員工考核表-預(yù)覽頁
【正文】 達到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假１３天；７．２．２未達晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假３天。員工在享受公休假的當年，不再享受探親假。８．２婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。８．６休假期間的工資。８．９由于避孕失敗要進行人流手術(shù)，休假期間享受 ｌ００％的基本工資，并報銷醫(yī)藥費、手術(shù)費。８．１３如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇，按本市８．６制度辦理。Ⅳ.新目標目標１細節(jié)：預(yù)期成果：預(yù)期阻礙：如何解決：目標２細節(jié)：預(yù)期成果：預(yù)期阻礙：目標３細節(jié)：預(yù)期成果：預(yù)期阻礙：Ⅴ.成績與效率改進將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出，并提出有助員工改進的建議范圍改進行為考核人簽名：考核人主管簽名：日期：日期：考核人主管的評語（可不填）：第三篇：員工考核表附件1：總部員工 考核表所在部門：第四篇：員工考核表考核表范例成績與效率評估行政管理人員／中階管理干部／專業(yè)人員姓名：工作職稱：部門：考核期間自：自：工作說明書□附件□正修訂中，隨后檢送ⅰ.前一年達成的成果逐項摘述前一所訂立的主要目標、達碭成果（檢附影本）目標１□達成□未達成目標２□達成□未達成目標３□達成□未達成ⅱ.員工評估主要工作成效——職位說明中各項職責(zé)達成的程度□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差評語：管理技術(shù)——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差評語：溝通能力——口頭、文字溝通的成效□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差評語：如何解決：目標２細節(jié)：預(yù)期成果：預(yù)期阻礙：目標３細節(jié)：預(yù)期成果：預(yù)期阻礙：ⅴ.成績與效率改進 將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出，并提出有助員工改進的建議范圍改進行為考核人簽名：考核人主管簽名：日期：日期：考核人主管的評語（可不填）：第五篇：員工績效考核表員工績效考核表（KPI考核用）員工績效考核表（KPI考核用）被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標準以及分數(shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）較差（1分）極差（0分）考核項目考核得分自我考核直接領(lǐng)導(dǎo)考核分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重備注個人素質(zhì)品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表10%有團隊合作意識，能以集體利益為重10%溝通能力和親和力8%學(xué)習(xí)、總結(jié)能力10%主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度和能力10%責(zé)任心10%靈活性9%創(chuàng)造性以及潛力9%良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力8%遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度8%1職業(yè)操守8% 100%——工作態(tài)度出勤狀況15%對待工作責(zé)任心17%對待工作熱情度17%能主動完成工作任務(wù)19%能尋求更好的方法來完成工作10%積極主動地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門保持良好的協(xié)作關(guān)系12%遵守工作規(guī)范10% 100%——專業(yè)知識專業(yè)業(yè)務(wù)知識30%相關(guān)專業(yè)知識15%外語知識15%計算機應(yīng)用知識20%參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能20% 100%——工作能力能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)20%能正確理解上級安排的工作，在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方資源以達成目標15%能準確地表達出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系15%對承擔的工作熟練掌握，有成功完成的經(jīng)驗18%工作認真、細致，考慮問題深入12%對問題認識全面，有系統(tǒng)性10%在承擔工作上有發(fā)展?jié)摿?0% 100%——工作業(yè)績(以崗位職責(zé)為標準)合計— 面？ 您認為被考核人哪些方面需要改進？ 評語
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