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20xx年中學(xué)校長年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-16 00:41 上一頁面

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【正文】 利用例會(huì)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),研究討論學(xué)校重大決策,總結(jié)交流工作情況,布置下一階段工作任務(wù)。,提高教師思想道德素質(zhì)。,營造良好的育人環(huán)境。三是利用主題班會(huì)課,對學(xué)生進(jìn)行系列教育活動(dòng)。在規(guī)范學(xué)生行為方面,我們做了大量艱苦細(xì)致的工作。學(xué)校對學(xué)生中染黃發(fā)、留長發(fā)、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項(xiàng)整治,并長抓不懈。通過有效德育活動(dòng)的開展,目前學(xué)生中的不規(guī)范行為得到有效控制,沒有犯罪行為發(fā)生。通過組織教師參加繼續(xù)教育和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等有效手段,加快教師知識更新,適應(yīng)時(shí)代的需要。堅(jiān)持做好每周一次國旗下的講話,加強(qiáng)學(xué)生的思想紀(jì)律教育,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在完善制度的同時(shí),加大日常工作的檢查督促力度,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)開機(jī)值班制度和校園安全巡查制度,切實(shí)保障學(xué)生的安全。確保教研活動(dòng)正常開展,每兩周進(jìn)行一次教研活動(dòng)。五、強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理 努力提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”是我校三年來的辦學(xué)思路。召開教研組長會(huì)議,及時(shí)反饋與交流教學(xué)工作的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議精神,部署下階段的教學(xué)教研工作。六、改革教學(xué)模式 狠抓備考工作 努力提高中考質(zhì)量九年級是義務(wù)教育的最后一年,是全鄉(xiāng)義務(wù)教育階段教學(xué)成果的展示,九年級中考質(zhì)量的高低是上級部門評估我校辦學(xué)水平的重要依據(jù),關(guān)系到全鄉(xiāng)人民群眾的切身利益。對九年級學(xué)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以上學(xué)期期末考試成績?yōu)橐罁?jù),再次進(jìn)行分層教學(xué)。學(xué)校盡力抓好環(huán)境建設(shè),努力營造一個(gè)健康、和諧、催人奮進(jìn)的環(huán)境,使學(xué)生在優(yōu)良的環(huán)境中受到感染與熏陶,在潛移默化中樹立科學(xué)的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。各班認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”中的免除書費(fèi)政策。中學(xué)已形成了校風(fēng)正、管理嚴(yán)、團(tuán)結(jié)和諧、健康發(fā)展的良好局面。在內(nèi)部管理中實(shí)施校長負(fù)責(zé)、校務(wù)會(huì)參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個(gè)敬業(yè)勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)踏實(shí)、辦事公正,有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的集體。重申師德“十不準(zhǔn)”要求,嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。(2)號召全體教職工在做好本職工作的同時(shí),關(guān)注學(xué)校事務(wù),關(guān)心學(xué)校發(fā)展,積極為學(xué)校的發(fā)展出力獻(xiàn)策,提升學(xué)校管理水平。關(guān)注學(xué)生的探索、實(shí)踐和創(chuàng)新能力,關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度、身體健康,培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、求異思維能力、敢于質(zhì)疑的學(xué)生。充分發(fā)揮各功能室作用,積極為教學(xué)、教師、學(xué)生服務(wù),落實(shí)中心學(xué)校教師走教制度,全面開齊開足課程,實(shí)施素質(zhì)教育教育。組織教師外出參觀學(xué)習(xí),擴(kuò)大市面,提升素質(zhì)。20xx年1月8日區(qū)局對我校藝體技能綜合學(xué)科抽測檢查中,學(xué)生的綜合素質(zhì)比上學(xué)有了大幅度的提升。個(gè)人簡歷移動(dòng)宣傳櫥窗位置,更換10塊宣傳櫥窗內(nèi)容,從多方面多角度教育學(xué)生,讓學(xué)生在濃厚校園文化中受熏陶,形成正確的人生觀和價(jià)值觀。安全工作無小事,我校一貫把安全工作放在首位,對學(xué)校存在的安全隱患及時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行了排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,排出安全隱患。修正了學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地,拆除了通往廁所門柵欄,并對校園內(nèi)低洼破損地面和臺階進(jìn)行了修補(bǔ),保證了學(xué)生活動(dòng)場地安全。認(rèn)真落實(shí)校園封閉式管理、來人登記、路隊(duì)護(hù)送和課間巡查制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤負(fù)責(zé)人及炊事員時(shí)時(shí)嚴(yán)把食堂進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),檢查學(xué)校食品衛(wèi)生,杜絕了意外事故的發(fā)生。七工作總結(jié)、學(xué)校工作存在的問題與不足。學(xué)校雖然擬定了特色學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案,但僅停留在起步階段,為進(jìn)一步深入開展相關(guān)活動(dòng),創(chuàng)建活動(dòng)氛圍不濃,與區(qū)局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。注重研究的過程性,形成策略。同時(shí),因師資力量不足,不能根據(jù)學(xué)生要求開展技能指導(dǎo)與訓(xùn)練??梢灾苯犹子没蛞?、打印??梢灾苯犹子没蛞?。主要成績:中考取得輝煌成績:今年212人參加中考,***同學(xué)以660分位列全縣第二,考入滿中**人,在全縣中學(xué)中穩(wěn)居第一平臺,升入高一級學(xué)校的錄取率居全縣第一,所有學(xué)科獲得中考學(xué)科優(yōu)勝獎(jiǎng)。安全工作抓出成效。新生入學(xué)軍訓(xùn)工作首次成功進(jìn)行,使學(xué)生紀(jì)律性、自主學(xué)習(xí)積極性有所提高,尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂于助人的風(fēng)氣在學(xué)校已成氣候。學(xué)生宿舍樓入冬前順利開槽,為明年秋季學(xué)生入住做好準(zhǔn)備。一年來我所做的主要工作:一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),做好榜樣工作。在校園中樹立了正氣。通過各種方式完善學(xué)校的考評制度,最后由全體教職工代表會(huì)通過,教師做事心里有度,制度管理是關(guān)鍵。讓全體教師覺得在這樣的集體中學(xué)習(xí)、生活、工作有目標(biāo),過得很舒心,更主要的是愿意擔(dān)責(zé)任。安全管理和教育始終與德育聯(lián)系在一起。以后的工作思路:一、做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)工作:發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、克服陋習(xí),更好的辦好棉津教育。五、繼續(xù)做好體育、藝術(shù)管理工作,培養(yǎng)出更多的特長生、培養(yǎng)專長生,為棉津多輸人才。第五篇:中學(xué)校長年終工作總結(jié)骨干教師工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:我從下面三個(gè)方面匯報(bào)2012班子及我本人的主要工作。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作的基本保障,要向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學(xué)常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí)”。教務(wù)處嘗試探索形成了學(xué)校自己的教學(xué)模式“四步教學(xué)模式”,真正使學(xué)生動(dòng)起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學(xué)堂;明確了知識是學(xué)生學(xué)會(huì)的,不是教會(huì)的,教師是課堂的組織者、引導(dǎo)者,不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學(xué)生易混、易錯(cuò)、易漏的知識要講,學(xué)生想不到、想不深、想不透的要講,學(xué)生自己解決不了的要講;學(xué)生自己已經(jīng)會(huì)了的不講,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講,老師講了學(xué)生也學(xué)不會(huì)的不講;教師的課改意識增強(qiáng)了,課堂效率提高了。積極鼓勵(lì)教師參加各種形式的進(jìn)修和培訓(xùn),創(chuàng)造條件參加省市教研活動(dòng)、新課程新教材的輔導(dǎo)學(xué)習(xí);新老教師師徒結(jié)對子,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用;采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合及請進(jìn)來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風(fēng)好、知識結(jié)構(gòu)廣、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。近年來,學(xué)校通過教代會(huì)、校長辦公會(huì)重點(diǎn)完善和制定了《優(yōu)化組合,雙向競聘辦法》、《考勤制度》、《教學(xué)工作量化考核制度》、《教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度》、及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的作用。老師的婚喪嫁娶,我親自光臨,表示祝賀或慰問。(四)學(xué)生管理工作:抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,行為習(xí)慣教育始終是我校學(xué)生管理永恒的主題,而嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)生管理則是我校的一大亮點(diǎn)和特色。政教領(lǐng)導(dǎo)每天定時(shí)檢查,學(xué)生會(huì)每日三查并公布結(jié)果,保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展,也保證了學(xué)校以整潔的面貌示人。我們始終把學(xué)生的安全當(dāng)成頭等大事來抓。(五)加強(qiáng)硬件建設(shè),創(chuàng)設(shè)先進(jìn)的校園文化氛圍。(4)成立校園之聲廣播站,組建各種學(xué)生社團(tuán)組織,豐富了學(xué)生校園文化生活。(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。興福中學(xué)的辦學(xué)成績受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的充分肯定,受到了學(xué)生家長的一致好評和社會(huì)的認(rèn)可,2012年教師節(jié)表彰大會(huì)榮獲縣“教書育人先進(jìn)”榮譽(yù)稱號。和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相補(bǔ)臺。涉及用車、錢財(cái)問題,分清公私,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事。自己的學(xué)校管理水平、教學(xué)能力、綜合素質(zhì)還有待提高。三年來我一直心存感激。同事之間沒有誰高誰低之分,只有工作的分工不同。我也懇求上級領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)校一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,多鼓勵(lì)、多支持,讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學(xué)中去。謝謝大家!
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