【正文】 鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的工作思路，宣傳省市縣的有關(guān)會議精神，推動重點工作任務(wù)的落實。我們在行動開展過程中，把扶貧濟困作為首要任務(wù)來抓，引導(dǎo)群眾優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植模式，著力在發(fā)展地膜覆蓋、設(shè)施養(yǎng)殖、經(jīng)濟林木等產(chǎn)業(yè)上出主意、想辦法，幫助困難群眾選準(zhǔn)致富產(chǎn)業(yè)、制定發(fā)展計劃。積極引導(dǎo)農(nóng)民黨員發(fā)揮好致富帶頭的先鋒模范作用，采取幫思想促提高、幫技術(shù)促致富、幫項目促發(fā)展的“三幫三促”方式，幫助困難群眾脫貧致富。五是“雙聯(lián)雙民”行動與基層組織建設(shè)年活動相結(jié)合，增強干部為民服務(wù)意識。為了加強對“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、人大主席、黨委副書記任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各黨支部書記為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在鄉(xiāng)黨政綜合辦公，督促指導(dǎo)開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動。按照鄉(xiāng)正科級領(lǐng)導(dǎo)每人包掛2名特困戶和6名普通戶，副科級包掛1名特困戶和6名普通戶，一般干部每人包掛1名貧困戶和6名普通戶的要求進(jìn)行了結(jié)對幫扶，并對幫扶工作做了具體安排，明確要求按照《實施方案》的具體要求做好工作落實，并要求每個干部認(rèn)真填寫聯(lián)村聯(lián)戶工作考核手冊，確保了此項活動責(zé)任到人。四是加大宣傳力度。通過包掛部門和包掛干部的幫扶，困難群眾看到了脫貧致富的希望，增強了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。三是基層基礎(chǔ)更加牢固。針對本次行動，我鄉(xiāng)下一步工作計劃重在狠抓落實上下功夫，以確保此次行動責(zé)任落到實處，百姓得到實惠，干部得到鍛煉。幫助村級組織理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路子，指導(dǎo)村級組織制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向充分發(fā)揮聯(lián)村單位和干部信息、技術(shù)、項目、資金和人力資源優(yōu)勢，全力改善群眾生產(chǎn)生活條件，把幫扶工作做到田間地頭。二、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動進(jìn)展情況按照區(qū)委的要求，我鄉(xiāng)成立了“雙聯(lián)”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際研究制定下發(fā)了實施方案。按照區(qū)委開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的安排部署，我鄉(xiāng)共安排126位領(lǐng)導(dǎo)干部（縣級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、科級領(lǐng)導(dǎo)35名、一般干部89名），聯(lián)系幫扶貧困戶165戶，其中區(qū)司法局（聯(lián)系蓮花山村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，一般干部17名；區(qū)信訪局（聯(lián)系上三畦村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部4名；區(qū)宗教局（聯(lián)系馮良村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部4名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部3名；區(qū)種子管理站（聯(lián)系南河村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部6名；鄉(xiāng)政府科級干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國土所等三個駐鄉(xiāng)單位（聯(lián)系團莊村）干部11人。二是選戶基本做到了公平公正。大多數(shù)聯(lián)系干部都能緊密結(jié)合聯(lián)系村的實際，制定出符合實際、可操作性強的幫扶計劃。并在鄉(xiāng)政府設(shè)立了專門的辦公場所，制作完善了各類制度，統(tǒng)一發(fā)放了民情日記、雙聯(lián)卡，并深入開展有關(guān)“雙聯(lián)”活動。并積極向區(qū)“雙聯(lián)”辦公室發(fā)送信息，及時反映行動進(jìn)展情況，并主動汲取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗。通過深入農(nóng)戶，走訪農(nóng)戶，了解和掌握了各村行動開展情況。二是行動開展不深入的問題。大多數(shù)村能夠正面宣傳引導(dǎo)，有些單位干部疏于學(xué)習(xí)，對政策精神吃的不透，對群眾的宣傳引導(dǎo)不到位，以至有些干部和群眾對行動的認(rèn)識模糊，以為聯(lián)村聯(lián)戶就是單純的扶貧，就是給錢，而忽略了行動的其他任務(wù)。下一步，我們將對行動中存在的問題，做進(jìn)一步的明確和規(guī)范。一是用江總書記“三個代表”重要思想統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。二是用我縣當(dāng)前面臨財政十分困難的實際來提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。面對這一嚴(yán)峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進(jìn)企業(yè)改革,共同振興會同財政”、“強工富縣”的口號,做到逢會必講,并用“發(fā)展才是硬道理”來武裝全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,變領(lǐng)導(dǎo)要我搞“雙聯(lián)”為搞好“雙聯(lián)”好自己?；顒又?部分人有一種錯誤的認(rèn)識,也包括我們縣委縣政府中的部分領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為開展“雙聯(lián)”活動是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點錢、捐些款,獻(xiàn)獻(xiàn)愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負(fù)擔(dān)。我們就用這正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領(lǐng)導(dǎo)的干部思想統(tǒng)一到堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓的認(rèn)識上來。一是宣傳政策,理順情緒。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。因此,我們在工作中積極引導(dǎo)企業(yè)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業(yè)獻(xiàn)計出力,主動尋求謀生之路。車間一直產(chǎn)銷兩旺,一派生機盎然景象。三是扶貧幫困,密切感情。據(jù)統(tǒng)計,近年來,。三、積極探索,勇于實踐,推進(jìn)困難企業(yè)改革在“雙聯(lián)”活動中,我們勤于探索,勇于實踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩(wěn)妥地支持幫助困難企業(yè)大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業(yè)把土地出租,通過“雙聯(lián)”牽線搭橋,成功地把團河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業(yè)主,創(chuàng)辦了兩個年產(chǎn)值分別達(dá)800萬元的竹膠板廠。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關(guān)系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領(lǐng)導(dǎo)還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)171。勞動法187。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業(yè)主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產(chǎn)和木材板枋加工。近幾年來,我們堅持走出去,引進(jìn)來的辦法,積極參加經(jīng)貿(mào)會,商品交易會以及舉辦商貿(mào)洽談會等,通過“雙聯(lián)”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業(yè)引進(jìn)資金2700萬元,實行租賃經(jīng)營。為了做大做強金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進(jìn)長沙宏益公司800萬元,積極推進(jìn)股份制改造。如我們?nèi)ツ晟习肽暌詠?組成專門班子,對商業(yè)系統(tǒng)的百貨公司、五交化公司、飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點廠等7家企業(yè)依法進(jìn)行了破產(chǎn),共剝離不良資產(chǎn)2500多萬元。第五篇：雙聯(lián)工作匯報按照省市縣委對“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”工作的要求，黑松驛鎮(zhèn)黨委、政府及時學(xué)習(xí)文件精神，迅速安排部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案措施，認(rèn)真摸底調(diào)查，廣泛宣傳動員，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的前期工作有序開展。會后，各村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，并根據(jù)各自實際，制定了2012年工作重點和發(fā)展計劃。三是強化宣傳