【正文】 果一個教師寫三年反思則可能成為名師。另一方面還可以有效地提高自身的理論素養(yǎng)。(4)過分溺愛。注重個體發(fā)展，做到因材施教。那么要在培訓中學有所得，我們就該學會選擇，懂得放棄。教師的成長需要一步一個腳印，對于我來說，到達“卓越”這一境界還需要一段路，但我還是會努力先從做一個“稱職”的老師做起，努力的做一個“優(yōu)秀”的老師，向“卓越”的老師看齊。從小到大參加過的培訓很多，而唯獨這次我所收獲的比預期中要多很多，這樣的經(jīng)歷，我有機會更深入了解自己在體能、心智、情緒各方面的特性，認清自己的弱點和內(nèi)心的“恐懼”，發(fā)掘自我的潛能?！褒R眉棍”和“電網(wǎng)逃生”兩個游戲，給我的感覺就是把弱小的個人融入強大的團隊當中，用信任對待團隊，相信團隊，也讓我知道什么是責任，一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮盡的，只有當團隊中每一個人都真誠地團結(jié)起來，才能把團隊的力量發(fā)揮得無窮無盡。這一次培訓給我的人生道路帶來一些改變，不是身體上的是思想上的。各懷心思的人，怎么會有共同的奮斗目標？又怎能相互抉擇，同舟共濟？所以，作為團隊中的每個成員，要想自己的目標實現(xiàn)，要想團隊成績卓越，請拿出你的誠心，彼此信任吧！其次：要不斷溝通。在活動中讓我清醒地認識到自己的缺點，不要被一些表象所迷惑，朝著目標堅定前進，成功就在面前。卓越團隊培訓心得體會6在公司開展的各類培訓中，令我體會最深的是老師的《團隊的建設與執(zhí)行力》培訓。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團體的人多一些，團隊則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。個人與團體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當無數(shù)個人的力量凝聚在一起時，才能確立海一樣的目標，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因為自信是一個人成功的起點，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機會，把握機會，使自己得到鍛煉，從而不斷提升自我。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子，那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”?！蔽艺J為講得很好。卓越團隊培訓心得體會7投身港口成就卓越夢想高強度、高難度、高績效的卓越團隊培訓結(jié)束了。那一刻，“投身港口，成就卓越夢想”在我的心里誕生！培訓是為我們成就卓越、實現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁。培訓的第一天，我們組建了自己的團隊，卓越團隊分成了五個小組參與未來三天的活動。與他人的競爭，與自己的競爭，與過去成功和失敗的競爭。充分的準備讓你更有信心面對挑戰(zhàn)，讓你更有底氣從事工作，讓你更從容面對困難，取得成功。從自我介紹接龍游戲到培訓結(jié)束，我們一直以一個團隊的形式在參與競爭。敢于承擔責任，才會得到信任和支持。但我心底里是緊張的和擔心的，我害怕因自己的指導不利而導致小組的失敗。我深知我如果放棄了，我就放棄了自己，也拋棄了所有的組員，我不能！128個俯臥撐是痛苦的，但得到所有團隊成員的信任和支持是溫暖的，流下的眼淚是幸福的。我們要以一種前人沒有使用過的方式通過成功之門，其實就是要用自己獨特的方式去走好人生的道路。但在我自己看來這是最適合我的方式，因為展現(xiàn)了真實的自我，也展現(xiàn)了我與眾不同的一面，我想這就是創(chuàng)新。不同的拓展項目，讓我們得到了耐力、意志力、反應能力的磨練，鑄造了一個真正堅不可摧的團隊。在“運水關(guān)卡”和“特殊使命”中我們做到了，且我們做得很好。我堅信：風生水起不是幻想，春潮涌動就在眼前！朋友們，來吧，投身港口吧！就讓年輕的我們與同樣年輕的XX區(qū)一起努力，一起成就我們的卓越夢想，一起續(xù)寫XX區(qū)更輝煌燦爛的明天！卓越團隊培訓心得體會820xx年11月23日我們公司進行了為期三天三夜的卓越團隊訓練，在這三天三夜的時間，讓每個人伴隨著歡笑、淚水、沉思、喜悅.......一點點挖掘自己的內(nèi)心，去重新體會人生路上的感恩與感悟、幸福與責任、信任和分享。周二下午集合一百四十多人，參加的所有人員大多數(shù)都不太熟悉，甚至都素未謀面，只是經(jīng)過短短的一個小游戲，我們八個人變成了一個小團隊。培訓已經(jīng)結(jié)束啦，身體的疲憊還沒有完全恢復過來，可是留在心底的感觸久久不能忘記。卓越團隊培訓心得體會9一、信任站在高高的椅子上，手被縛住，我望著藍藍的天空，心中并不是被恐懼占據(jù)?！靶湃巍睙o法用語言來很好的解釋，只能用心去體會，用行動去實踐。這個游戲內(nèi)容很簡單，就是比賽報數(shù)的速度或者報數(shù)出錯的隊伍就算輸?shù)?，?guī)則中卻有一條是我們選出的隊長，并不參與報數(shù)，只為我們輸贏的結(jié)果負責。問一問我們的內(nèi)心，在人生的風雨中，我們是否擔任著這樣一個平凡而偉大的角色呢？在責任面前我們是否勇敢的擔當呢？是的，負得起責任的人，才是真正胸中有愛心的人，敢于承擔責任的人才是一個成熟的人，一個值得信賴與尊重的人。在一起撐著竹竿的時候，我們巧妙的運用技巧，十人同心同力，終于繞過重重的 “封鎖”。誰先過網(wǎng)？誰該通過哪個網(wǎng)？我們每一個人都能積極參與商量與策劃，我們毫無保留的把自己的想法溝通和共享，共同穿越生死線是我們共同的目標。短暫的三天卓越團隊培訓結(jié)束了，它給我留下的除了胳膊的酸痛，全身的疲憊以外，最重要的還有心靈上的感悟和道之不盡的收獲。培訓的開始，一根小小的同心桿卻詮釋了團隊的真正含義，隊長一聲聲“下”的命令，桿子卻停留在齊眉的位置，沒有下的意思，我們開始指責隊友沒有如何如何，眼睛總是在盯著別人的手指，害怕著別人的失誤，在多次失敗之后，教練叫了暫停，我們閉上眼睛，在教練的引導下去思考，我們是一個團隊，我有沒有相信隊友，我有沒有用心，在出現(xiàn)問題時我為什么沒有在第一時間從自己身上找原因，在日常的工作和生活中我是不是也是這個樣子，一直都在不信任我的“團隊”，我在不停地指責別人的過錯，而從來沒有去認真思考一下，我們是一個團隊，我是團隊中一員，團隊里出了問題，一定和我有關(guān)系，一定是我什么地方做錯了或者是做的不夠。讓我第一次落淚是在“領(lǐng)袖風采”的游戲中，游戲內(nèi)容很簡單，就是比賽報數(shù)的速度，規(guī)則中卻有一條是我們選出的隊長，并不參與報數(shù)，只為我們輸贏的結(jié)果負責?！案卸鞯男摹边@個環(huán)節(jié)讓人們流了太多眼淚，在這個節(jié)奏越來越快的社會，冷漠幾乎成了習慣，我們封閉起內(nèi)心最脆弱的情感，將父母的付出視為應該，將領(lǐng)導的培養(yǎng)和關(guān)愛視為理所當然，我們疏忽了太多的愛我們?nèi)耍斘覀兿胍獞度ネ瓿山叹毩舻娜齻€作業(yè)，才發(fā)現(xiàn)我們生命中最重要的人已經(jīng)被我們忽略好久了，才注意到愛我們的人為我們默默做的，我們才發(fā)現(xiàn)有那么多令我們感激的人，我們淚流滿面，是因為我們后悔這么久才重拾了這顆感恩的心。不管在生活中，還是工作中，我們要樹立良好的積極的正面的意識，九大理念就是我們最好的參照。 我是一切的根源，一切結(jié)果的根源常常不是事物的本身，而是有權(quán)對該事物作出不同評價與解釋的我們自己——我是一切的根源！ 山不過來，我就過去，世上本無什么移山之術(shù)，唯一能移山的方法就是：山不過來我就過去。要想事情改變，首先得改變自己；只有借由改變自己，才會最終改變別人；只有借由改變自己，才會最終改變屬于自己的世界。讓我們不要給自己太多的框框，不要總是“自我設限 、固步自封”。讓我們調(diào)整好自己的注意焦點，把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“詞典”中永遠刪去。比如，每天笑容比昨天多一點點；每天行動比昨天多一點點；每天創(chuàng)新比昨天多一點點；每天的效率比昨天多一點點……假以時日，我們的明天與昨天相比將會有天壤之別。競爭對手常常不是我們打敗的，是他們自己忘記了每天進步一點點。要成功，我們必須先有強烈的成功欲望，就像我們有強烈的求生欲望一樣。在追求成功的過程中會遇到種種坎坷，及很多負面信息的沖刷，只有決心，只有強大精神信仰支住，才最終決定我們會成功。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時，又因抓不住下一次機遇，或因沒有足夠的能力或耐力將其不斷放大，而以失敗告終。因為，要想天助，必先自助。成功者不是沒有低潮，而是他們絕不會讓自己在低潮中“呆”得太久。特別是人員流動，我們不能讓人流走了，把經(jīng)驗也帶走了，我們要把經(jīng)驗復制下來，讓每一個人可以輕松的學習到前輩們留下來的經(jīng)驗，這是我們在目前管理上做最大的缺陷。在生活和工作中，溝通是一個長期存在的問題，我們經(jīng)常會走入這樣一個誤區(qū)，就是我認為我說的，對方已經(jīng)懂了，結(jié)果顯示對方?jīng)]有懂。卓越團隊培訓心得體會12自認算是一個落落大方之人，生平經(jīng)歷的說不上大風大浪，但這輩子遇上的人和事也都算典型了，所以再面對任何一個陌生人，基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對。要命的是我的手還在她的手里被緊握著，這個過程對我是一種考驗。我比較坦然，而她的眼神里就開始多了很多很多內(nèi)容。可我們很快又被流轉(zhuǎn)的人群分開了，我不斷地遇上陌生的眼神，而且被導師指導著也要去對視。又一個眼神來到眼前，又一雙熱情的雙手伸過來了。我突然強烈地恐懼起來，明知道這是虛擬場景，可雷聲，風聲，雨聲，還有導師可惡的叫喊聲，交錯著沖擊著我的心底防線，我是堅強之人，但我很快產(chǎn)生了強烈地錯覺，曾經(jīng)的一幕幕不如意畫面便像時空轉(zhuǎn)換一樣地回到意識當中。意識在過一個無比黑暗的隧道，我望不到黑暗的盡頭。我沒有握住任何一雙手，我沒有找到她。游戲規(guī)則大致如此：從現(xiàn)場分成兩個團隊，分別選出兩位“領(lǐng)袖”。以完成50、60、70、80個來做對失敗的懲罰。以為已經(jīng)是瓶頸了。按照導師的說法是，“你們都不知道自己是怎么死的！”。怎么這么殘忍？！還好啊，我們的導師后來把秘籍傳給我們了。我真的佩服他們的“領(lǐng)袖”。我真正體會到了堅持就能勝利的道理。卓越團隊培訓心得體會13堅持，以飽滿的熱忱投身到港口的建設事業(yè)中去。其次，感謝我的團隊——“卓越二班”，在這個團隊中讓我讀懂了怎樣才能做到卓越。下面我就把我最感悟的東西同大家分享吧：一、要懷著一顆感恩的心回報自己、回報父母、回報社會。懷著一顆感恩的心，您才會有高度的責任感、高度的使命去做事情。二、努力了不一定能夠成功，放棄了注定要失敗。雖然我們有時候面對的是艱苦的工作環(huán)境，沒有在大城市的生活那么愜意、那么舒服，但是我們要懷著是來基層鍛煉的心態(tài)就行了。如果一個人干著自己不愿意干的事情是對人身心的一種折磨，是萬分痛苦的，會讓人工作的熱情走下坡路，自信心在下降，離成功的終點越走越遠。領(lǐng)導的話要絕對的服從，聽從指揮。六、讓領(lǐng)導省心，讓領(lǐng)導放心。七、要主動同同事、領(lǐng)導溝通。當領(lǐng)導把事情交給我辦的時候，通過自己的理解后及時反饋給領(lǐng)導后，得到確認意圖無誤后去圓滿完成任務，做到領(lǐng)導和我的信息兩條線暢通無阻。投身到XX區(qū)的建設事業(yè)中去，來吧！我準備好了。首先，我要說的是一個責任問題，一個好的團隊，要有一個好的凝聚力，同時凝聚力也是做好工作的關(guān)鍵所在，就拿我們集團來說，我們集團是一個大的團隊，但他又是有無數(shù)個小的團隊組成，我們每個人又是這些小團隊的一員，而在這個團隊里，我們每個人的責任心顯得尤為重要。事實上，責任與權(quán)力也是相輔相成的，只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。這個責任不可能由全組來承擔，只能由隊長來承擔，他們都以高度的責任感和堅毅不拔的毅力，完成了多個俯臥撐，為全隊承擔責任。當一個人懂得感恩時，便會將感恩化做一種充滿愛意的行動，實踐于生活中。從這個小小的游戲中讓我領(lǐng)悟了很多的東西，在我們的周圍無論是生活還是工作，讓我們彼此帶著一顆感恩的心，去溝通、去包容、去理解、去支持對方，讓我們的心真正的到改變，通過我們心的改變，態(tài)度就跟著改變，態(tài)度的改變，習慣也就跟著改變，習慣的改變，性格就跟著改變，性格的改變，人生就跟著改變，愿感恩的心改變我們的態(tài)度，愿誠懇的態(tài)度帶動我們的習慣，愿良好的習慣升華我們的性格，愿健康的性格收獲我們美麗的人生!通過這次培訓學習活動，使我更加進一步認識到要轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度，要以一個積極的心態(tài)和負責的態(tài)度去做好自己的工作，同時要在同事之間做好協(xié)調(diào)溝通，為努力打造一個和諧卓越的團隊貢獻自己的一份力量。應該遵循五個要素，在以下方面強化自己：厘清目標。建立承諾。接受不同風格，促使團隊成員都愿意分享想法和感受。通過培訓不光第一組的成員變成了一個團隊，來自于4個公司的40余名同學也形成了一個團隊，這是我們從未感受過的培訓，是一次對我們的工作和生活有意義，有收獲的培訓。在這段時間里，我很開心，很感動，學到了很多東西，也提高了不少，同時也進一步認識到自己不足。彼此信任，才能得到他人真誠的幫助。在平時生活和工作中，我們會遇到各種各樣的困難，是知難而退，還是勇于直前，關(guān)于在于自己，如果能保持好的心態(tài)，全身心的投入，即使事情做得不是那么完美，你畢竟努力了、付出了這個過程帶給你的喜悅，是任何的語言都無法比喻的。我主要從以下幾個方面來談談我的感受：一、服務營銷：顧客的滿意度等于 “感受值”與“期望值”的比值，在“期望值”不變的情況下，“感受值”越大，滿意度也就越高?！币驗榉帐峭ㄟ^服務人員與顧客的交往來實現(xiàn)的，服務人員的行為對企業(yè)的服務質(zhì)量起著決定性作用。二、做事要竭盡全力：“不要允許自己盡力而為，要全力而為”。而它卻不服氣的辯解道：“我已經(jīng)盡力了。回想，在我們學習、生活中也遇到過許多難題，而我們是當竭盡全力的兔子，還是盡力而為的獵狗呢？很多員工都是報著一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情，認為只要我去做了，做得好與不好卻不怎么在乎。要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事，而是團隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享，當別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。江海不擇細流，故能就其深。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。成功這個詞我聽過千萬次，在我的理解是：今天的成功是因為昨天的努力，明天的成功今天就必須努力，在達到或超出預期的量化目標就是成功?，F(xiàn)實世界中有太多的事情就像“大山”一樣，是我們無法改變的，或至少是暫時無法改變的。山，如果不過來，那就讓我們過去吧。假使一個人或一個企業(yè)已習慣說“這不可能，那不可能”，“不可能”已成為他們口頭禪。因為即使真的遇到難題，我們至少還可以說：不是不可能，只是暫時還沒找到方