【正文】 方式能讓商品信息走出店鋪，被更多的潛在顧客發(fā)現(xiàn)和接受。如人脈推廣，論壇推廣，搜索引擎推廣，博客、微博推廣，等(2)①用戶主動性。如用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論、主動把自己的保養(yǎng)方法分享給其他用戶、購買產(chǎn)品等等。（4）超值一元——舍小取大的促銷策略超值一元，就是在活動期間，顧客可以花一元錢買到平時幾十甚至上百的商品。（6）階梯價格——讓顧客自動著急。宗旨就是既吸引客戶又不會讓店里虧本。第一：對于顧客來說，一次性的打折的方案和降價加打折比起來，顧客毫無疑問的會認(rèn)為后者更便宜。六、產(chǎn)品定位介紹我們店鋪是為18—25歲在網(wǎng)上購買商品的客戶及潛在客戶，主要是在校大學(xué)生及年輕一代和所有網(wǎng)上購物的愛潮女士服務(wù)的，所以產(chǎn)品是以女裙、女運動裝、女上衣、女褲為主，所有女裝都來自正規(guī)渠道，并且符合國家質(zhì)量要求，我們的女裝擁有良好的受眾群，低價的原料采購渠道，合適的銷售策略手段，產(chǎn)品直接從廠家進(jìn)貨（成品）批發(fā)。4．產(chǎn)品樣式新穎、獨特、具有視覺沖擊力與吸引力。且在以往網(wǎng)購女裝店的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出多種與客戶之間的合作方式和手段，比如會員制，與其他網(wǎng)店建立友情鏈接等等。上傳至淘寶服務(wù)器之后，按產(chǎn)品特性進(jìn)行分門別類的更新、維護(hù)。商城裝修、優(yōu)化根據(jù)品牌定位以及用戶使用習(xí)慣設(shè)計商城UI進(jìn)行商城裝修。產(chǎn)品選擇：根據(jù)全網(wǎng)同類目熱銷產(chǎn)品特征如款式、價格等因素、季節(jié)變化、當(dāng)季營銷策略選擇主打產(chǎn)品，通過主打產(chǎn)品的推廣以及關(guān)聯(lián)銷售長期帶動全店銷售增長，增加初次進(jìn)店消費會員的購買信心。整店促銷主題以月為周期，按周調(diào)整單品促銷方式，參與平臺整合促銷。1商城數(shù)據(jù)分析：按月提供商城運營數(shù)據(jù)分析，包括但不限于銷量變化、單人購買金額變化、商城產(chǎn)品熱銷排行趨勢，以及商城在調(diào)整中銷售數(shù)據(jù)的變化和原因等。服裝商業(yè)計劃書1一、行業(yè)分析宏觀環(huán)境分析國家成功的經(jīng)濟(jì)改革，靈活的市場推動政策，使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。市場容量擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大。這也證明了中國消費者對國外的品牌有一定的認(rèn)知度和相當(dāng)大的購買潛力6)國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟動7)歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領(lǐng)導(dǎo)人舉行會晤，并達(dá)成經(jīng)濟(jì)合作共識，表示將出臺相關(guān)政策鼓勵國內(nèi)中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。三年內(nèi)，經(jīng)過市場的推廣，品牌在國內(nèi)得到迅速發(fā)展擴(kuò)張。(二)財務(wù)目標(biāo)在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報酬率。市場定位公司采用貿(mào)易，零售，批發(fā)等多種經(jīng)營模式，最終形成多品牌，多品類，多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。4)自有品牌注冊合資公司自有品牌, 自行負(fù)責(zé)品牌的全部運作，形成多種品牌、多種項目的規(guī)模效益。特許加盟充分利用加盟者的資金，輔助以品牌資源與管理。條件許可，考慮在上海的華聯(lián)、武漢的武百、廣州的廣百、天津的依勢丹、深圳的西武、地王大廈等開設(shè)戰(zhàn)策性網(wǎng)點。：天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川。五、公司發(fā)展13年發(fā)展規(guī)劃一年內(nèi)，成功代理一至二個國外服裝品牌，依托王府井百貨網(wǎng)絡(luò)平臺，設(shè)立10個專柜。品牌的經(jīng)營開始拓展二級代理及特許加盟商。預(yù)算管理體系建立預(yù)算體系，以便于公司根據(jù)市場情況的變化，及時做出調(diào)整，保證公司預(yù)算的實現(xiàn)。銷售活動讓利 500,000產(chǎn)品銷售凈額 9,500,000減：百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%)2,660,000減：產(chǎn)品進(jìn)貨成本(應(yīng)銷原價零售額的30%)3,000,000產(chǎn)品銷售毛利 3,840,000減：庫存折價成本(應(yīng)銷原價零售額的5%)500,000減：銷售費用: 導(dǎo)購工資 360,000交通及差旅費 500,000裝修折舊費 500,000管理費用：管理人員工資 600,000辦公設(shè)備折舊及辦公用品費 200,000市場推廣費用 1,180,000利潤 0損益表(預(yù)計)截至品牌運營第2年年末 人民幣元產(chǎn)品銷售收入(應(yīng)銷售原價的零售額)15,000,000減。拓市場初期以王府井百貨零售網(wǎng)絡(luò)為平臺，再以此模式在國內(nèi)各大城市、各大有影響力的百貨店形式網(wǎng)絡(luò)連結(jié)。一、項目介紹在選擇一個行業(yè)之前，我先衡量一下自己的風(fēng)險投資金額，因為每個行業(yè)的總投資有高有低，每個行業(yè)都不一樣。二、門店位置位置的選擇對以后店鋪的運營影響很大，一定要在商圈找一個位置好的店鋪。所以在和樓主簽約之前，我準(zhǔn)備了我能做的所有準(zhǔn)備工作和文字資料。簽了三年合同，以后即使有問題也可以轉(zhuǎn)租。店鋪裝修與一個店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和對其外觀的第一印象有關(guān)。到時候再銷毀重做的話，成本很高，很費時間。品牌以雜牌和外貿(mào)商品為主。因為是新店開業(yè)，所以款式肯定很多，給客戶的選擇余地很大。大姨媽也是一樣，800/月+1%傭金，不付給收銀員的話有問題就自己負(fù)責(zé)。做女裝產(chǎn)品的關(guān)鍵是品種多，給顧客足夠的選擇，和其他品牌店不一樣，不要靠幾個主款來賣！在產(chǎn)品展示上，要突出自己服裝的特點，上衣、裙子、褲子、套裝分開展示。商業(yè)計劃書是以書面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。)產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)1風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。這個群體有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，購買欲望強(qiáng)，時尚，追求時尚，有個性，敢于嘗試新事物。不考慮45—65歲和65歲以上的。前者就是所謂的單身貴族，后者叫雙薪家庭。價格會定在中低檔次，會受歡迎，給客戶“物超所值。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心和鬧市區(qū)。涉及地理位置和交通條件。百貨公司和服裝店附近有很多服裝和服裝交通，因為客人購物后會去附近的街道商店散步。符合上述條件的場所主要有黃興路商業(yè)街、東唐商圈、武夷商圈、中山路。（店鋪地址分析、店鋪成本、店鋪租金、店鋪期限、店鋪裝修等）三、店面裝修租完店，裝修店鋪。到時候再銷毀重做的話，成本很高，很費時間。我要求的裝修效果如下：門口醒目的廣告清晰，讓路人一眼就能看出店內(nèi)賣的是什么！重要的一點是，在不同檔次的店鋪掛同樣的衣服，效果會不一樣。如果所有的燈光都是冷的（也就是你平時看到的白色燈光），店鋪雖然亮堂，但給人的感覺就是蒼白，不夠溫暖，衣服也不會顯得足夠柔軟！再加上暖光（像你平時看到的射燈一樣的黃光）可以中和蒼白的感覺，輻射出來的衣服更動人！夏天一定要準(zhǔn)備好空調(diào)，不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客，而且身體比較粘，也沒心情試穿衣服！店面裝修費用可以節(jié)省。采購要適銷對路，要有合適的采購計劃。盡量把購買安排在每周的周三或周四，這樣每周六肯定會有新品到店，但只會有一部分新品上架，一部分周日保留！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天補(bǔ)一次貨！喜歡“3月8日。裝修費：3000元衣服首付款：8000元其他費用：1000元員工的工資可以在第一個月底結(jié)算，不包括在初始費用中意外費用：15000元門面轉(zhuǎn)讓費：15000元合計：7萬元七、營銷策略第一，開店促銷一切準(zhǔn)備就緒，我們就準(zhǔn)備正式開業(yè)了。除了店鋪外觀整潔，還為有目的購買的顧客提供了方便。不管顧客買衣服還是錢少的衣服，都要微笑，滿意的送走。（3）購買適量的女士手包，告知顧客一旦購買超過人民幣，將獲得一個女士手包（女士手包應(yīng)在店內(nèi)展示，以38元300+的價格購買為宜，給顧客物有所值的感覺）或累計消費人民幣* * *及以上?！吧痰觊_張時賺很多錢，本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采取買一送一的策略（發(fā)貨以延遲發(fā)貨為主，淡季發(fā)貨為輔）這些跡象通常抓住一個女人的心。“錢”道路無限光明；同志們，我們不吃飯，不睡覺，不振作，不掙錢！服裝商業(yè)計劃書5第一章：總結(jié)鑒于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極作用也很明顯，學(xué)校積極為我們提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為大學(xué)生，他們都有一顆年輕時尚的心，對一些新鮮事物和美好的追求是永恒的。開拓自己的市場。第三章：市場分析與策略一、市場介紹首先，我們的市場定位是面對廣闊的學(xué)生市場，學(xué)生對時尚服裝的需求相當(dāng)大。最后，我們經(jīng)營的服裝絕對是基于時尚新穎的品牌，為吸引大量客戶提供了可靠的保障。o（機(jī)會）：國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一些政策支持，降低了難度。二、網(wǎng)絡(luò)宣傳：利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在各大貼吧、論壇開展自己的企業(yè)宣傳，宣傳成本低，效果好，影響范圍廣。因此，最初的營銷策略是盡可能控制成本，重視增加宣傳，擴(kuò)大本項目的影響力，以獲得客戶的認(rèn)可，從而開拓市場，贏得更大的發(fā)展。網(wǎng)上銷售開始有序進(jìn)行。如果在開發(fā)過程中有必要，可以在合理的條件下進(jìn)行融資。服裝商業(yè)計劃書6目錄：一、市場調(diào)研計劃二、行業(yè)市場環(huán)境分析三、目標(biāo)市場分析四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析五、品牌服裝的消費者分析六、品牌xx七、品牌建設(shè)一、市場調(diào)研計劃1調(diào)研目的：了解大學(xué)生的消費狀況，消費觀念及商業(yè)街的經(jīng)營情況2調(diào)研時間：20xx年6月18日—19日3調(diào)研方法：口頭測試、圖片測試、照片測試，問卷調(diào)查等4調(diào)研對象：以訪談為主，觀察為輔；5調(diào)研形式：？ナ鄣惴夢?、灾BＱ？生訪問、鬧市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人員訪問1）街頭訪問：到街頭搜尋時尚達(dá)人，探尋她們的穿衣之道。3）售點巡查：要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。說明我國服裝的出口競爭力是非常強(qiáng)的。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。1季節(jié)因素：根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動的情況也會有所變化，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩，無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目，在服裝市場上也會出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象，銷售形勢還不錯。2地域因素？在北京和上海，消費者大多冷眼看市場，追求內(nèi)涵、追求自我。4。從出口退稅下調(diào)，到歐盟貿(mào)易新政出臺；從reach法案到加工貿(mào)易政策調(diào)整；利潤本就微薄的紡織服裝企業(yè)被推到了一個獨木橋上，面對即將喪失的歐盟市場，中小紡織服裝企業(yè)選擇了不同的出路：或轉(zhuǎn)移進(jìn)軍中亞市場三、目標(biāo)市場分析目標(biāo)市場大小及潛力評估總體消費人群所占比例較大，消費群體數(shù)量不斷上升，發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃?，產(chǎn)品在市場上的地位也越來越穩(wěn)居市場前沿，通過產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和發(fā)展，相信以后的市場開闊道路會更寬敞。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。18—30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運而生，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚，為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析（1）女性品牌服裝的市場分析經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。因此，一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升；另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變。61%，而消費量即占到3%。（2）不同年齡消費者分析經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。b）25歲————45歲的中青年女性：這個年齡段的消費群，已經(jīng)工作或者工作多年，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì)，注重生活品位。由以上分析可以得出，地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費群?！癴lights”是奔放、激情的意思，大學(xué)正是在青春活力的階段，所設(shè)計付賬就要符合她們這一階段的特征和要求。4產(chǎn)品賣點分析因為“flights”主要是面向大學(xué)生和一些中層消費者，因此賣點一般設(shè)在大學(xué)附近和一般的服裝市場內(nèi)也可以在小型的超市和商場內(nèi)，這樣會讓大學(xué)生有更多的機(jī)會接觸和購買本品牌的服裝。提高品牌的知名度。擁有一個著名品牌，意味著企業(yè)擁有較強(qiáng)的競爭力和較大的市場份額。本品牌的牛仔服能夠政府消費。2品牌劣勢？品牌發(fā)展缺乏后勁，缺少核心競爭力。從而使品牌走向國際化七、品牌建設(shè)渠道建設(shè)1。終端建設(shè)2。實施品牌戰(zhàn)略首先是定位要準(zhǔn)。1）媒介的組合策略以報紙、電視、宣傳單張（小冊子）為主，海報、廣告禮品為輔，重大活動和節(jié)假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當(dāng)報道，同時在專賣店現(xiàn)場采用招貼、說明書等廣告形式。（5）固定點：利用站牌、燈箱等二、品牌推廣策略1）在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣，用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。投資資金:50萬元店名：貝蘭妮看著加盟店的廣告日益增多，并且是如此地吸引人，我不禁也有了開一家屬于自己的服裝店的想法。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，50萬元。而且金華現(xiàn)在又將有世貿(mào)中心進(jìn)來，經(jīng)濟(jì)將快速上升。我的定位是：針對那些中檔消費者群體，符合市場需求，并且追求時髦，還有一些具有模仿心里的消費群。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。三、店面的裝潢租好了店面，下面要裝修了