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20xx薪酬調(diào)整調(diào)研報告-預覽頁

2024-11-16 01:03 上一頁面

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【正文】 二、調(diào)薪的渠道各部門、單位主管對下屬員工的工作量化考核外,對符合調(diào)薪資格的員工,應積極給予調(diào)薪申請給予認可;低于原有市場崗位工資標準,殘差值差距較大者三、調(diào)薪的資格員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格:公司員工調(diào)薪必須在公司入職工作一年以上;員工任職時間工作努力,工作業(yè)績優(yōu)異,工作技能提高,工作責任感強,工作態(tài)度端正,符合超過現(xiàn)崗位任職要求者;公司員工調(diào)薪,必須在近一年內(nèi)的考核中成績?yōu)檩^好者四、調(diào)薪的依據(jù)崗位價值:崗位本身對公司的價值,一般體現(xiàn)在崗位價值評估的結(jié)果上;績效價值:員工在崗位上所創(chuàng)造的實際價值,一般可以通過績效考核結(jié)果來確定;個人價值:員工的能力、熟練程度和素質(zhì)對工作的影響,一般可以體現(xiàn)在素質(zhì)能力評估和技術等級評定上;稀缺價值:員工的能力在市場上的稀缺程度(特定空缺人員)。六、調(diào)薪的標準員工每年薪資調(diào)整機會12次、調(diào)整幅度:-10%到45% 依據(jù)工作表現(xiàn)與業(yè)績,由主管負責人在授權范圍內(nèi)調(diào)整;有特殊貢獻或超出此范圍的,由公司高層授權,同意后方可以實施。本管理辦法將以最新版本為準,修訂或改動將走審批程序。一、調(diào)整目標2017年公司經(jīng)營目標任務為5000萬元,根據(jù)2017年經(jīng)營目標任務及2016年在冊職工的實際工資(詳見附件),結(jié)合與員工面對面交流談話及2017年員工薪酬滿意度調(diào)查問卷,確保在經(jīng)濟蕭條的大形勢下,2017年公司所有職工工資保持在原有標準之上,側(cè)重于進步明顯及崗級較低人員的工資上調(diào),具體調(diào)整范圍如下:管理人員工資構成:崗位工資60% +績效工資30%+技能工資10%+虛擬股金分紅虛擬股金分紅(即企業(yè)年簽約工程合同總價分紅)說明:%(%分配至人力資源行政部員工),%,%,%,%,%(年底拿出15%分配至財務其他員工)。(3)財務成本會計核算及成本監(jiān)督出現(xiàn)問題,則扣減成本會計虛擬股金分紅的50%及外出旅游資格;經(jīng)營業(yè)績達不到經(jīng)營目標任務的80%,則扣減經(jīng)營部經(jīng)理虛擬股金分紅的50%及外出旅游資格;發(fā)生累計經(jīng)濟損失超過10萬元低于20萬元的安全事故或質(zhì)量事故,則扣減副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程部副經(jīng)理虛擬股金分紅的50%及外出旅游資格;(4)發(fā)生累計經(jīng)濟損失超過20萬的安全事故或質(zhì)量事故,則取消所有人員的虛擬股金分紅及外出旅游資格;(5)人力資源行政部確保全年資質(zhì)證件年審率達100%、各類技能考試(包括具有報名資格的二級建造師考試、職稱考試)報名率達90%,否則則扣減相應其虛擬股金分紅的30%。為確保2017年公司所有職工工資保持在原有標準之上,將根據(jù)員工2016年的表現(xiàn),對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將崗位工資提高1級及以上,其他員工保持原有崗級。(3)公司工齡工資:以簽訂勞動合同日期為一個周期,每年為50元。工程部主要以各項目經(jīng)理考評為主,部門經(jīng)理只是考評項目經(jīng)理績效,項目部有無違反公司規(guī)定,是否具備資格即可。其它人員:此類人員的績效工資占崗位工資的30%執(zhí)行,其中含全勤獎100 元; 說明:新入職員工在試用期內(nèi)只發(fā)試用期工資,無其它績效和技能工資,試用期滿后能崗匹配,簽訂勞動合同后發(fā)放績效和技能工資??己私Y(jié)果的應用:(1)作為績效獎金發(fā)放的依據(jù);(2)作為核定員工薪資等級與薪資調(diào)整的依據(jù);(3)作為員工職務升降、崗位調(diào)整、末端淘汰的依據(jù);(4)制定員工工作業(yè)績改進計劃的依據(jù);(5)制定員工培訓計劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。調(diào)資小組成員如下:組長:副組長:組員:一、總體思路與原則此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,梳理公司內(nèi)現(xiàn)有公司薪資結(jié)構、薪資情況,體現(xiàn)以崗位和職務為基礎,按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則,以技能高低拉開薪酬距離,縮小同等業(yè)務能力技術水平的薪資差距。二、基本工資即員工所得工資額的基本組成部分。三、崗位(職務)等級工資職務(崗位)工資是整個工資體系的重要組成部分,從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。四、工齡工資是企業(yè)按照員工的工作年數(shù),即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。XX公司辦公室調(diào)資小組201131
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