20xx學(xué)習(xí)恒大報(bào)心得體會(huì)（定稿）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 廣州起步，承著改革開(kāi)放大潮，一路騰飛，在短短幾年里，掌管著全國(guó)24個(gè)省會(huì)城市，3個(gè)直轄市和一個(gè)特區(qū)的28家分公司，并成功進(jìn)入75個(gè)地級(jí)市（三線(xiàn)城市），擁有200多個(gè)項(xiàng)目的特大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司，在這我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧堪稱(chēng)業(yè)界的奇跡。在榮譽(yù)面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式上下功夫。誰(shuí)都知道大船航行靠舵手，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。六三計(jì)劃中還指出要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。我們每一個(gè)員工要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)我們的品牌！在過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年。從小做起，從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)格要求自己。去傳承??去超越??譜寫(xiě)恒大新的傳奇！“心有多大、舞臺(tái)就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步，發(fā)揚(yáng)恒大鐵軍精神，做恒大最永久最忠誠(chéng)的衛(wèi)士??最后衷心祝愿公司；蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展??恒大華府楊明第三篇：139期恒大報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)學(xué)習(xí)《139期恒大報(bào)》心得體會(huì)8月16號(hào)長(zhǎng)春分公司恒大名都客服中心組織學(xué)習(xí)了恒大報(bào)第139期許主席的《狠抓管理、搶抓時(shí)機(jī)、穩(wěn)快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)》的重要講話(huà)。它的成功不是偶然，因?yàn)閴蛲怀?。認(rèn)真做好我們應(yīng)盡的工作，不斷完善自己，不定時(shí)的對(duì)所有銷(xiāo)售環(huán)境進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)抽查，不定期的裝修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟進(jìn)，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，為接受奠定良好基礎(chǔ)，完善現(xiàn)場(chǎng)管理的形式改善管理上的漏洞。我喜歡恒大的企業(yè)文化，恒大的企業(yè)文化是公司的靈魂，事關(guān)公司發(fā)展的純潔性和先進(jìn)性。它的目的，就是以精神的（感情的）、物質(zhì)的、文化的手段，滿(mǎn)足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我們借助恒大地產(chǎn)集團(tuán)許主席在集團(tuán)2013年上半年工作會(huì)議上的重要講話(huà)，不懈努力。恒大創(chuàng)立于1997年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，是中國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)。首先是樹(shù)立了強(qiáng)化品牌，打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。只有產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，才能在更廣闊的全國(guó)市場(chǎng)上獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，立于不敗之地，否則我們肯定要遭受挫折。恒大的成功并不是偶然，這一切源于恒大有一群一流的管理團(tuán)隊(duì)，擁有一流的管理模式，而恒大之所以有這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是因?yàn)樵陉?duì)伍建設(shè)上恒大是不遺余力的，比如在恒大地產(chǎn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)有一萬(wàn)六千多名員工其中92%都是本科以上的學(xué)歷這在全世界萬(wàn)人以上規(guī)模的特大企業(yè)中都是極為少見(jiàn)的，同時(shí)恒大始終圍繞著“傳承、價(jià)值、超越、和諧”的核心價(jià)值，一高效的企業(yè)文化激發(fā)員工價(jià)值，同時(shí)配合先進(jìn)的管理體系，有效的激勵(lì)約束機(jī)制，形成向上超越的工作氛圍，令團(tuán)隊(duì)始終保持著強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)造力。但是，管理工作正如許主席在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)的那樣——管理學(xué)是發(fā)展的科學(xué)，是活的科學(xué)。許主席在本次三年計(jì)劃中提到規(guī)模+品牌的戰(zhàn)略過(guò)度。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命力。重慶公司工程部三部大齊二零一二年八月二十日第五篇：恒大報(bào)120期心得體會(huì)學(xué)習(xí)許主席重要講話(huà)有感首先我很榮幸，因?yàn)槲沂呛愦蟮囊粏T，雖然我到公司的時(shí)間不是很長(zhǎng)，也許對(duì)公司的了解也沒(méi)有那么的透徹，但是我很慶幸，因?yàn)槲沂且幻愦蟊０矄T。恒大從當(dāng)年的一個(gè)樓盤(pán)發(fā)展到今天，已經(jīng)在全國(guó)24個(gè)省會(huì)城市、3個(gè)直轄市和1個(gè)深圳特區(qū)的28個(gè)大型分公司，進(jìn)入了75個(gè)地級(jí)市，擁有近200個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模，慢慢壯大，并且從上千個(gè)房地產(chǎn)中脫穎而出從而走到今天在中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)名列前茅。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不能一成不變，不能不思進(jìn)取，沒(méi)有規(guī)模就不可能做大，沒(méi)有品牌就不可能做強(qiáng)，作為一名保安部中隊(duì)長(zhǎng)我將帶領(lǐng)我的中隊(duì)像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣來(lái)愛(ài)護(hù)恒大這個(gè)品牌，提升恒大形象。它的目的就是以精神、物質(zhì)、文化的手段滿(mǎn)足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
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