外貿(mào)經(jīng)理cc案例一-預覽頁
【正文】 versal等的進口商的查詢，但他們總是查詢另一種竹籃，如您有需要，我可以向您介紹那一類的竹籃，您是否希望我為您的巴西市場做些特別的樣品給您？我們是有十四年專業(yè)竹制品經(jīng)驗的中國制造商和提供超過1,500種多樣的竹制品，月產(chǎn)量達五百萬個，是您最值得信賴的中國竹制品供應商。因為固有的熟悉感會增加買家與您合作的興趣與信心。目的在于促進買家回復的速度與認真程度，有些目的甚至在于迫使買家不得不進行采購行為。在本例中，供應商用一系列數(shù)據(jù)證明了自己的規(guī)模與實力，如：“十四年專業(yè)竹制品經(jīng)驗”、“提供超過1,500種多樣的竹制品”、“月產(chǎn)量達五百萬個”；（4）不是我要向你索取什么，而是我能為你做什么。其實到目前為止我們也沒很好的辦法解決這一問題，但這位供應商就很聰明。但樣‘品39。我們說不僅是回復時可以傳送樣本，而且平時就應該使用這種方式做推廣。本例是如何做到的呢？A，我可以再寄樣本給您，如果你回復我；B，我可以向您介紹您的同行采購的那種產(chǎn)品，如果您回復我；C，我可以為您做些特別的樣品，如果您回復我；D，如果你想知道1,500種樣品如何，我可以向您介紹，如果你回復我；E，如果你想要樣品，請回復我；F，期待盡快收到您的回復；一封完整的感謝信：感謝+公司介紹+負責人的簽字或署名1。2。3。開發(fā)一個新客人的周期是半年到一年，特別是在網(wǎng)絡上。故特別注意服務和經(jīng)常學習，避免出錯。我不否認也有“精誠所至，金石為開”的客戶，但以我做外貿(mào)的經(jīng)驗，騙“財”（價格）騙“色”（樣品、資料）的客戶太多，不值得追捧。服務好包括如下幾方面：A）報價恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。而授權(quán)范圍多大，那么你權(quán)力就有多大，那么責任就有多大。對所有流程還是產(chǎn)品都有一個很清晰的定位和認識。無論出現(xiàn)什么情況或者是狀況，不要去和下屬爭論，如果你和他爭，他認為你是在利用權(quán)力壓他。找到自己的優(yōu)點。需要組織哪些資源去做這個市場，詳細的步驟和規(guī)劃是怎么樣的。同時也要給予大家足夠的人文關懷。這樣避免辦事效率拖拉，出現(xiàn)問題相互推諉。做好計劃；根據(jù)公司發(fā)展狀況，與老板商量制定。計劃不要隨便變動，這樣會打亂你的工作思路和進展，一個季度超額或者是未完成的計劃不要疊加到下一個季度上去。負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估，并制訂相關的制度及流程，確保部門工作的高效運行。掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。如果是你，你認為怎么樣的安排和處理是比較合適的？ Som的貨物已經(jīng)到達曼谷港口，Q經(jīng)理已經(jīng)給他作過電放提單。 Matti 發(fā)來郵件，說他今天到達深圳，希望在火車站見Q經(jīng)理，談談合作的事。在上述情況下，外貿(mào)業(yè)務人員要做哪些環(huán)節(jié)的工作？，外貿(mào)業(yè)務人員要做哪些環(huán)節(jié)的工作？ Alaa 購買玻璃杯的定金，銀行今早來電話說此款不能進帳，因為老外把我公司名稱寫錯了一個英文字母。，對產(chǎn)品知識不熟悉，她從來沒有作過燈具，有很多技術(shù)問題,正準備今天要請教Q經(jīng)理來給她解答，你認為有什么更有效的處理辦法？，但之后的表現(xiàn)卻很糟糕。但是當集裝箱到達工廠時，任小姐發(fā)現(xiàn)實際只能裝入189箱，有20箱實在裝不進去，她打電話請Q經(jīng)理幫助她解決問題。如果是你，你會怎么做？，你希望他是什么類型的？工作型的？管理型的？為什么？，但新同事小朱不知道怎么查拼箱貨到港時間，你會怎么和他說？，公司張小姐給新西蘭客人寄了提單，裝箱單，商業(yè)發(fā)票。10月1日凌晨2點裝船，當日下午起航，但因10月1日是國慶公休假，2號又是周日例假，因此未及時對XXX公司發(fā)出裝船通知
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