【正文】 工自身激勵效果和實現(xiàn)目標所帶來的幸福感的角度考慮，采取三級目標設計是比較合適的。在統(tǒng)計學上還有一個概念，叫做期望，也就是樣本的平均值。在制定期望目標時可參考：公司的計劃和預算、上期本指標實際值、行業(yè)指標等?？梢园堰@一績效標準定位于組織內(nèi)所有員工中績效最差的那5%10%所體現(xiàn)出的績效水平。挑戰(zhàn)目標的設定應該和期望目標相比有明顯的增長或改善?？梢院凸净虿块T季度或績效考核的強制分布相聯(lián)系起來。第一，你說麥肯錫有水平，但是他會不會派有水平的顧問師過來呢?第二，即使派了顧問師過來，價格能夠接受得了嗎?第三，你們之間能配合得好嗎?如何才能把績效考核落到實處，真正有效激發(fā)企業(yè)活力呢?首先我們要知道績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系，簡單來說績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)，沒有績效考核這項活動，績效管理的其他環(huán)節(jié)都沒有意義，績效管理的其他活動都是為了使績效考核真正有效設計的。收集和積累員工的績效數(shù)據(jù)。銷售額在100萬150萬之間，20%提成。結(jié)果到了年底時，一核算，我一共完成了500萬。我說，一點不能少。不過，當時老板不知道怎么訂指標，才將指標訂這么低。這就是經(jīng)驗，這就是政治家的智慧。下面我們一一剖析每個環(huán)節(jié)中的一些注意事項：在做績效項目的時候，經(jīng)常會遇到這樣的問題，一些企業(yè)沒有戰(zhàn)略，或者沒有明確的戰(zhàn)略，那績效計劃怎樣制定?我們可以從模糊的戰(zhàn)略中，提取明年銷售目標，再逐層分解，如果連銷售目標都沒有，我們可以提取各個部門的關鍵職責指標為KPI，一般來說，管理已經(jīng)非常規(guī)范的企業(yè)可以考核到崗位，對管理還處于初級階段，管理非常粗放的企業(yè)，建議考核到部門層級就好，一般這個階段的企業(yè)規(guī)模不是很大，領導者的管理幅度也不會太寬，領導對下面員工的工作好壞都十分清楚，對下面員工的考核可以采用比較粗放的方式?？冃Э己思仁菍ο聦俑黜椆ぷ鬟M行公正客觀的評估，如遇到對人力資源匯總的評估數(shù)據(jù)有疑惑時，需要及時與人力資源部溝通。領導干部帶頭學，黨工委班子成員通過三天集中學習，認認真真學習了十九大報告、中紀委報告、新黨章，以及新華社、人民日報的多篇評論員文章，逐字逐句學原文，做到真學、學透、學懂；把握核心重點學，特別對報告提出的新時代、新判斷、新理論、新提法、新思想、新要求、新部署等內(nèi)容，結(jié)合權威資料，開展輔導學習；多措并舉普遍學，將十九大學習資料編印成冊，發(fā)放到全體干部職工和居民黨員手中，利用每周五下午，由領導干部分段領學，全體黨員手抄十九大報告、中紀委報告和黨章原文，要求每名干部撰寫心得體會并開展集中交流討論，針對年齡大行動不便的居民黨員，由互助小組進行送學。報告極具震撼力、穿透力、感召力，深刻回答了事關黨和國家發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題，提出了一系列新的重大理論觀點、重大判斷、重大舉措，指明了實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的前進方向。二、統(tǒng)籌謀劃，扎實推進社區(qū)黨建工作（一）聚焦主業(yè)，全面落實從嚴治黨責任。為確?！皟蓪W一做”學習教育取得實效，社區(qū)黨工委提出“三抓”舉措。截止目前，共開展集中學習40多次，上門送學20多次，開展“知識競賽”1次，“黨員活動日”活動11次，專題討論4次，上黨課3次。持續(xù)開展“四季送”、“五關愛”幸福使者志愿服務活動，不斷深化“幸福龍泉堅持把加強黨員隊伍建設、提升黨員隊伍素質(zhì)作為抓黨建、促發(fā)展的根本任務，嚴肅黨內(nèi)政治生活,督促黨支部落實好“三會一課”制度，扎實開好民主生活會，認真做好民主評議黨員工作，督促班子成員按要求參加組織生活，按時繳納黨費。注重發(fā)揮黨建活動陣地一室多用的功能，著力把黨建陣地打造成為社區(qū)黨員的活動中心、社區(qū)居民的培訓中心、便民利民的服務中心和群眾生活的文化中心。居民黨員對社區(qū)的認同感不強，單位離退休黨員有“船到碼頭車到站”的思想，不積極主動參與黨組織活動；特殊群體黨員，特別是下崗失業(yè)、流動黨員，或忙于生計，或處于失意之中，參與黨組織活動的意識淡漠。同時還存在培養(yǎng)出的大學生留不住、公益性崗位人員流—5— 失嚴重的問題，制約了社區(qū)整體工作的推進。通過對黨員從思想上教育、生活上關心、物質(zhì)上幫助、感情上關懷、精神上激勵，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和號召力。二是探索建立專職社區(qū)工作者隊伍。一、主要做法及成效（一）落實第一責任，提升執(zhí)政能力。全鎮(zhèn)共有非公企業(yè)38個、有黨員的個體工商戶29戶，單獨組建了永明金屬和古陵山食品2個黨支部、掛靠了18個黨支部。為增強黨員干部學習的自覺性，修訂完善了機關學習制度，采取一學一主題、黨政領導輪流組織學習等形式，推動黨政領導做到了有?三本?（黨委中心組理論學習筆記本、個人學習筆記本、工作日志本），機關干部有?兩本?（工作日志本、學習筆記本），農(nóng)村干部有?兩本?（會議筆記本、學習筆記本）。鎮(zhèn)黨委響亮提出?要以黨建工作為龍頭，引領各項工作‘爭一保二不當三’?。（四）推進轉(zhuǎn)型跨越，提升鎮(zhèn)域?qū)嵙ΑＴ诟纳泼裆矫妫鳛槿h重點工程和全鎮(zhèn)八件實事之首的政通街道路改造工程，概算投資1260萬元，預計6月底將完成路面鋪裝。存在問題主要有：少數(shù)黨員干部思想作風、精神狀態(tài)、素質(zhì)能力還不適應新形勢新任務的要求，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不夠足。對黨建工作經(jīng)驗總結(jié)和宣傳不夠。按照基層組織建設年工作?突出一個主題，明確三個重點，貫徹四項要求，實現(xiàn)五個目標?的總體要求，努力?選優(yōu)訓強一個好書記，研究謀劃一個好思路，建立完善一套好制度，建設管理一個好陣地，健全落實一個好機制?。創(chuàng)新開展好?共產(chǎn)黨員戶掛牌亮身份?活動和黨員?履職承諾踐諾?、?佩戴黨徽樹形象?活動，讓全鎮(zhèn)群眾對黨員進行監(jiān)督評議，促進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。按照?爭一保二不當三?的工作總要求，以黨建工作為龍頭，在全鎮(zhèn)營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，推動招商引資上項目等各項工作走在全縣前列，努力實現(xiàn)?三年財稅翻番，爭取超億元，跨入全市一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)行列?的目標。我作為一個編者，初步了解和逐步融入政研工作是從《xx通訊》的一名責任編輯開始的；作為一個作者，感謝《xx通訊》為我提供了發(fā)表作品的園地，使我的觀點得以表達，思想得以傳播，寫作能力得到提高；作為一個讀者，感謝《xx通訊》十多年來為我提供了精神食糧，幫助我增長了知識、智慧和才干。特色越來越鮮明，內(nèi)容越來越豐富，指導性、權威性、可讀性越來越凸顯。從而使刊物辦得高端、大氣、有可讀性、有影響力。一是要強化質(zhì)量意識，專注于“精”。在注重政治性、保持傳統(tǒng)風格的同時，增強可讀性和吸引力。二是要強化民本意識，著力于“實”。同時，要追求平實的文風，力戒假大空。建立刊物之間的交流聯(lián)動機制，加強與《xx晚報》、xx電視臺等的整體聯(lián)動。四是要強化品牌意識，主攻于“名”。有些欄目和策劃不能停留在“原生態(tài)”呈現(xiàn)和現(xiàn)象報道上，立體感、多側(cè)面、縱深度要加強。要有規(guī)劃性地組稿，多渠道開拓稿源，利用黨政機關、學會、協(xié)會、高等院校、研究機構(gòu)、特約記者等各種資源，建立穩(wěn)定的作者群體，聯(lián)系培養(yǎng)一批有影響力、有較高水平、對黨委、政府工作有較深理解的專家、學者，進一步提升刊物的品質(zhì)。要嚴字當頭、嚴謹細致，保證一字一句、一文一圖都嚴格規(guī)范、一絲不茍。