duì)核心員工的保留率為100%,對于店長的考核,除了嚴(yán)格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外,全體店長及核心員工學(xué)習(xí)績效管理方法,從八月份開始將核心員工的保留率作為考核店長工作過程的重要指標(biāo),這就使得店長主動去幫助員工實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績,避免出現(xiàn)員工單打獨(dú)斗的局面,使得店長和員工能夠團(tuán)結(jié)一致去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后,充分利用人事部給的銷售工具和人事工具,正確使用各項(xiàng)考核結(jié)果,查找不足,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行縱向比較,公司內(nèi)部進(jìn)行橫向比較,找出目標(biāo),給出壓力。其次要多做活動,但是要控制折扣。第三季度,協(xié)助人事部共組織知識技能考核兩次,陳列考核兩次,考核結(jié)果已經(jīng)在開會時(shí)向各個(gè)店長做了分析。利用培訓(xùn)穩(wěn)隊(duì)伍,除了進(jìn)行知識、技能、技巧培訓(xùn)之外,請人事部協(xié)助進(jìn)行人員思想教育工作,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和目標(biāo),才能打造成凝聚力和執(zhí)行力都很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。協(xié)助人事部做好第二批店長助理候選及培訓(xùn)工作,爭取實(shí)現(xiàn)店店有店助的目標(biāo)。但缺陷也比較明顯,渠道過于狹窄,針對性不強(qiáng),公關(guān)活動的影響面有限,對推廣的效能分析不過徹底及缺乏科學(xué)性,無法為樓盤帶來更多的有效資源,的當(dāng)然也存在客觀條件及時(shí)間尚未成熟所約制。二、季度現(xiàn)場包裝從奧美的現(xiàn)場包裝的單一及氣氛渲染較差的前期,合富比較不注重現(xiàn)場氣氛的渲染協(xié)調(diào)性,接受開盤仍使用奧美設(shè)計(jì),后由我部重新設(shè)置現(xiàn)場包裝,逐步建立樓盤應(yīng)有的檔次及增強(qiáng)顧客對樓盤的切身感受。只能說明該部策劃人員與銷售一線人員的溝通嚴(yán)重不足,現(xiàn)場銷售管理人員的管理不力有關(guān)。建議:下階段代理公司與廣告公司應(yīng)整合考慮廣告策略。(二)季度銷售方面一、季度銷售管理銷售接客輪換制度未能嚴(yán)格執(zhí)行,具有隨意性。證明銷售雖然具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但對本項(xiàng)目沒有深入研究甚至基本了解,市場上的競爭力必然是無謂降低。截止到9月x日,xx品牌鄭州區(qū)第三季度實(shí)現(xiàn)銷售2404905萬元,前三季度完成銷售7381577萬元,完成全年任務(wù)的70。8%;xx第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增長38。xx團(tuán)隊(duì)從8月份開始整合地級市場,自從整合之后,實(shí)現(xiàn)資源共享,銷售業(yè)績不斷增長,信陽西亞和美8月份銷售80000元;9月份銷售121175元,與去年同期完成73151元,增長65。忠于職守、紀(jì)律嚴(yán)明是保證團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。再次,在xx團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推行互幫互教銷售模式,銷售能力強(qiáng)的員工充當(dāng)教練的角色,深入業(yè)績不穩(wěn)定的專柜進(jìn)行幫忙指導(dǎo),業(yè)績不穩(wěn)定的專柜人員可以調(diào)入業(yè)績氛圍較好的專柜進(jìn)行學(xué)習(xí),使得業(yè)績不穩(wěn)定的專柜也在逐步走向穩(wěn)定,xx團(tuán)隊(duì)將這個(gè)模式繼續(xù)堅(jiān)持和推行。以后活動首先由團(tuán)隊(duì)會議形成活動計(jì)劃,經(jīng)討論驗(yàn)證、落實(shí)責(zé)任人、按照步驟進(jìn)行實(shí)施、過程控制、結(jié)果反饋的模式進(jìn)行推廣;其次要多做活動,但是要控制折扣。第三季度,協(xié)助人事部共組織知識技能考核兩次,陳列考核兩次,考核結(jié)果已經(jīng)在開會時(shí)向各個(gè)店長做了分析。利用培訓(xùn)穩(wěn)隊(duì)伍,除了進(jìn)行知識、技能、技巧培訓(xùn)之外,請人事部協(xié)助進(jìn)行人員思想教育工作,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和目標(biāo),才能打造成凝聚力和執(zhí)行力都很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。協(xié)助人事部做好第二批店長助理候選及培訓(xùn)工作,爭取實(shí)現(xiàn)店店有店助的目標(biāo)。提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下季度的工作做的更好。其次下面我x月份的工作進(jìn)行總結(jié):沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時(shí)也為他們感到開心,因?yàn)樽C明我們這里是有市場的。第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。其次,關(guān)于x月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略:自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。最后,預(yù)祝20xx的銷售任務(wù)圓滿完成。首先,這得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn),他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終身受益,從他們身上學(xué)到的不僅使做事的方法,更重要的是學(xué)到了做人的道理,做人是做事的前提。那么,在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向呢?僅僅只是抓住重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要合理安排淡旺季里的時(shí)間以及產(chǎn)品,當(dāng)然,光靠這亮點(diǎn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),我也一樣,遇到工作比較繁忙的社會,脾氣容易急躁,或許不會花時(shí)間去檢查,也會粗心。究其原因就是還沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)也不過關(guān),我知道,我的潛力還沒有被挖掘出來,我接下來要做的事情之一就是強(qiáng)化自己的心理素質(zhì),將臉皮練厚,實(shí)現(xiàn)個(gè)性上的飛躍。三是要想擁有好的業(yè)績就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù);自信是非常重要的,為了給自己樹立信心,要經(jīng)常對著自己說:你是最棒的!擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。這三年我一直擔(dān)任中支公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團(tuán)隊(duì)主管,回顧這一年的工作,收獲了很多也成長了很多。與此同時(shí),我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。在今后的工作中,我們會抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,促進(jìn)個(gè)人代理團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評??偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。其次,在xx公司實(shí)際從事銷售工作只有x個(gè)月的時(shí)間,在這短短的x個(gè)月中,也讓我深刻地認(rèn)識到了自己的不足,無論是從個(gè)人的知識構(gòu)架上,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習(xí)慣上,需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多,讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。但是,在我感到困惑的同時(shí),我看到的更多的仍然是希望,因?yàn)橹R可以學(xué)習(xí),經(jīng)
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