【正文】 實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的和諧發(fā)展提供堅實(shí)的保障。六月份：教育收費(fèi)、食堂、專項檢查。十二月份：迎接檢查； 總結(jié)表彰。醫(yī)院管理更加順暢，內(nèi)外環(huán)境更加和諧，服務(wù)水平和服務(wù)能力更加提升，人民群眾更加滿意。對行風(fēng)熱線和職工、患者投訴、信訪案件的辦理工作進(jìn)行監(jiān)察，督促相關(guān)部門建立完善的制度和工作程序，按時辦結(jié)各類投訴，及時整改存在的問題。二政風(fēng)、行風(fēng)評議內(nèi)容三、效能監(jiān)察和政風(fēng)、行風(fēng)評議范圍機(jī)關(guān)各處室、各臨床、副技、后勤科室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。檢查投訴舉報情況。建立健全效能監(jiān)察和評議組織機(jī)構(gòu)。2自查整改、自我評議階段7—8月：以科室、支部為單位，組織廣大黨員和職工開展“我們身邊有哪些不文明行為、不到位工作”的自查、自醒活動，從自我尋找不足、尋找差距入手，提高意識、轉(zhuǎn)變觀念。3考核迎評階段7—9月：接受區(qū)民主評議衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)工作檢查評議五、工作要求效能建設(shè)工作是規(guī)范行政行為，提高辦事效率，加強(qiáng)行政管理的一項重要工作。歡迎閱讀醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)暨效能建設(shè)工作計劃。以努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，營造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)環(huán)境、公平有效的政務(wù)環(huán)境，構(gòu)建文明和諧的財政環(huán)境為落腳點(diǎn)，把政風(fēng)、行風(fēng)、效能建設(shè)擺在重要位置，每次局長辦公會、局務(wù)會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作都是必點(diǎn)之題、主管副局長和科室、所負(fù)責(zé)人必須匯報之內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關(guān)制度、規(guī)定，提高依法從政和依法理財?shù)哪芰退?。已收集梳理有價值意見建議50余條。營造廉政文化氛圍，在樓梯和大廳顯要位置設(shè)立以名言警句為內(nèi)容的廉潔自律警示教育牌，在網(wǎng)站設(shè)立 “廉政文化園地”，干部職工時刻受到激勵、警醒和熏陶，全系統(tǒng)形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。不斷推進(jìn)各項工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成以制度管人管事的機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)一流工作效率、一流工作質(zhì)量、一流工作秩序、一流工作效果。先后完成職能歸并、流程圖制做、業(yè)務(wù)交接等基礎(chǔ)工作。由局監(jiān)督科對各項法律法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行督察，督促規(guī)章制度落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，干部職工在工作中能夠依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格自律。較好的把內(nèi)外監(jiān)督落到實(shí)處，促進(jìn)了我局各項工作的開展。（2）把行風(fēng)效能建設(shè)融入工作細(xì)節(jié)之中，提高行政、服務(wù)效能，建立離退休老干部工資預(yù)撥專戶，改變過去每月10日撥付到位的慣例，做到每月1日撥付到位；成立教育收付分中心，通過“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”做到“四個規(guī)范”，即規(guī)范教育財政撥款，?？顚Ｓ?；規(guī)范教師工資管理，統(tǒng)一發(fā)放；規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)管理，避免違規(guī)挪用；規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，杜絕亂收亂支。（4）加強(qiáng)通透式辦公的管理，報帳、繳稅、政府采購審批、票據(jù)、會計、國有資產(chǎn)等有關(guān)業(yè)務(wù)一站式公開辦理，做到急事急辦、特事特辦、隨來隨辦。（7）在大門口設(shè)立了登記臺，負(fù)責(zé)為群眾指引辦事、接待咨詢，形成了和諧的服務(wù)環(huán)境。當(dāng)前財政工作大局概括地講，就是深化財政改革、完善體制機(jī)制、提高財政保障能力，推進(jìn)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣建設(shè)。（3）在真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效上下功夫。（4）在科學(xué)理財、高效理財上下功夫。還積極參加了縣紀(jì)委組織的各項活動。一是實(shí)行“陽光收付”，加強(qiáng)各單位收入及往來款項管理，糾正了個別單位利用往來款項逃避預(yù)算約束的行為；二是實(shí)行“陽光采購”，嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，制定了我縣政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)，18月份共完成政府采購金額2760萬元，節(jié)約資金527萬元，%；三是實(shí)行“陽光交易”，嚴(yán)格管理國有資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失，使國有資產(chǎn)保值增值。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大財政干部對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)的重要性有了更高認(rèn)識，學(xué)習(xí)目的更加明確，學(xué)習(xí)內(nèi)容更有針對性，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。工作行為和程序進(jìn)一步規(guī)范。全局上下，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到每一個員工都能盡職盡責(zé)，自覺遵守局內(nèi)制定的各項規(guī)章制度，做到了有令則行，有禁則止，全局上下風(fēng)氣正，人心順，掀起了一個比、學(xué)、趕、幫、超的機(jī)關(guān)效能競賽活動。四、2010年財政重點(diǎn)工作完成完成情況較好截止8月底，全部財政收入完成64624萬元，%，%。一是實(shí)施了大學(xué)生就業(yè)工程。享受老年居民補(bǔ)貼待遇人數(shù)14320人，基礎(chǔ)養(yǎng)老金由每人每月100元提高到155元，財政年補(bǔ)貼資金2421萬元；三是了實(shí)施醫(yī)保提標(biāo)工程。在在今后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足。首先，在行風(fēng)建設(shè)中圍繞“四個重點(diǎn)”：一是嚴(yán)格依法行政。把當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的價格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題放在工作首位，特別是人民群眾反映的主要副食品價格上漲過快問題，我們正確認(rèn)清當(dāng)前副食品市場價格波動的經(jīng)濟(jì) 1形式，立足價格管理職能，采取積極措施，進(jìn)一步完善價格預(yù)測預(yù)警工作機(jī)制，成立了價格異常波動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，及時啟動了價格監(jiān)測預(yù)警工作預(yù)案，加強(qiáng)了市場商品價格監(jiān)測、監(jiān)控，實(shí)施了臨時價格干預(yù)措施，開展了市場價格監(jiān)督檢查，維護(hù)了本地正常的市場價格秩序。另一方面，抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的涉企、涉農(nóng)收費(fèi)檢查，狠剎亂收費(fèi)行為，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。其次，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，落實(shí)“八條措施”。二是落實(shí)責(zé)任。五是狠抓廉政教育，堅持每周一中層干部例會學(xué)習(xí)匯報工作和每周二、五的全體同志學(xué)習(xí)以及每月一次的民主生活會。認(rèn)真聽取各方面的意見。特別是今年五月一日，我們以價格法實(shí)施十周年慶?；顒訛槠鯔C(jī)，邀請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了電視講話，并協(xié)調(diào)組織市直各單位在城區(qū)開展了以彩虹門、過街橫幅、宣傳版面、宣傳車以及設(shè)置價費(fèi)咨詢臺和價格舉報受理臺等形式的集中宣傳活動，邀請四大家領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。我們先后組織全局中層以上人員，由局長丁聲海同志帶隊，深入到市嘉田化工有限公司、雪陽棉紡、佳美超市等七個大型企業(yè)單位進(jìn)行走訪座談，了解了企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展環(huán)境，在價費(fèi)咨詢、產(chǎn)品成本監(jiān)審以及價格認(rèn)證服務(wù)等方面給予了企業(yè)支持和幫助。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，成立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善并制定行風(fēng)作風(fēng)工作管理制度，加大對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項計劃，做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意