yy公會管理理念（共五則范文）-預(yù)覽頁
【正文】 。做到宣傳、交涉2不誤。但是每一個(gè)剛起步的公會勢必存在很多問題。其中學(xué)生、上班族占絕大部分，他們不可能像無業(yè)人士那樣整天泡在YY里，這就導(dǎo)致了會員以及游客上 線率不高。其一，沒有游戲組織，即沒加入游戲公會，自己單干的。其二，有游戲組織的。（二）如何合作？合作關(guān)鍵字：整合！做大！互惠互利！共贏！合作整體構(gòu)思在不影響雙方既定方針的前提下，整合雙方資源，做大做強(qiáng)。游戲公會拆除一切娛樂性組織，并入娛樂部里，娛樂公會拆除一切游戲性組織，并入游戲部里。（三）合作后雙方的直接利益雙方Y(jié)Y人氣的整合游戲公會與娛樂公會一合作，最直接的體現(xiàn)就是雙方人氣的整合。做為零176。尋找需要成就感的高管（這個(gè)比較困難，不過可以去尋找）公會剛開，可以考慮節(jié)省資源 把不必要的部門先關(guān)，等之后人氣回升再考慮是否開。如何穩(wěn)固管理階層（1）、可以多組織活動 讓管理感覺公會的感情（2）、可以多聽管理意見 有幫助可以適當(dāng)去改 不能只聽不做（3）、多進(jìn)行溝通，了解大家的想法。大家普遍感覺到，在日常運(yùn)營中，基礎(chǔ)成員大多缺乏主人翁意識，在工作執(zhí)行過程中過于被動。從這點(diǎn)看，基礎(chǔ)成員沒有工作積極性也是可以理解了。用頻道接待打比方。另外，提高工作的趣味性也是必要舉措。 向成員開放管理事務(wù)參與權(quán)大多數(shù)中小型頻道在運(yùn)營中多是一言堂，凡事都由OW或部門負(fù)責(zé)人做主，成員僅能知道并執(zhí)行相應(yīng)決策。我們需要做的是通過這一舉措更大的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，并且激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，并不是當(dāng)甩手掌柜推卸責(zé)任。培養(yǎng)各部門各崗位的個(gè)人存在感以至于演變成為集體榮譽(yù)感既，工會是我家這里有我的所的 大家都認(rèn)為會員是固定人氣但是你們別忘了他們前期是游客是我們宣傳的體現(xiàn)他們提的意見往往可以認(rèn)為是外界反饋的信息另外。管理員在版面的談話要契合論壇的管理規(guī)則，嚴(yán)禁由不文化的言語和停止人身進(jìn)擊，否則一概撤銷管理權(quán)限，公會管理要維護(hù)YY的正常交流次序，給人人發(fā)明一個(gè)積極、文化、調(diào)和、溫馨的交流情況。，不能對他人游戲形成影響，盡量防止語音播送，嚴(yán)禁找人或者私家工作頻道播送。，不答應(yīng)辱罵、凌辱其他會員。)YY粉絲網(wǎng)：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，起首要以身作則圭臬標(biāo)準(zhǔn)的恪守《YY頻道管理軌制》中的相關(guān)規(guī)則，不論能否運(yùn)用管理號碼，能否在管理列表中，能否處于本人所管理的區(qū)域，都該當(dāng)嚴(yán)厲遵照管理員的行為標(biāo)準(zhǔn)。第五篇：YY公會 人事部管理寶典（定稿）人事寶典首先整理一下我們?nèi)耸虏块T所需的快捷鍵設(shè)置：歡迎來到６７１４《人事部》 你想加入１工會會員２部門會員３游戲會員1人事部2樂團(tuán)3ＭＭ團(tuán)4男生部5Ｋ廳6音樂學(xué)院7活動部8外交部9皇冠部10外宣部? ＶＩＰ暫停發(fā)放，獲得ＶＩＰ的唯一途徑參加 ６７１４舉辦的各種活動。想考核的請下跳到你想考核的部門，或者私聊其部門的管理或者考核。? ＸＸＸ「６７１４」 簽名:????? 愛゛ _夜貓﹏愛168。? 歌手名「ＦＳＸＸ」 簽名：????? 愛゛ _夜貓﹏愛168。關(guān)于找人：我們這里只負(fù)責(zé)接受高管找人，其他的一律不負(fù)責(zé)。如果晚上7點(diǎn)到八點(diǎn)之間等級人數(shù)太多的話，可以視情況而下調(diào)到接待2廳3廳進(jìn)行人員分流。男生秀場：本公會男生專場演唱區(qū)。外交部：負(fù)責(zé)工會聯(lián)盟。在線時(shí)間穩(wěn)定。2．所有的黃馬不能修改馬甲，包括在其他公會也不允許修改（重大慶典等特殊情況除外）。3．黃馬開會的時(shí)候需要在線黃馬管理員連續(xù)7天以上不能進(jìn)頻道者需要向全頻管理進(jìn)行請假，同時(shí)必須安排好本部門的工作，否則記過一次，累計(jì)二次做下馬甲處理。4．管理人員應(yīng)編排部門的管理（紅馬）機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定任免、執(zhí)行、培訓(xùn)以及考核和獎勵(lì)懲罰。管理員對于無法處理的事務(wù)，應(yīng)及時(shí)通知全頻管理或各部門部長來處理（需要提供一定的截圖錄音等有效信息）。8．除流動黃外，黃馬的YY帳號禁止借用給其他人使用.。如某部門出現(xiàn)問題，該部門的MA需要做出解釋，并追究該部門管
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