【正文】 在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內(nèi)累計兩次責令辭職，特殊情況需提前報經(jīng)主管廠領導批準。1接班遲到人員在規(guī)定時間內(nèi)沒有到工作崗位，交班員工高晶釩鈦汽車板簧不允許擅自離崗，或強行下班，違者每人次考核100元。1交接班記錄要完整、準確，記錄要求連續(xù)編號。1無特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。2以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上高晶釩鈦汽車板簧限原則考核。1年內(nèi)給予兩次參加學習機會，第三次對違規(guī)人員責令辭職。關鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對禁止員工吸煙，違者責令辭職。員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門組織的安全活動、會議，未參加人員每人次考核50元。微傷事故：直接經(jīng)濟損失（醫(yī)藥費、伙食補助、護理費，休假工資）2000元以下，休工30日以下。第三章 消防攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進入消防禁區(qū)，每人次扣減工資50元。未經(jīng)批準用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗禁火設備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施、器材及交通設施，違者除了照價賠償以外，每人次扣減工資50元。1出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關責任人50200元。發(fā)現(xiàn)崗位、科室責任區(qū)域有大小便行為，每次每處扣減責任班組工資100元。損壞環(huán)保設施，管道、溝渠、花臺、花草樹苗、考核50—200元/次以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。巡檢崗位設備有隱患不及時匯報、安排處理，扣減工資100元/次。高晶釩鈦汽車板簧違反高壓側(cè)配電的巡視制度并作好運行記錄扣減工資50元/次。1各低壓側(cè)的補償應隨用電設備的投入而同時投入運行，違反扣減工資50元/次。1以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。提出建議和意見、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎勵100——500元/次。班組（科室）全年無安全事故獎勵1000元/班組，車間（工段）全年無安全事故獎勵5000 元/工段。包括：傷亡事故的控制、安全達標、文明施工三個方面：二、按專業(yè)管理進行目標責任分解。包括“三大控制”（進度控制、管理控制、成本控制），“兩種管理”（信息管理、合同管理），“一個協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）。，掌握工程結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造，受力概念設計意識，嚴格按圖施工。，認真落實整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，共同配合搞好施工管理。、做好政治思想教育、法制宣傳教育和勞動紀律教育，不發(fā)生違法違紀事例?！督ㄖā?，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全第一，預防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不發(fā)生質(zhì)量和安全事故。，認真落實檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題共同配合搞好施工管理。，保證施工進度。水電工長崗位責任制，參加圖紙會審、設計交底工作，提出圖紙中不明確問題，做好交底記錄。，并及時填寫各種技術資料、辦理竣工驗收工作。、技術交底、定位測量、施工中的技術問題等工作。、整理各分項工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時向上級填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。、分析和應用。，交接班應有安全內(nèi)容。，立即上報，輕傷事故在24小時內(nèi)上報。，認真填寫資料，做到真實可靠，如實反應工程的實際情況，為保證工種質(zhì)量提供科學依據(jù)。班組長安全生產(chǎn)責任制，領導本組安全作業(yè)。材料員崗位責任制、構(gòu)件、配件及制品的品種、規(guī)格、技術性能、標準和用途。嚴格區(qū)分施工用料，不合格材料，邊角廢料分類存放，不準混雜。，如發(fā)生代用需經(jīng)設計、建設單位或監(jiān)理簽證，未經(jīng)簽證不準發(fā)料。電線上是否放置或搭掛任何物體。，立即切斷電源進行急救。第四篇：安全生產(chǎn)目標考核制度安全生產(chǎn)目標考核制度第一條 為貫徹落實《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全管理水平，有效的控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合我司實際情況特制定本制度。第四條 公司安全目標如下：（一）單位職工死亡、重傷事故為零。（五）安全隱患排查和整治及安全檢查制度化、規(guī)范化，落實隱患排查整治措施,隱患整改合格率達100%。第六條 各科室應根據(jù)與公司簽訂的《安全目標責任書》建立各崗位的安全目標，將安全指標具體落實到各崗位和人頭，加強工作責任心，落實安全職責，認真督促檢查，確保目標任務的完成。是否定期對所分管工作的安全生產(chǎn)開展情況及分管片區(qū)的場內(nèi)安全情況進行檢查，并留有記錄。各科室、崗位具體考核評比細則按照各崗位《安全生產(chǎn)目標考核細則》所規(guī)定的項目實施。公司辦公室將考核評比情況予以公示。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，并進行責任追究。第二條 公司應建立健全安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，排查整改事故隱患，推進安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和完善。組織開展的安全生產(chǎn)競賽、評比活動也應明確安全目標責任，制定考核評比制度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。有下列情形之一的，取消安全責任人當安全生產(chǎn)先進的評比表彰資格：（一）發(fā)生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場內(nèi)事故，或單位損失10000元以上的火災事故的；（二）發(fā)生一次死亡2人以上的責任行車事故，或當年發(fā)生三次以上死亡1人、負同等以上責任行車事故的；（三）行車安全指標超過目標計劃的；（四）因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮受到（集團）公司及有關部門告誡的；（五）因發(fā)生有較大影響的生產(chǎn)安全事故，或因違章指揮、違規(guī)經(jīng)營、違章操作，存在重大事故隱患，或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的；（六）單位的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴重問題的。抓好環(huán)境保護工作，千方百計創(chuàng)造條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；（五）重視車輛維護保養(yǎng)和保險工作，嚴格執(zhí)行公司有關車輛維護保養(yǎng)和保險的管理規(guī)定，無擅自在外保養(yǎng)、保險或嚴重脫?，F(xiàn)象；（六）認真落實安全管理的制度、責任和措施，不斷強化內(nèi)部安全管理。第十一條 組織開展安全活動，應在活動結(jié)束時按照事先確定的標準嚴格考核，及時對評選出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵。第五篇：安全生產(chǎn)責任考核制度安全生產(chǎn)責任考核制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理目標，確保公司工程項目安全施工，特制訂本制度。考核辦法①實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；科室和項目部接受公司考核；科室和項目部管理人員接受科室和項目部領導考核；②公司根據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書； ③公司安全科在公司安全生產(chǎn)領導小組領導下具體實施安全生產(chǎn)責任考核工作。