【正文】 價(jià)格法》實(shí)施五周年。12月初，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備，在東關(guān)街道東關(guān)街社區(qū)舉辦了首次價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，明確了“六送”目標(biāo)，即：送價(jià)格政策進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格管理進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格監(jiān)測(cè)進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格評(píng)估進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格咨詢進(jìn)社區(qū)，取得了較為圓滿的效果。不少企業(yè)對(duì)此表示歡迎。開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研工作，制定了價(jià)格工作服務(wù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的意見。全年，共向省、市主管部門和區(qū)委、區(qū)政府報(bào)送各類政務(wù)信息40多篇，用稿率較往年有了較大提高。對(duì)未列入定價(jià)目錄和行政審批項(xiàng)目的，由市場(chǎng)調(diào)節(jié)，讓企業(yè)自主定價(jià)，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的形成。組織機(jī)關(guān)全體人員實(shí)行節(jié)假日值班，努力克服了舉報(bào)多、人員少的矛盾，做到白天有專人值守，夜間有電話錄音受理，隨舉報(bào)隨受理，熱情接待，從速查辦，及時(shí)反饋，從而確保投訴渠道的暢通。期間，我們實(shí)行了緊急狀態(tài)工作機(jī)制，局長(zhǎng)帶頭全天候值守，建立了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、情況通報(bào)制度，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告動(dòng)態(tài)信息，并加大檢查監(jiān)督力度，依法從重從快查處了個(gè)別乘“防非”亂漲價(jià)的違法行為。根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我們一方面積極配合省、市主管部門對(duì)我區(qū)的部分中小學(xué)進(jìn)行了收費(fèi)檢查，區(qū)內(nèi)也重點(diǎn)檢查了部分學(xué)校，一方面針對(duì)查出的主要問題，如：違規(guī)開辦實(shí)驗(yàn)班收取實(shí)驗(yàn)班費(fèi)、違規(guī)收取晚自習(xí)費(fèi)、獎(jiǎng)學(xué)金減免不到位、代辦費(fèi)支出不合理變相多收費(fèi)等，逐一督促整改，并會(huì)同區(qū)教育主管部門深入到問題較為突出的學(xué)校，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師骨干共同學(xué)習(xí)政策，分析問題，提出進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為、切實(shí)減輕學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的辦法措施，保證了專項(xiàng)檢查取得實(shí)際效果。特別是針對(duì)價(jià)格工作“服務(wù)沿江開發(fā)、服務(wù)加快新一輪發(fā)展”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)等社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的中心課題，堅(jiān)持做到結(jié)合廣陵實(shí)際、結(jié)合自身的工作實(shí)際，學(xué)理論、定措施，從而把干部職工的思想統(tǒng)一到“人人為發(fā)展做貢獻(xiàn)”上，進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的自覺性和工作的責(zé)任性，促進(jìn)了物價(jià)職能的較好發(fā)揮。創(chuàng)建文明單位重在落實(shí)、重在行動(dòng)。抓好價(jià)格法制建設(shè)工作。在抓好自身法律知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還積極主動(dòng)地走出去，送法上門，服務(wù)上門，組織了多場(chǎng)由行政事業(yè)單位、房地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等相關(guān)人員參加的價(jià)格行政法規(guī)宣講會(huì)，全方位、多層面、系統(tǒng)性地開展《價(jià)格法》及《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，有效促進(jìn)了物價(jià)干部和全社會(huì)價(jià)格法律意識(shí)的增強(qiáng)，為價(jià)格法制建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)。我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極主動(dòng)地配合做好工作。下半年，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局結(jié)合相關(guān)工作的開展，對(duì)我局價(jià)格執(zhí)法工作中行為、程序、效果等進(jìn)行了跟蹤督察，并組織了背靠背的評(píng)議活動(dòng)。最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議深刻分析了國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)工作提出了總體要求和具體部署，為XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，確定了一系列重要的方針政策。針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)，積極與區(qū)有關(guān)職能部門及行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合組織開展多種形式的價(jià)格政策法規(guī)宣傳教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，引導(dǎo)餐飲、沐浴、娛樂、藥品經(jīng)營(yíng)等行業(yè)逐步形成價(jià)格自律機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站的指導(dǎo)幫助，建立和完善考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和各項(xiàng)工作制度，把農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站作為開展農(nóng)村價(jià)格管理工作的有力支柱，力求抓出成效。圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作和人民生活的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展清費(fèi)治亂減負(fù)工作，維護(hù)和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。我深知作為科室領(lǐng)導(dǎo)，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。（一）、加強(qiáng)科室日常財(cái)務(wù)核算工作完成財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)工作。認(rèn)真履行了會(huì)計(jì)憑證的審核、資金支付的審批職責(zé)。參與財(cái)務(wù)部工資系統(tǒng)的調(diào)研工作。對(duì)服務(wù)單位就會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)稅務(wù)、服務(wù)質(zhì)量等問題進(jìn)行了溝通交流，取得了好評(píng)，也對(duì)我們以后的工作思路工作方法提出了新的方向。年初完成了薪酬系統(tǒng)的升級(jí)，為各單位有效控制工資總額提供了強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。三、需要改進(jìn)的方面這一年做了很多工作，取得的成績(jī)是全科室上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果。一年來，我在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。一年來加班100多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初3個(gè)月，基本上每天加班2小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問題63件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了426分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則。堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織。加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。一年來，我依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠醫(yī)務(wù)科一班人的密切配合，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。通過學(xué)習(xí)，深化了對(duì)開展保持*******員先進(jìn)性教育活動(dòng)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)三個(gè)代表重要思想的理解，增強(qiáng)了做三個(gè)代表重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了保持*******員先進(jìn)性的堅(jiān)定性，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為永葆*******員的先進(jìn)性，進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變無事干為找事干，變催著干為搶著干。增強(qiáng)實(shí)干精神。正確處理各種關(guān)系。對(duì)社會(huì)對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作。制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃》，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。****年*月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，打造我院人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。四是思想觀念更新不夠快。重新制定或修訂了35項(xiàng)醫(yī)療工作制度，形成醫(yī)療工作制度匯編，讓每一位醫(yī)務(wù)人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求。并于今年5月份開始將社區(qū)的質(zhì)量管理也納入每月的考核當(dāng)中，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考核，使社區(qū)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理與成員醫(yī)院本部同步提升，考核結(jié)束后嚴(yán)格每月的業(yè)務(wù)例會(huì)，在會(huì)上對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析，逐一落實(shí)解決等有效措施，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作中貫徹落實(shí)集團(tuán)iso9004質(zhì)量管理體系，按集團(tuán)內(nèi)審的要求并結(jié)合我院的實(shí)際情況考核醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，注重職業(yè)素質(zhì)教育，塑造醫(yī)療、護(hù)理形象。通過競(jìng)賽和考試評(píng)比等活動(dòng)形式使全體醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了法律意識(shí)和安全意識(shí)，病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃每季度進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試，通過培訓(xùn)和考試提高了全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。重視人才的培養(yǎng)，全年有兩位同志被送出繼續(xù)攻讀研究生，還有兩位同志也報(bào)考了明年的研究生考試。在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個(gè)月時(shí)間里，根據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫(yī)院集團(tuán)的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務(wù)。(四)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)施駐礦醫(yī)療工程。同時(shí)，再次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的住戶進(jìn)行了一次入戶調(diào)查，為10000余名轄區(qū)群眾[包括各社區(qū)中心(站)]建立了健康檔案。全年，醫(yī)院共組織宣傳義診活動(dòng)近30次，積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。護(hù)理部提出了護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴的工作口號(hào)，5月9日下午，醫(yī)院組織舉行了紀(jì)念五一二護(hù)士節(jié)天使風(fēng)采展示活動(dòng)，通過風(fēng)采展示活動(dòng)規(guī)范了服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了服務(wù)行為，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)過程中的相互交流，提高了人員整體素質(zhì)。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。變被動(dòng)為主動(dòng)，變催著干為搶著干。增強(qiáng)實(shí)干精神。正確處理各種關(guān)系。(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平多次參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和國(guó)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題。四、幾點(diǎn)感受，是在集團(tuán)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說在今年這方面取得了一些成績(jī)，首先要?dú)w功于他們。，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》，組織要求全院專題學(xué)習(xí)36次，強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位。對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí)。合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí)。工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，發(fā)揮特長(zhǎng)，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格。三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。****年*月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。根據(jù)全省實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。二是沒有從根本上擺脫經(jīng)驗(yàn)管理的模式，缺乏科學(xué)管理精神。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識(shí)和防范技能，學(xué)會(huì)自救與救人。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。六、積極編制施工方案，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全專項(xiàng)方案是我這一年來的一個(gè)不可或缺的工作，也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來。二要點(diǎn)面結(jié)合，重點(diǎn)突出。三要分析事實(shí)與材料，找出規(guī)律。