【正文】 代廣場制定了開展“經(jīng)營規(guī)范誠信戶”創(chuàng)建計劃方案，要求我局進一步加大指導(dǎo)力度。金鷹國際購物中心的營銷人員普遍增強了價格誠信意識。工作中，我們一方面按照市價格誠信領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，全面推動轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開展誠信活動。一年來，我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。25%。積極開拓認證服務(wù)業(yè)務(wù)，全年完成價格認證業(yè)務(wù)10件，金額304萬元。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村價格監(jiān)督站的人員同檢查、同分析，并進行了價格業(yè)務(wù)知識的培訓和指導(dǎo)。指導(dǎo)廣陵中醫(yī)院、揚州口腔病醫(yī)院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結(jié)算系統(tǒng)，促進了醫(yī)院服務(wù)規(guī)范化、收費透明化。、配合市檢查分局在文昌路開展“明碼標價示范一條街”活動。加大價格監(jiān)督檢查力度。配合市局整頓規(guī)范非機動車停放收費秩序，確定了40個停放點，安置下崗人員、弱勢人員600多人。全區(qū)公示率達100%，對維護農(nóng)民合法權(quán)益起到了積極的推動作用，在全市涉農(nóng)收費公示檢查評比活動中得到了較好的評價，受到了農(nóng)民群眾的好評與肯定。對年檢中發(fā)現(xiàn)的問題，我局分別采取當場指正、限期整改、轉(zhuǎn)交檢查機構(gòu)查處等方法予以糾正。全區(qū)XX年度行政事業(yè)收費總額6141萬元，總額比XX年度略有增加，上升了307萬元。XX年科長個人述職報告2 根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)紀委通知精神，我代表區(qū)物價局黨組、局長室，并結(jié)合個人實際，將一年來的思想學習、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)報告如下：過去的一年里，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下，我與全體干部職工一道，樹立“創(chuàng)一流服務(wù)，干一流實績，建一流隊伍”的目標，圍繞全區(qū)中心工作，認真履行崗位職責，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。結(jié)合惠州港海關(guān)開展的立黨為公，執(zhí)法為民，整肅紀律，樹立良好新形象活動，切實加強對外業(yè)務(wù)窗口的態(tài)度作風教育，不斷改進工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，以窗口工程為主體，實現(xiàn)對外服務(wù)承諾，樹立海關(guān)新形象。⑥完成對若干歷史遺留問題的核實工作。②按總關(guān)的布置和安排，先后開展了《加強正面監(jiān)管，打擊加貿(mào)渠道x私》，反價格瞞騙等專項行動，較好地完成了上級組織交辦的各項任務(wù)。2，增強主動服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。隨著國家宏觀經(jīng)濟形勢的變化和我關(guān)通關(guān)改革的推進，相應(yīng)地對調(diào)查和稽查提出了新的要求。在充分認識當前嚴峻的廉政形勢的情況下，始終把廉政工作作為做好各項工作的基礎(chǔ)和前提，注意學習教育與監(jiān)督管理并重，嚴明紀律，嚴格管理。在過去的一年里，自己能堅持以總署的十六字新方針為指導(dǎo)，結(jié)合關(guān)情，科情和自身實際，認真履行科長職責，在新形勢下積極開展工作，較圓滿地完成了今年的各項工作。今年11月份，我因工作調(diào)動從調(diào)查科來到保稅二科，下面我就把自己在這兩個科所做的工作結(jié)合起來，向關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：隊伍建設(shè)始終是我們基層科室要面臨的最主要最直接的問題，一年來自己能把工作重點放在對依法行政工作方針的學習貫徹方面，大力加強隊伍的廉政建設(shè)，努力糾正目前的工作偏差。充分利用每周一例會的時間結(jié)合典型案例進行干部廉政教育，工作中嚴格執(zhí)行各項廉政制度和規(guī)定，注意掌握員工的思想動態(tài)，為開展有針對性的廉政教育工作提供保障。對此自己能認真探索和主動適應(yīng)對調(diào)查工作由辦案為主向查緝?yōu)橹鬓D(zhuǎn)變，由查處個案為主向規(guī)范企業(yè)行為為主轉(zhuǎn)變，認真貫徹打防結(jié)合，以防為主的工作方針，面對新局面，新任務(wù)，開動腦筋，努力研究工作新出路，找出工作重點，做到合理布置，有序跟進。結(jié)合加入WTO以后的新形勢，及時調(diào)整工作思路，在本科大力開展改進機關(guān)作風，提高工作效率活動，狠抓服務(wù)態(tài)度，質(zhì)量的改善與提高。③花大力氣對歷年來的死廠進行了清理，共清理死廠420家，并對大部分案件進行了計稅統(tǒng)計工作。⑦核實驗核各類企業(yè)365家。進一步完善保稅二科對外服務(wù)承諾自查制度，著重抓住檢查和落實，保證工作高效運作。切實加強行政事業(yè)性收費管理。其中，教育、衛(wèi)生事業(yè)收費總額約68%，仍占很大比例。全面推行涉農(nóng)價格和收費公示制度。認真履行價格管理職責。針對區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新情況，依據(jù)國家計委《政府價格決策聽證辦法》，首次就社會公用事業(yè)、公益性服務(wù)價格舉辦了聽證會，對近郊灣頭鎮(zhèn)兩家自來水廠要求調(diào)整水價的行為進行了聽證。全年共受理各類價格舉報134件，辦結(jié)回復(fù)123件，辦結(jié)率92%，回復(fù)率100 %，實施經(jīng)濟制裁近10萬元，其中退還消費者5萬余元，罰沒4萬余元，先后對藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、教育收費、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)組織了專項檢查。向近80家商業(yè)經(jīng)營單位發(fā)放了宣傳材料，集中力量加強日常巡查，不斷鞏固和擴大了明碼標價的示范成果。、積極培育和指導(dǎo)學校收費規(guī)范化。通過實際操作鍛煉，提高了基層價格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標價管理監(jiān)督工作的能力。全力以赴完成招商引資任務(wù)。為切實履行好價格職能，確保工作任務(wù)的完成，工作中，我們著重抓了以下幾個方面：沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開創(chuàng)工作的新局面。認真執(zhí)行和落實了黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的要求，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。一方面對一些愿望強烈、條件具備、社會影響較大的企業(yè)進行重點培植。企業(yè)也以信用品牌贏得了經(jīng)濟效益，人氣飆升，營銷火暴，全年商品銷售額比去年同期增長了70。我局與工商部門聯(lián)合成立“揚州時代廣場爭創(chuàng)誠信品牌”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周一次對時代廣場經(jīng)營情況進行檢查指導(dǎo)，每月一次組織管理人員、營銷人員進行價格知識學習宣講，每季一次進行“經(jīng)營規(guī)范誠信戶”評選，在繁華的廣場內(nèi)營造了濃烈的誠信氛圍。一是加大宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。全年共投入宣傳費用近4000元，制作戧牌4塊、公示牌30多塊，發(fā)送各類宣傳材料3000余份。下半年，我們圍繞價格工作服務(wù)“沿江開發(fā)” 營造投資環(huán)境，將廣陵產(chǎn)業(yè)園列為企業(yè)負擔監(jiān)控的重點，先后多次走訪進園企業(yè)和園區(qū)管理部門，把政策送到位、講清楚，與業(yè)主交朋友，征求經(jīng)營業(yè)主和管理部門的意見建議，公開收費項目價格標準及監(jiān)督舉報電話，進一步做實減負治亂工作。我們把業(yè)務(wù)調(diào)研工作作為探索價格工作新思路的重要途徑，針對醫(yī)療服務(wù)成本、商品房價格、減輕農(nóng)民負擔、重點小學與民辦學校辦學成本等內(nèi)容開展調(diào)研，取得了一定的成果?！胺堑洹?防治期間，及時匯集價格動態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。對列入定價目錄和行政審批項目的商品和服務(wù)價格，嚴格管理。完善舉報工作制度，始終堅持“有舉必查，查必有果，有果必答”的工作原則。面對突如其來的“非典”疫情，我們嚴格執(zhí)行省、市關(guān)于實施價格臨時干預(yù)措施的通知，迅速組織開展防治“非典“藥品及相關(guān)商品市場價格專項檢查，堅決遏制防治“非典”藥品及相關(guān)商品市場價格的過度上漲，以實際行動履行職責，維護社會穩(wěn)定。今年秋季，國家、省、市高度重視，開展了治理教育亂收費專項檢查。一年來，我們先后組織了鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學教活動和總書記七一重要講話、黨的十六大精神等學習活動，采用走出去參觀學習與請老師講課相結(jié)合的方法，請區(qū)委黨校的老師系統(tǒng)全面地講解政治、經(jīng)濟理論，做到聯(lián)系實際、敞開思想進行學習討論。目的是以創(chuàng)建文明單位為契機，把隊伍建設(shè)與創(chuàng)建文明機關(guān)、文明城市緊密結(jié)合起來，圍繞“創(chuàng)一流服務(wù)，干一流實績，建一流隊伍”，進一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，增強大局意識、責任意識和服務(wù)意識。經(jīng)市、區(qū)文明辦考核驗收，揚州市委、市政府表彰、命名我局為“揚州市文明單位”，頒發(fā)了牌匾和榮譽證書。一年來，我們根據(jù)不同時期國家頒布的法律法規(guī)、上級主管部門的業(yè)務(wù)要求以及實際工作的需要，在局機關(guān)組織了經(jīng)常性的行政法規(guī)、價格法規(guī)、國家公務(wù)員必讀法律以及價格行政執(zhí)法基礎(chǔ)知識等法律培訓，并根據(jù)人員調(diào)整情況，及時辦理了國家計委和市政府統(tǒng)一頒發(fā)的行政執(zhí)法資格證書。4月中旬以來，區(qū)紀委、監(jiān)察局進駐我局開展了例行執(zhí)法監(jiān)察工作，對我局依法行政、履行職責情況遵紀守法、廉潔自律、勤政務(wù)實情況，執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度情況以及其他方面情況進行了全面調(diào)查了解。7月初，紀委、監(jiān)察局向區(qū)委、區(qū)政府及我局通報、反饋監(jiān)察情況，從思想意識、作風紀律、執(zhí)法形象、隊伍建設(shè)等方面對我局予以了充分肯定，同時也針對進一步健全內(nèi)部制度、加大執(zhí)法力度、提高整體素質(zhì)等方面提出了建議意見。但同時，也清醒地看到，仍存在許多不盡如人意之處，市場價格行為需要進一步規(guī)范，如何運用價格杠桿更好地促進經(jīng)濟發(fā)展還有待于進一步探索，擺在我們面前的任務(wù)還很重，必須按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進作風，強化市場經(jīng)濟意識和服務(wù)意識，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服困難，提高工作水平，在新的一年里更好地做好價格工作。圍繞推行價格誠信活動，充分發(fā)揮價格協(xié)會作用，促進行業(yè)價格自律機制的形成。圍繞加強農(nóng)村價格監(jiān)督管理，充分發(fā)揮管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的職能作用，確保黨和國家“三農(nóng)”政策的落實。切實加強農(nóng)村價格監(jiān)督檢查工作，維護廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，保護和提高廣大農(nóng)民的積極性，促進我區(qū)農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟全面、健康發(fā)展。一、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)。一是認真學習黨的十九大精神和新黨章，通過認真研讀、冷靜思考，使我深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)，也使自己的理論水平、思想覺悟有了明顯提高和進步。二、加強科室財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。會計檔案的歸檔工作有序開展，做到全裝訂全歸檔無遺漏。在會上大家就共性和個性問題展開了交流討論，為下一步更好的完成本職工作打下了基礎(chǔ)。組織了業(yè)務(wù)服務(wù)水平等的回訪工作。今年涉及各項審計，積極配合，提供了相關(guān)的資料。有計劃的安排了財務(wù)繼續(xù)教育，學習的過程不僅豐富了知識面，加快了知識的更新，更能做到學以致用。謝謝大家！第三篇：醫(yī)務(wù)科長個人述職報告（精選）范文一:遵照組織安排，我轉(zhuǎn)崗擔任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)。自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論，武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。一年來參加科室早會29次，科室專題協(xié)調(diào)會11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學術(shù)專題討論會12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調(diào)研報告4遍。增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛。四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。思想觀念更新不夠快。范文二：各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：****年*月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，對醫(yī)務(wù)科工作負全面責任。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風。由經(jīng)驗管理向科學化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。加強正點手術(shù)檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。以強化項目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目。三是工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹。一年中，醫(yī)務(wù)科建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加大了對醫(yī)護質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督和改進力度。年初，醫(yī)務(wù)科參考醫(yī)院的總體考核細則、病歷書寫規(guī)范及護理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規(guī)章制度進一步將醫(yī)療、護理、藥事、感染工作細化考核，根據(jù)集團和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則，并強調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性，使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。在此前提之下，醫(yī)院的醫(yī)療護理工作得以順利進行，在完成全年工