【正文】 眾的利益和需求，進一步開展社區(qū)民主法治建設，進一步提高服務群眾的能力、基礎管理的能力和化解社會矛盾的能力，致力構建居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的現代化和諧社區(qū)。其中在冊黨員146名，分設二個黨支部。另外，社區(qū)有效利用駐街單位慈光學校的資源優(yōu)勢，設立市民終身教育學校一所，室外娛樂體育活動場所兩處。（二）機構制度完善。社區(qū)居委會及居民小組長機構健全，能依法履行職責、及時反映和表達民意、維護社區(qū)居民合法權益。天鶴社區(qū)始終堅持“以人為本、服務居民”的理念，牢固樹立“服務群眾、共建社區(qū)”的思想，使和諧社區(qū)創(chuàng)建活動從群眾最歡迎的事情做起，從群眾最不滿意的問題改起。社區(qū)還多次組織、召集轄區(qū)內黨員、社區(qū)工作者、個私老板、共建單位等捐款獻愛心等慈善救助活動，社區(qū)再就業(yè)、扶貧幫困成效顯著。轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生是居民們關注的熱點，社區(qū)把衛(wèi)生當作重中之重來落實。三、現階段離和諧社區(qū)創(chuàng)建標準的差距以及原因：。，我社區(qū)一站式服務場所內，還缺少一面電子顯示屏以及觸摸式自助網絡信息平臺。阜新街文化路社區(qū)成立于1996年5月，總人口2078戶5835人，由漢、維、哈、回、滿、蒙等7個民族組成，其中少數民族866戶。我們的做法是：一、構建“文化走廊”，全面提升社區(qū)精神文明建設水平。組建了由6名老黨員組成的政治輔導員隊伍，為社區(qū)講黨課12次，開展形勢教育、傳統(tǒng)教育6次，調節(jié)糾紛25起。創(chuàng)建并發(fā)展了社區(qū)健身隊、腰鼓隊、太極扇（拳）隊、舞蹈隊等4支文藝團隊20余人。制定了和諧家庭、和諧樓幢、和諧單位、和諧小區(qū)創(chuàng)建標準，推行階梯式創(chuàng)建模式，通過召開座談會、和諧創(chuàng)建經驗交流會、觀摩會等進一步推動了“四個和諧”創(chuàng)建工作。建立扶貧綠色通道。建立社區(qū)“貧困居民救助金”，救助社區(qū)內因病、因災致貧的居民。同時，社區(qū)根據黨員身體狀況、愛好特長等情況，先后組建了義務巡邏隊、家庭糾紛調解隊，文明勸導隊等多支志愿者隊伍，組織社區(qū)的志愿者利用節(jié)假日為社區(qū)內的殘疾人、孤寡老人服務，每月定期組織工作人員、物業(yè)管理所、社區(qū)志愿者為他們打掃衛(wèi)生，解決他們生活上的困難，在社區(qū)居民中得到廣泛贊譽。2007年，社區(qū)以整潔、優(yōu)美的環(huán)境成功迎接了阜康市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市、自治區(qū)衛(wèi)生城市及自治區(qū)文明城市活動的 檢查，得到了檢查組的一致好評。協(xié)調工商等部門落實各項社區(qū)服務優(yōu)惠政策，激發(fā)了居民興辦社區(qū)服務網點的積極性，先后成立了家政服務中心、醫(yī)療保健、文化娛樂等社區(qū)服務網點26個。開展“送崗位、送政策、送服務”活動，實行“空崗報告制”為下崗失業(yè)人員“找崗”，加大服務力度為下崗失業(yè)人員“創(chuàng)崗”，為就業(yè)困難人員量身“定崗”，長期為居民提供勞動力供求信息。“安民”工程讓居民安居樂業(yè)。廣泛開展了科普、文化、教育、衛(wèi)生四進社區(qū)活動；開展反邪教警示教育，舉辦了以“崇尚科學，文明生活”為主題的圖片展活動；社區(qū)向居民開放閱覽室，不斷豐富圖書種類，倡導居民終身學習；為轄區(qū)60歲以上老人建立了健康檔案，建檔率達到95%。除了正常上班時間段以外，中午1點半至下午4點，晚上8點至9點半，全體街區(qū)干部錯時上班，極大的方便了社區(qū)居民?！坝瘛惫こ烫岣呔用竦赖挛幕?。成立“愛心小分隊”，走進社區(qū)幫助孤寡老人、殘疾人、特困戶打掃衛(wèi)生、清洗衣物、陪老人聊天等，強化了未成年人的道德教育。內強素質，加強社區(qū)干部隊伍作風建設。社區(qū)干部每半年就工作完成情況向居民、行風評議員、義務監(jiān)督員進行勤廉雙述，虛心傾聽意見。五、構建“平安走廊”，優(yōu)化社區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。突出社區(qū)管理工作重點，預防和消除不安定誘因。建立健全社區(qū)物防技防設施，構筑立體交互、動態(tài)網絡化治安防控體系。同時，堅持開展敏感時期及節(jié)假日重點防控，對重點“法輪功”癡迷人員盯死看牢，鏟除了“三股勢力”及邪教組織分子在社區(qū)生存立足的土壤，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。謝謝大家！第四篇：和諧社區(qū)調研報告和諧社區(qū)調研報告隨著社會主義市場經濟的逐步建立和城市化進程的推進，作為我國城市基層社會結構主體的社區(qū)正在發(fā)生著深刻的變化。調研組七月—八月間走訪了福州、廈門、湖南長沙等地，考察了當地的先進社區(qū)，并與相關部門的專家、學者，社區(qū)工作者進行座談。二、目前存在的問題社區(qū)管理體制尚未理順，把社區(qū)建設混同于基層政權建設。這其中比較突出的是“權隨責走、費隨事轉”落實難的問題。社區(qū)建設在我省雖然已經走過五個念頭，但是一些領導對做好新時期、新形勢下的社區(qū)工作缺乏緊迫感，沒有充分認識到社區(qū)建設是經濟和社會發(fā)展的必然趨勢，存在“重形式、輕實際”的現象，對社區(qū)建設中的簡政放權、權隨責走、費隨事轉等核心敏感問題，沒有深入研究，妥善解決，仍習慣性運用計劃經濟時代的行政手段來對待社區(qū)建設，看成“行政組織”、“準政府機構”，沒有顧及到“權、利”相一致的問題。因此，居委會協(xié)助政府開展相關工作是具有中國特色的。（4）社區(qū)拒絕不得力。與這些工作相對應的是牌子多，幾乎一項工作一塊牌子，少的29塊，多的達58塊。但是在社區(qū)管理方面，側重抓行政性的管理，發(fā)動群眾開展社區(qū)自治管理還比較少?！冻鞘芯用裎瘑T會組織法》是1989年通過的，隨著形勢的發(fā)展，它的許多條款已經不能適應城市社區(qū)建設的需要。表現在：政府與社區(qū)居委會的關系不順，雖然社區(qū)居委會是群眾自治組織，但實際操作中往往會作為政府的基層機構，導致行政化傾向明顯，影響了社區(qū)自治功能的發(fā)揮；社區(qū)單位在社區(qū)建設中的權利和義務沒有法律的依據，致使社區(qū)單位參與社區(qū)建設的積極性不高，與社區(qū)居委會的關系不順，有些社區(qū)單位和社區(qū)居委會關系融洽的，也往往是基于雙方負責人個人之間的感情；按照物業(yè)管理條例，社區(qū)居委會對物業(yè)管理公司主要是指導與監(jiān)督，但在實際操作上缺乏相應的手段，遇到不配合的物業(yè)機構，社區(qū)居委會也束手無策；社區(qū)中介服務組織的性質以及與社區(qū)居委會 3 的關系也沒有法律的依據。社區(qū)工作者隊伍素質不夠適應，職業(yè)化、專業(yè)化、知識化程度不高。三是存在多頭管理。社區(qū)單位和居民認同感、歸屬感不強，參與社區(qū)建設程度不高。這樣，基層組織選舉者可以隨意確定居民代表而省去許多麻煩，選舉實際上成了走過場。三、建議、意見和諧社會的關鍵在黨。社區(qū)黨員人數在50人以上的社區(qū)，一般應設立社區(qū)黨總支，社區(qū)黨員人數在100人以上的社區(qū)，一般應設立黨委。選好配強社區(qū)黨組織書記，推進黨組織干部“公推直選”。此外還應加強社區(qū)黨員的教育管理工作。一方面理順街道辦事處、政府職能部門與社區(qū)居委會的關系。健全社區(qū)居委會、社區(qū)居民代表會議、社區(qū)議事監(jiān)督委員會等居民自治組織，老年人協(xié)會、文體協(xié)會、志愿者協(xié)會等社區(qū)中介服務組織，完善社區(qū)組織體系，增強整體合力。（2）實行“權隨責走、費隨事轉”機制。加強社區(qū)工作者進行崗位培訓和專業(yè)知識學習，逐步提高社區(qū)工作者的工資福利待遇，建立健全社區(qū)工作者考核、獎懲辦法，建立激勵機制，不斷提高社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平。在條件尚未成熟的社區(qū)，可以考慮采用戶代表選舉制度和代表選舉制度相結合的方式。（1）充分發(fā)揮共產黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用。積極倡導和組織黨員以各種方式參與社區(qū)事務，開展“黨旗在我心中”、“貢獻在社區(qū)，溫暖在人間”、“黨員責任崗”等系列活動，形成“一個黨員一面旗，一個支部”的格局，增強社區(qū)黨組織在居民群眾中的號召力和凝聚力。（3）科學合理地調整居委會規(guī)模。在社區(qū)建設啟動階段，政府投資是必需的，然而更需挖掘社會資源辦社區(qū)。（5）擴大社區(qū)決策的民主參與程度。第五篇：和諧社區(qū)調研報告和諧社區(qū)調研報告隨著社會主義市場經濟的逐步建立和城市化進程的推進，作為我國城市基層社會結構主體的社區(qū)正在發(fā)生著深刻的變化。調研組七月—八月間走訪了福州、廈門、湖南長沙等地，考察了當地的先進社區(qū)，并與相關部門的專家、學者，社區(qū)工作者進行座談。二、目前存在的問題社區(qū)管理體制尚未理順，把社區(qū)建設混同于基層政權建設。這其中比較突出的是“權隨責走、費隨事轉”落實難的問題。社區(qū)建設在我省雖然已經走過五個念頭，但是一些領導對做好新時期、新形勢下的社區(qū)工作缺乏緊迫感，沒有充分認識到社區(qū)建設是經濟和社會發(fā)展的必然趨勢，存在“重形式、輕實際”的現象，對社區(qū)建設中的簡政放權、權隨責走、費隨事轉等核心敏感問題，沒有深入研究，妥善解決，仍習慣性運用計劃經濟時代的行政手段來對待社區(qū)建設，看成“行政組織”、“準政府機構”，沒有顧及到“權、利”相一致的問題。因此，居委會協(xié)助政府開展相關工作是具有中國特色的。（4）社區(qū)拒絕不得力。與這些工作相對應的是牌子多，幾乎一項工作一塊牌子，少的29塊，多的達58塊。但是在社區(qū)管理方面，側重抓行政性的管理，發(fā)動群眾開展社區(qū)自治管理還比較少?！冻鞘芯用裎瘑T會組織法》是1989年通過的，隨著形勢的發(fā)展，它的許多條款已經不能適應城市社區(qū)建設的需要。表現在：政府與社區(qū)居委會的關系不順，雖然社區(qū)居委會是群眾自治組織，但實際操作中往往會作為政府的基層機構，導致行政化傾向明顯，影響了社區(qū)自治功能的發(fā)揮；社區(qū)單位在社區(qū)建設中的權利和義務沒有法律的依據，致使社區(qū)單位參與社區(qū)建設的積極性不高，與社區(qū)居委會的關系不順，有些社區(qū)單位和社區(qū)居委會關系融洽的，也往往是基于雙方負責人個人之間的感情；按照物業(yè)管理條例，社區(qū)居委會對物業(yè)管理公司主要是指導與監(jiān)督，但在實際操作上缺乏相應的手段，遇到不配合的物業(yè)機構，社區(qū)居委會也束手無策；社區(qū)中介服務組織的性質以及與社區(qū)居委會 3 的關系也沒有法律的依據。社區(qū)工作者隊伍素質不夠適應，職業(yè)化、專業(yè)化、知識化程度不高。三是存在多頭管理。社區(qū)單位和居民認同感、歸屬感不強，參與社區(qū)建設程度不高。這樣，基層組織選舉者可以隨意確定居民代表而省去許多麻煩，選舉實際上成了走過場。三、建議、意見和諧社會的關鍵在黨。社區(qū)黨員人數在50人以上的社區(qū)，一般應設立社區(qū)黨總支，社區(qū)黨員人數在100人以上的社區(qū)，一般應設立黨委。選好配強社區(qū)黨組織書記，推進黨組織干部“公推直選”。此外還應加強社區(qū)黨員的教育管理工作。一方面理順街道辦事處、政府職能部門與社區(qū)居委會的關系。健全社區(qū)居委會、社區(qū)居民代表會議、社區(qū)議事監(jiān)督委員會等居民自治組織，老年人協(xié)會、文體協(xié)會、志愿者協(xié)會等社區(qū)中介服務組織，完善社區(qū)組織體系，增強整體合力。（2）實行“權隨責走、費隨事轉”機制。加強社區(qū)工作者進行崗位培訓和專業(yè)知識學習，逐步提高社區(qū)工作者的工資福利待遇，建立健全社區(qū)工作者考核、獎懲辦法，建立激勵機制，不斷提高社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平。在條件尚未成熟的社區(qū)，可以考慮采用戶代表選舉制度和代表選舉制度相結合的方式。（1）充分發(fā)揮共產黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用。積極倡導和組織黨員以各種方式參與社區(qū)事務，開展“黨旗在我心中”、“貢獻在社區(qū)，溫暖在人間”、“黨員責任崗”等系列活動，形成“一個黨員一面旗，一個支部”的格局，增強社區(qū)黨組織在居民群眾中的號召力和凝聚力。（3）科學合理地調整居委會規(guī)模。在社區(qū)建設啟動階段，政府投資是必需的，然而更需挖掘社會資源辦社區(qū)。（5）擴大社區(qū)決策的民主參與程度。