【正文】 問(wèn)題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應(yīng)及時(shí)口頭通知或下書(shū)面整改通知書(shū)，限期整改。安全管理制度項(xiàng)目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)程”和《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員底細(xì)，掌握個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。更衣室、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專(zhuān)人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。質(zhì) 量 管 理 制 度一、項(xiàng)目部必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。第三篇：門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)上墻（推薦）門(mén)衛(wèi)職位職責(zé)一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班，不遲到、早退。五、門(mén)衛(wèi)在崗人員嚴(yán)禁酒后上班或在崗飲酒。九、日常安全巡查工作中對(duì)龍頭漏水、長(zhǎng)明燈和亂放物品應(yīng)進(jìn)行及時(shí)通報(bào)并處理。十二、潔身自好，杜絕私自占有公司財(cái)產(chǎn)的欲望出現(xiàn)，絕不監(jiān)守自盜。第四篇：公司崗位職責(zé)(上墻)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)：法人代表和主要決策，對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會(huì)職代行權(quán)并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)；召集主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針，計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)，檢查董事會(huì)的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃與執(zhí)行結(jié)果；定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制公司系統(tǒng)簽署公司招聘的各級(jí)管理人員和技術(shù)人員簽署對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同，上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料處理其他有董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)總經(jīng)理崗位職責(zé)：全面主持公司經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：，組織實(shí)施董事會(huì)決議；組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案擬定公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理工作；全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)會(huì)議所做出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定；提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督評(píng)價(jià)和考核管理工作。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類(lèi)檢查。做好公司思想宣傳工作和工會(huì)工作，提高員工凝聚力不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司發(fā)展認(rèn)真、主動(dòng)、積極地開(kāi)展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé):認(rèn)真遵守黨和國(guó)家的政策法令，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)遵紀(jì)守法員工領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部工作，搞好成本核算，確保經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真做好每月員工考勤工作，并制定公司考勤制度。負(fù)責(zé)公司的考勤。能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作需求，對(duì)配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)有基本的了解，并協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)處理現(xiàn)場(chǎng)施工的各種問(wèn)題。及時(shí)準(zhǔn)確做變更及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證事宜，協(xié)助預(yù)算部做好決算工作。市場(chǎng)部崗位職責(zé): 在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展部門(mén)工作制定業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)劃。擴(kuò)大市場(chǎng)部整體業(yè)績(jī)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工作。設(shè)計(jì)師工作崗位職責(zé)：客戶咨詢要規(guī)范。效果圖確認(rèn)，出圖規(guī)范。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。負(fù)責(zé)公司形象宣傳，配合業(yè)務(wù)部做好業(yè)務(wù)拓展工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。實(shí)施校企合作，與用工單位簽訂用工訂單合同，組織訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)業(yè)學(xué)員的就業(yè)輸出工作，做好跟蹤管理和維權(quán)服務(wù)。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行董事會(huì)決定。負(fù)責(zé)制訂各培訓(xùn)項(xiàng)目招生方案和生源保證措施并組織實(shí)施，完成招生計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織實(shí)施勞務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目拓展工作。在中心主任的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與省市區(qū)勞動(dòng)、就業(yè)、農(nóng)勞辦、勞務(wù)辦等部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目投標(biāo)，制作和上報(bào)標(biāo)書(shū)，實(shí)施中標(biāo)項(xiàng)目培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)中心印信及檔案管理。負(fù)責(zé)草擬各培訓(xùn)項(xiàng)目招生方案和生源保證措施并組織實(shí)施，完成招生計(jì)劃。人力資源部干事職責(zé)，具體實(shí)施人力資源部工作計(jì)劃。，做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)擬訂勞務(wù)培訓(xùn)實(shí)施方案并組織實(shí)施，組織做好教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)管理、結(jié)業(yè)考試、技能鑒定、證書(shū)頒發(fā)和學(xué)員檔案管理等工作。與學(xué)校教務(wù)處聯(lián)系做好教師任課、班主任人選及他們工作量計(jì)算等方面的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)資料、證件的整理及管理管理工作。，當(dāng)好助手。五、負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品的采購(gòu)、登記，管理好校產(chǎn)。八、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。，準(zhǔn)確把握所教學(xué)科的教學(xué)目的、任務(wù)。，確保教學(xué)質(zhì)量。、上課、考勤、紀(jì)律、安全教育等工作。，要求學(xué)員做到的，自己要首先做到。，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。，對(duì)授課有意見(jiàn)，可有組織的向有關(guān)部門(mén)和人員反映，不犯自由