【正文】 的工作積極性和創(chuàng)造性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，不斷提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，大力弘揚(yáng)學(xué)做雷鋒人“立足崗位、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的精神，在全園營造出勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好工作環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)公園又快又好發(fā)展，為長沙市文明創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持文明用語、微笑服務(wù)、做到工作規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、舉止文明，遇到游客到來時(shí)需站立服務(wù)，先問您好，禮貌待人。認(rèn)真做好文明勸導(dǎo)工作，每個(gè)員工都當(dāng)好文明勸導(dǎo)員，熱心、耐心細(xì)心地勸導(dǎo)各種不文明行為，凈化公園環(huán)境。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，所有經(jīng)營收入須按要求及時(shí)上報(bào)，不得截留和挪用。工作場地內(nèi)必須確保地面凈化、墻面及玻璃亮化、無蛛網(wǎng)、無灰塵、無煙頭果皮紙屑等白色垃圾。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患或未履行安全生產(chǎn)規(guī)程行為扣2分。計(jì)10分，每發(fā)現(xiàn)一次照長明燈或人離水龍頭未關(guān)情況扣2分。每月由考核小組成員按照每日監(jiān)督檢查情況對(duì)照考評(píng)要求進(jìn)行打分，對(duì)未能達(dá)到考核要求的，按每項(xiàng)分值酌情扣分，并提供具體加扣分情況說明。本次競賽考核評(píng)比結(jié)果2012年11月中旬公布，并把競賽結(jié)果作為對(duì)各部門、班組及個(gè)人積極工作考核、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。對(duì)被評(píng)選出的先進(jìn)集體，發(fā)給錦旗并發(fā)給獎(jiǎng)金500 元。各科室班組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門人員考核工作，考核情況不應(yīng)與競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的考核情況有較大的出入。一、活動(dòng)目的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，以工會(huì)小組本次勞動(dòng)技能競賽為契機(jī)，了解和提高我們現(xiàn)有職工隊(duì)伍的整體技能水平。四、活動(dòng)內(nèi)容按公司制定勞動(dòng)紀(jì)律，維修質(zhì)量及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)出先 進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，月度評(píng)比、季度統(tǒng)計(jì)。③在各項(xiàng)技能培訓(xùn)、競賽活動(dòng)中成績突出者。② 班組中沒有發(fā)生投訴，或因工作疏忽造成的車輛事故、人身、設(shè)備事故，沒有組員（包括臨時(shí)工）違反公司的規(guī)章制度。先進(jìn)班組三個(gè)：000元先進(jìn)個(gè)人三個(gè)：000元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)：0000元+000元+000元=00000元 以上是整個(gè)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃，妥否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。四、主要內(nèi)容（一）以突出“比作風(fēng)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競賽，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率效能，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。五、目標(biāo)和任務(wù)各工會(huì)組織要最大限度地組織好本單位活動(dòng)，特別是機(jī)關(guān)、社區(qū)以及環(huán)衛(wèi)處，廣大干部職工要積極投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來，職工參與率達(dá)到90％。勞動(dòng)競賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動(dòng)競賽普遍開展起來，拓寬勞動(dòng)競賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動(dòng)競賽和班組建設(shè)工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)競賽。工人階級(jí)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，實(shí)現(xiàn)?十二五?規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要組織動(dòng)員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的?節(jié)能減排全民行動(dòng)?，推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。勞動(dòng)競賽造就了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的涌現(xiàn)又推動(dòng)了勞動(dòng)競賽不斷向深度和廣度拓展。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?、?工人先鋒崗?為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動(dòng)職工全面開展競賽活動(dòng)。一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開展以優(yōu)化產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)。五是在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開展?六比一創(chuàng)?（比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)）為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮其對(duì)整個(gè)勞動(dòng)競賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng)，獲得專利5項(xiàng)。加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，年末監(jiān)督員人數(shù) 達(dá)到100人。各縣系統(tǒng)、基層工會(huì)也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開展勞動(dòng)競賽，同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競賽。勞動(dòng)競賽責(zé)任小組成員名單如下：組 長：*** 副組長：** 成 員：**、***、***、**、二、競賽內(nèi)容（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備比管理，任務(wù)完成賽質(zhì)量。二是按照職責(zé)分工，規(guī)范做好設(shè)備缺陷處理工作。在機(jī)組接管運(yùn)行初期，針對(duì)設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場管理及環(huán)境管理開展合理化建議征集活動(dòng)，結(jié)合發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，通過發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的程序，動(dòng)員員工提出合理的優(yōu)化建議及解決措施，并將切實(shí)可行的建議組織實(shí)施，從而提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全可靠性。三、競賽指標(biāo)根據(jù)勞動(dòng)競賽內(nèi)容，各專業(yè)組、各分部結(jié)合設(shè)備調(diào)試接管與環(huán)境整治工作，按計(jì)劃安排，開展機(jī)組設(shè)備巡檢、趨勢分析等隱患排查活動(dòng)，促進(jìn)青年員工盡快掌握機(jī)組和機(jī)電設(shè)備的工作特性，及時(shí)消缺，保障安全，確保機(jī)組長期穩(wěn)定運(yùn)行。12月下旬分工會(huì)將組織年終總結(jié)評(píng)比。三、比賽地點(diǎn)：縣體育館東門。、二、三等獎(jiǎng)各一名。第三篇：工會(huì)勞動(dòng)競賽總結(jié)篇一：工會(huì)勞動(dòng)競賽總結(jié)匯報(bào)材料*****公司專項(xiàng)立功競賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料2009年，是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，*****公司積極響應(yīng)*****字?2009?25號(hào)文件的號(hào)召，由工會(huì)負(fù)責(zé)在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機(jī)遇，以*********公10588萬元，比*****計(jì)劃超收1447萬元，比*****一、重視組織，周密部署。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。六月份，在安委會(huì)上，總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，同時(shí)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置，把安全競賽工作推向了深入。1~6萬元，比*****計(jì)劃超收2288萬元，利潤1~6月份累計(jì)完成1447萬元，比*****進(jìn)度計(jì)劃超利147萬元。在鋼渣廠中渣線大修工程中，鋼渣廠自行組織員工，利用工余和休息時(shí)間，在不耽誤工作的情況下，順利開展了大修工作，由于人員少，工期緊，鐵渣廠主動(dòng)承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目，這項(xiàng)工程節(jié)省了大量的人工開支。3由于水渣是粉末狀，這樣就大大的減輕了原鐵渣對(duì)電纜的磨損，使五、工會(huì)在整個(gè)競賽活動(dòng)中起來了積極的作用。各基層工會(huì)根據(jù)競賽不同時(shí)期的要求，不斷引導(dǎo)會(huì)員領(lǐng)會(huì)競賽活動(dòng)的意義，理解、支持并積極投身到活動(dòng)中，凝聚員工了力量。作為企業(yè)的工會(huì)組織如何開展好勞動(dòng)競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點(diǎn)，力求使勞動(dòng)競賽與工會(huì)日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個(gè)方面的作用。二是做好勞動(dòng)競賽的縱向結(jié)合。二、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的實(shí)施環(huán)節(jié)，發(fā)揮競賽的實(shí)效作用 在競賽的內(nèi)容上，堅(jiān)持創(chuàng)造性勞動(dòng)的原則，我們注意克服依附性，無論開展何種勞動(dòng)競賽，都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，作為自己的主攻方向，而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。我們注意克服強(qiáng)制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來，努力把競賽變成一種自覺性的行動(dòng)。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個(gè)參賽單位和職能單位。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，避免只開展活動(dòng)不注重管理的現(xiàn)象。只有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)比，才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到推動(dòng)全局工作。第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。我們采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式，同時(shí)更加注重精神獎(jiǎng)勵(lì)，使獲獎(jiǎng)?wù)吆瞳@獎(jiǎng)集體有一種自身勞動(dòng)被企業(yè)認(rèn)同的感覺，在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效，才能使勞動(dòng)競賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。其次科室監(jiān)督，全面落實(shí)。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)。要積極營造競賽活動(dòng)氛圍。開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競賽活動(dòng)持久性圍繞競賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求，工會(huì)在勞動(dòng)競賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競賽中取得好成績的部門和個(gè)人，按照競賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競賽高潮。連續(xù)4年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，連續(xù)3年獲得**省誠信企業(yè)，連續(xù)24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。同時(shí)，在公司34個(gè)基層單位和18個(gè)縣公司設(shè)立競賽小組，為勞動(dòng)競賽深入全面開展提供了組織保證。在競賽管理機(jī)制上，我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政保障、工會(huì)主導(dǎo)、全員參與、整體推進(jìn)“五位一體的工作機(jī)制，安排專項(xiàng)資金，確保勞動(dòng)競賽深入開展。我們將安全生產(chǎn)作為勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容之一，相繼開展了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個(gè)一”等競賽活動(dòng)。針對(duì)用電企業(yè)，上門服務(wù)，幫助優(yōu)化用電方案，打造了一批24小時(shí)送電工程；針對(duì)普通家庭客戶，開通階梯電量短信提醒服務(wù)，推廣手機(jī)繳費(fèi)、居家繳費(fèi)等新模式；創(chuàng)新建立“兩個(gè)電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環(huán)管理模式；深入開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競賽，累計(jì)開展服務(wù)9000余次、組織公益活動(dòng)230余次，以實(shí)際行動(dòng)提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。創(chuàng)新開展班組建設(shè)“爭星奪旗”競賽，形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局，“星級(jí)員工”的影響力、帶動(dòng)力，輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)大力構(gòu)建“四級(jí)四類”人才職業(yè)發(fā)展通道，深入推進(jìn)人才培養(yǎng)、二是關(guān)愛職工實(shí)現(xiàn)新突破。深入開展冬送溫暖、夏送清涼，平時(shí)送幫助活動(dòng)，使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關(guān)懷，極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。***市區(qū)變電站“十一五”遺留項(xiàng)目全面“銷號(hào)”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項(xiàng)目超前推動(dòng)，勞動(dòng)競賽已成為推進(jìn)公司發(fā)展的有力“法寶”。根據(jù)規(guī)劃，今年除各級(jí)工會(huì)繼續(xù)深入開展以“安康杯”活動(dòng)為載體的勞動(dòng)競賽活動(dòng)外，大竹縣總工會(huì)將與衛(wèi)生局工會(huì)工作委員會(huì)和教育工會(huì)聯(lián)合舉辦“安康杯”技能大賽。二、教育局職工才藝大賽提前舉行為慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年。各學(xué)校、直屬事業(yè)單位高度重視、積極參與，此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。第四篇：工會(huì)勞動(dòng)競賽方案工會(huì)勞動(dòng)競賽方案為促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，根據(jù)工會(huì)“圍繞生產(chǎn)、服務(wù)大局”的工作思路，分公司各級(jí)工會(huì)組織從基礎(chǔ)管理、民主管理、職工之家建設(shè)、員工幸福指數(shù)提升、安康杯活動(dòng)、精神文化建設(shè)等方面強(qiáng)化工作，現(xiàn)決定開展2014年“全員爭優(yōu)、快人一步”之——“服務(wù)大局 促進(jìn)和諧”工會(huì)“勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各單位黨組織負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核評(píng)比工作。進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益管理。做好安全生產(chǎn)工作。緊盯目標(biāo)，力求成效。各單位要大力營造崇尚先進(jìn)、勞動(dòng)光榮的氛圍，通過OA協(xié)同辦公平臺(tái)、《建設(shè)股份》報(bào)等載體，至少報(bào)送1篇競賽材料，及時(shí)宣傳典型，激發(fā)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)一流的工作熱情，帶動(dòng)提升本單位各項(xiàng)工作的