【正文】 勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。進(jìn)一步完善保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，保管責(zé)任到人。進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。四、具體安排二月份：制訂工作計劃。對后勤人員工作進(jìn)行明確分工，明確工作職責(zé)。安排并落實(shí)學(xué)生宿舍廁所的拖把掛勾。進(jìn)行校衛(wèi)生檢查評比工作。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作?？偨Y(jié)學(xué)校后勤工作。進(jìn)行學(xué)年衛(wèi)生和班級財產(chǎn)檢查評比工作。2013/2第四篇：小學(xué)總務(wù)工作計劃知行小學(xué)總務(wù)工作計劃（2015—2016學(xué)第一學(xué)期）一、指導(dǎo)思想：為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作計劃。搞好營養(yǎng)午餐工作，保證師生就餐安全。強(qiáng)化管理，激發(fā)調(diào)動教師搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。各班級課桌椅的調(diào)配到位。做好安全方面的檢查工作，及時排除學(xué)校的安全隱患。1月份：檢查各教室、辦公室財產(chǎn)情況，做好登記工作。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多，所以要做到統(tǒng)籌兼顧。（三）加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫存物品要物放有序，并做到防火防盜。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。有故障時及時聯(lián)系專業(yè)工作人員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在這種情況下，總務(wù)處只有進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大精細(xì)化管理的力度，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，才能切實(shí)搞好服務(wù)，起到保障作用。“圍繞一個中心”，即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、四個力爭。加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想建設(shè)，樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。隨著社會的發(fā)展，人們的法制觀念逐漸加強(qiáng)，如果我們不強(qiáng)化法律意識，不嚴(yán)格依法辦事，就會使學(xué)校的工作處于被動地位。加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。財會人員對每一筆收支都要認(rèn)真審核，當(dāng)好校長的助手，做到賬目清楚，手續(xù)齊全。加強(qiáng)學(xué)校的財物管理（1）進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)。（2）要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長財產(chǎn)的使用壽命。（1）本學(xué)期開始，對各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，總務(wù)處要求對食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服，講究個人衛(wèi)生，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。把安全防范工作放在首位。共3頁，當(dāng)前第2頁123小學(xué)后勤總務(wù)工作計劃四、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇3一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：按照區(qū)教育局、學(xué)校對總務(wù)工作要求，圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。四、工作安排加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，平時嚴(yán)格遵守財務(wù)法規(guī)，按照上級主管部門的要求及時做好每月的計帳結(jié)帳工作，做到帳帳相符，帳物相符。學(xué)校本學(xué)期繼續(xù)購置有關(guān)教師教輔和課外讀物，豐富教師娛樂閱讀生活，為教師提升提供平臺。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好出入登記，門衛(wèi)從根本意義上講是學(xué)校的一面櫥窗，影響到學(xué)校對外宣傳形象和對內(nèi)安全管理，教育門衛(wèi)搞好值班室衛(wèi)生，看管好學(xué)校的大門，保證校內(nèi)安全，對校內(nèi)師生和藹和氣，對校外來賓要文明有禮貌，不準(zhǔn)隨便讓陌生人進(jìn)入校園，不準(zhǔn)隨便讓人把公物帶出校園，使校園人、財、物絕對安全。使教師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的開始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。做好校園的綠化工作。四月份：抓好宣傳好衛(wèi)生保潔工作，強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生宣傳。教育學(xué)生注意飲水安全，注意節(jié)約用水。做好期末校產(chǎn)的核對工作。扎實(shí)做好總務(wù)常規(guī)工作，竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。5．加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理，牢固樹立后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù)；把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調(diào)。加強(qiáng)凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況,做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心。樹立節(jié)約意識、成本意識，加強(qiáng)對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)。召開專用教室教師會議，落實(shí)相關(guān)工作及要求。做好各種維修工作（消防水道、水龍頭等）三月份：召開食堂從業(yè)人員例會，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性。2．做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。2．做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。二、主要工作圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是：“以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。在推行”序化管理“過程中，我們將以”總務(wù)員工工作時間的暫行辦法“為時序的管理內(nèi)容、以”總務(wù)處工作年歷“為空序的管理內(nèi)容、以|”總務(wù)處員工行為規(guī)范“為秩序的管理內(nèi)容。暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把”雙服務(wù)“的宗旨落的實(shí)處。打造團(tuán)隊的凝聚力，合成向心力。使每個人都有自我展示的空間。然而。重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。細(xì)致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；2。征訂辦公用品有計劃，有針對性，做到有的放矢，物盡其用；2。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、登記入庫、報賬制度，做到賬物相符。對硒鼓進(jìn)行收集、整理，重裝粉末，進(jìn)行循環(huán)使用。年終與班級管理、年級組管理考核掛鉤；3。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻；4。衛(wèi)生間節(jié)水改造