【正文】 ） 廣場(chǎng)式的 mall，一期工程由三幢 4層商業(yè)建筑組成，分別為巴黎春天、 CAPITAETAIL和碧海連天浴場(chǎng) 100% / / 西郊百聯(lián) mall （長(zhǎng)寧新逕） 由一系列大小不等的建筑有機(jī)結(jié)合為開(kāi)放式建筑格局，地下 2層，地上 4層，中心是一個(gè)敞開(kāi)式綠化廣場(chǎng)，步行街，走廊，天橋環(huán)繞 100% / / 百聯(lián)中環(huán) mall （普陀真光） 北區(qū) 4層弧形商業(yè)建筑，背后是兩幢 16層星級(jí)酒店， 14層為商業(yè)廣場(chǎng)，東側(cè)為 30層高的辦公樓，南面 12層的辦公樓，西面為 14層的辦公樓， 14層為商業(yè)裙樓 51% 49% 大寧國(guó)際廣場(chǎng) （閘北大寧） 建筑布局為“四周高、中間低”圍合式分布，四周為“辦公、酒店、商業(yè)裙房”，中間為 34層獨(dú)立商業(yè)建筑，設(shè)有 6層獨(dú)立停車庫(kù) 63% 16% 21% 大華虎城 mall （寶山大華） 數(shù)個(gè) 24層商業(yè)塊沿東、北兩條接到鋪展布置 100% / / 上海社區(qū) mall布局特征 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ? 物業(yè)名稱：證大大拇指廣場(chǎng) ? 位 置：芳甸路 285弄 ? 所屬區(qū)域：浦東聯(lián)洋大社區(qū) ? 建設(shè)投資：上海證大商誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 ? 開(kāi)業(yè)時(shí)間： 20xx年 3月 ? 建筑面積： 11萬(wàn)平方米 ? 商業(yè)類型：社區(qū)型餐飲、休閑、購(gòu)物廣場(chǎng) 第一部分、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 第一部分、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 概況 證大 由于體量較大，周邊成熟度較高，它的業(yè)態(tài)組合比較豐富，除零售、餐飲、社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)外，還引入了量販 KTV、數(shù)碼影院等娛樂(lè)業(yè)態(tài)。 聯(lián)洋社區(qū)毗鄰上?？萍拣^、浦東圖書(shū)館，南對(duì) 140萬(wàn)平方米的城市綠肺世紀(jì)公園，北起楊高中路、西至民生路（浦東文化中心）。 購(gòu)物方面，家樂(lè)福成了絕對(duì)主打，但是國(guó)人最習(xí)慣的菜場(chǎng)等生鮮感完備的配套未在社區(qū)規(guī)劃內(nèi)出現(xiàn)。社區(qū)主題定位在中高檔國(guó)際社區(qū)的理念，帶來(lái)比例不小的自駕車一族在社區(qū)自住。在聯(lián)洋會(huì)所內(nèi)，還建有餐飲、健身房、溫水泳池和網(wǎng)球場(chǎng)等設(shè)施。 大拇指廣場(chǎng) 、 淳大萬(wàn)麗酒店 、 證大麗笙酒店 等； 另外還有包括 進(jìn)才實(shí)驗(yàn)學(xué)校 、 東方幼兒園 等在內(nèi)的公建配套項(xiàng)目近 22萬(wàn)平方米。 第二部分、區(qū)域環(huán)境描述 主要競(jìng)爭(zhēng)案例分析（聯(lián)洋廣場(chǎng)） 聯(lián)洋廣場(chǎng)位于浦東芳甸路，緊鄰大拇指廣場(chǎng)，是上海聯(lián)洋集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目，將于20xx年底開(kāi)業(yè)。 第三部分、定位、業(yè)態(tài)、品牌分析 業(yè)態(tài)布局（ 1F） 餐飲 超市 服務(wù) 娛樂(lè) 零售 一層業(yè)態(tài)以餐飲為主，主力店為家樂(lè)福超市及好樂(lè)迪 KTV，周圍一圈沿馬路的商鋪，均為目的性消費(fèi)居多的，美容美發(fā)、銀行等業(yè)態(tài)。 賣場(chǎng)均要占到了整個(gè)項(xiàng)目的三分之一的面積比例 上海典型購(gòu)物中心業(yè)態(tài)比例分析 面積配比 數(shù)量配比 中式餐飲50%西餐、酒吧50%中式餐飲33%西餐、酒吧67%數(shù)據(jù)說(shuō)明 餐飲 通過(guò)對(duì)此項(xiàng)目的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)這不同于一般的社區(qū)型購(gòu)物中心，周邊的居住群有相當(dāng)一部分的外國(guó)人，也堪稱浦東的 “ 古北新區(qū) ” ，從餐飲比上看，西式餐飲及酒吧的量已經(jīng)超過(guò)了中式餐飲達(dá)到了 67%，由此可發(fā)現(xiàn)業(yè)態(tài)的定位與周邊人群的消費(fèi)習(xí)慣是精密相連的。其中心理念是 “ 健康、歡樂(lè)、自在、人文 ” ，為了進(jìn)一步與國(guó)際化 KTV接軌，為了成為全國(guó)皆知的 KTV品牌成為娛樂(lè)業(yè)最美麗的風(fēng)景線。S國(guó)際公司是全球三大比薩連鎖企業(yè)之一。S全球共擁有餐廳 3200多家，遍布美國(guó)各州和 30個(gè)國(guó)際市場(chǎng)。旗下零售產(chǎn)品包括 30多款全球頂級(jí)的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī)、咖啡杯等商品。憑借其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，使其“個(gè)人護(hù)理專家”的身份深入人心，以致于人們一提到屈臣氏便想到“個(gè)人護(hù)理專家”。無(wú)論在那里，一提到 “ 哈根達(dá)斯 ” ，人們就會(huì)想起極其美味誘人的冰淇淋。 品牌店說(shuō)明 避風(fēng)塘 1998年海開(kāi)設(shè)了第一家 “ 避風(fēng)塘茶樓 ” 。 品牌店說(shuō)明 ONLY ONLY是歐洲著名的時(shí)裝公司丹麥 BESTSELLER擁有的四個(gè)著名品牌之一。 Jack Jones的設(shè)計(jì)迎合了國(guó)際大都市男士的生活品位，他們喜歡一種獨(dú)特、輪廓鮮明而樸實(shí)的風(fēng)格，同時(shí)采用高品質(zhì)、時(shí)興和新穎的面料制作的服裝。為成熟的女性帶來(lái)職業(yè)休閑裝的新概念讓她們上班和休閑場(chǎng)合都能感覺(jué)到自信和美麗。 數(shù)據(jù)說(shuō)明 知名品牌占比 證大現(xiàn)代藝術(shù)館是上海證大集團(tuán)投資建立的現(xiàn)代化藝術(shù)展覽和學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。印第安那的雕塑 ——“LOVE”等一批藝術(shù)杰作。 中心廣場(chǎng) 特賣區(qū) 業(yè)態(tài)總結(jié) 社區(qū)購(gòu)物中心的核心元素： 生活賣場(chǎng)、餐飲及配套服務(wù)（根據(jù)不同層次的社區(qū)而設(shè)定） 布局特點(diǎn)： ★ 東西兩側(cè)設(shè)定了家樂(lè)福超市及好樂(lè)迪KTV作為次主力店，吸引固定人流； ★ 一層其他位置基本以中、西餐飲為主； ★ 外圍沿馬路的區(qū)域，由于人流帶動(dòng)理由較少，設(shè)置了銀行、診所等社區(qū)服務(wù)類業(yè)態(tài)（銀行及診所也是較為能承受高租金的業(yè)態(tài)）； ★ 項(xiàng)目具有一個(gè) 20xx平米左右的露天內(nèi)廣場(chǎng)，主要功能為兒童娛樂(lè)其次為集裝箱攤位式的小型零售及零售特賣區(qū)。 項(xiàng)目整體布局 項(xiàng)目整體布局圖 中心廣場(chǎng) 特賣區(qū) 地下停車 出入口 餐飲露臺(tái)區(qū) 鋪面分割情況說(shuō)明 中心廣場(chǎng) 特賣區(qū) 地下停車 出入口 餐飲露臺(tái)區(qū) L1，除了賣場(chǎng)與 KTV作為次主力店占據(jù)了較大的面積，廣場(chǎng)內(nèi)部小鋪大多為餐飲店（藍(lán)色），廣場(chǎng)外圍小鋪大多為生活服務(wù)業(yè)態(tài)（橙色），小鋪的門(mén)寬在 6 ~ 8 米，進(jìn)深在 8 ~ 10米，中間集裝箱式的特色小店門(mén)寬在 10米，進(jìn)深在 2米。 有效利用廣場(chǎng)中的水池，變成兒童戲水池，集裝箱式的店鋪也極具特色，鋪位的面積分割也較為合理。 (1)店鋪裝潢：遵循休閑街的統(tǒng)一規(guī)定和要求，不得隨意裝修，應(yīng)維持商業(yè)街的整體形象。 商業(yè)價(jià)格管理 (1)禁止價(jià)格欺詐行為。 (2)營(yíng)業(yè)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝的經(jīng)營(yíng)者。 三、商業(yè)管理 (一 )經(jīng)營(yíng)管理公司 行政部：負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、政策關(guān)系協(xié)調(diào)，行政后勤服務(wù)等。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一收費(fèi)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理等。 物業(yè)維護(hù)：由專業(yè)人員對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理，養(yǎng)護(hù)和維修，保證其良好正常和低成本運(yùn)行。 商業(yè)中心具有較強(qiáng)的針對(duì)性，定位需符合消費(fèi)人群的購(gòu)買力，具有區(qū)域消費(fèi)力支撐，并在發(fā)展中不斷更