【正文】 企業(yè)形象和企業(yè)制度等企業(yè)文化的各個方面，逐步形成了獨特的長傳護線文化，從而促進企業(yè)文化建設不斷向前發(fā)展。與去年相比已大幅下降。二、全省長傳近兩年通信線路障礙及典型案例分析 自從全省2006年起加大保護通信線路的宣傳和打擊破壞通信線路犯罪活動的力度以來，案件逐年下降。另一例是在09年5月14日，在大邑縣境內(nèi)，施工單位為加快施工建設，在控制長傳局“三盯”人員人身自由的情況下，強行破壞了都江堰長傳局維護的通信光纜，在省委政法委副書記王萍的重視下，當即責成成都市“三電辦”進行調(diào)查，使事件得到妥善解決。此次活動把宣傳教育推進到學校教育之中，使青少年學生擔當起小小護線宣傳員的角色。因此，我們必須探尋性價比更高、宣傳周期很短的護線進校園方式。四、護線宣傳模式的創(chuàng)新做法(三加強、兩改進)針對護線宣傳中存在的問題，各長傳局結合當?shù)貙嶋H，大膽探索，不斷創(chuàng)新護線宣傳模式，努力打造有活力的企業(yè)文化，收到了較好的護線宣傳效果。但要有效利用這些資源和平臺，不但要學會借勢，更要懂得如何造勢。我們除了在《自貢日報》刊登征稿啟示外，主要依靠市文明辦、市直機關工委、市總工會和團市委在四條主線上利用政府辦公網(wǎng)進行層層宣傳發(fā)動，要求大家必須書寫指定的迎省運和護線宣傳內(nèi)容，市文明辦對全市所有文明單位還提出了參賽人數(shù)的要求。(二)加強多層次聯(lián)合護線，實現(xiàn)由淺到深的宣傳軍、警、民聯(lián)合護線組織作為四川省獨具特色的一個組織，在軍、警、民護線力量的整合和統(tǒng)一行動方面及處理重大突發(fā)的通信案件方面發(fā)揮著十分重要的作用，交通戰(zhàn)備辦公室和保護通信線路辦公室屬兩塊牌子一套人馬，在護線宣傳和工作協(xié)調(diào)方面具有一定優(yōu)勢。在護線宣傳的方式上，我們采取集中宣傳為主，單獨宣傳為 輔的方式。(三)加強護線珍珠鏈建設，實現(xiàn)由疏到密的布控內(nèi)江長傳局針對護線宣傳薄弱的現(xiàn)狀，在干線光纜沿線每兩公里建一個護線宣傳點，對護線點聯(lián)系人提出了“五必知、三舉報、一投訴”的要求。2009年自貢長傳局加強了護線珍珠鏈建設。由于得川南六市教育局和書法協(xié)會的大力支持，此次大賽共有3000余所學校近20萬學生參加，有近6000名學生獲獎，其規(guī)模在省內(nèi)屬首次，在全國也少見，而大賽活動成本只有16萬元，宣傳面卻達到了3000多所學校，由于成本低、周期短、效率高，使護線進校園活動實現(xiàn)了由點到面的突破。只有這樣，員工才會樂意去宣傳，群眾才會積極去參與。通過培訓和反復演練，小品《護線點的故事》搬上了省長傳局的舞臺，并參加了四川省電信公司的文藝匯演，由于貼近生活、幽默生動，受到大家的好評。五是將護線宣傳知識作為安全生產(chǎn)知識競賽的重要內(nèi)容，并把護 線宣傳技巧作為職業(yè)技能鑒定和基本功比武的一項內(nèi)容。自貢市政法委王建威書記看到后非常滿意，要求我們把這種方式推廣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上去。因此，護線宣傳與企業(yè)文化是相互依存、相互促進、共同進退的關系。自貢長傳局在多年的維護工作實踐中制作了大量護線宣傳書籍、書簽、雨傘、圍腰等大量宣傳品。由于企業(yè)行為文化建設的好壞直接關系到員工工作積極性的發(fā)揮，關 系到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的開展，關系系到整個企業(yè)未來的發(fā)展方向，我們還十分重視領導者、模范人物、員工群體的榜樣作用。它是企業(yè)文化的基石，其科學與否在很大程度上決定著企業(yè)的興衰。這些護線工作中不斷完善的企業(yè)制度極大地促進了企業(yè)制度文化的建設。隨著我們的護線工作中越來越多優(yōu)秀的精神文化理念的出現(xiàn)，將更加有力地促進企業(yè)精神文化建設不斷向前發(fā)展。為了實現(xiàn)中國電信“全面創(chuàng)新，求真務實，以人為本，共創(chuàng)價值” 的核心價值觀，我們立足本局實際，制定了創(chuàng)新激勵制度，僅半年時間就提出了32條創(chuàng)意并陸續(xù)得到實施，其中有6條便是關于護線宣傳的創(chuàng)意，至今已全部實施。企業(yè)行為準則、員工行為準則和職業(yè)道德規(guī)范同樣可以約束企業(yè)領導和員工的護線行為，從而使護線工作產(chǎn)生良性循環(huán)。我們通過“我與老總面對面”、領導與家屬同巡線、端午送祝福、酷暑送清涼等一系列的活動，增進了與員工的感情，提高了員工的工作積極性，廣大員工冒著酷暑和雷雨，堅持巡回和“三盯”，認真搞好護線點的宣傳和落實，2010年半年來未出現(xiàn)任何安全事故和干線障礙。對員工護線工作中的好人好事，只要發(fā)現(xiàn)了就通報表揚，使大家增強榮譽感和自豪感。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，企業(yè)與環(huán)境、與客戶、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應之處，這些都需要進行調(diào)整和適應。發(fā)揮好了企業(yè)文化的調(diào)適功能，我們的護線宣傳將會更輕松、更愉快、更有效。由此可見，加強企業(yè)文化建設，是工會工作義不容辭的職責和任務，為工會工作開辟了新思路、新天地，增加了新內(nèi)容、新形式。二、圍繞企業(yè)和員工共同發(fā)展這個目標，搞好組織建設、陣地建設和員工素養(yǎng)建設，拓展工作思路，豐富工作內(nèi)容，著力提升管理水平加強組織管理，搞好工會自身建設。加強陣地建設，為企業(yè)文化建設提供活動載體。一是要以危機教育為先導，強化理念的溝通，了解行業(yè)發(fā)展的總體變化和趨勢，讓員工牢記企業(yè)的使命和宗旨，對日益激烈的市場競爭產(chǎn)生危機意識和緊迫感，齊心謀發(fā)展，同心促和諧，把員工的智慧與創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來。加強企業(yè)民主監(jiān)督是民主管理的重要內(nèi)容，是推進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和和諧文明建設不可或缺的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)和諧是社會和諧的基礎。企業(yè)工會要積極組織和開展多種形式的勞動競賽活動，建立勞動模范評選表彰機制，大力宣傳和表彰在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡，唱響“知識崇高、人才寶貴、工人偉大、勞動光榮”的主旋律，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍和團隊學習成長的人文環(huán)境，讓更多的員工參與到技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與文明和諧建設中來，用先進的思想、模范的行為和優(yōu)秀的文化來影響和培育員工，讓員工自我教育、自我激勵、自我超越、止于至善，在企業(yè)發(fā)展中做出更大的貢獻，成就輝煌的人生。第三篇：光纜護線宣傳 標語光纜護線宣傳 標語216。 保護光纜，人人有責216。新經(jīng)濟源于美國，但新經(jīng)濟的浪潮已經(jīng)席卷著全球。它是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟一般規(guī)律的新興的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論，是在科學技術迅速發(fā)展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發(fā)展起來的。三、如何讓提高企業(yè)文化在此學期我根據(jù)馬克思主義基本原理的知識，充分運用馬克思主義哲學的觀點和方法，對天津某物流行業(yè)企業(yè)文化建設進行思考和實踐，這對建設適應社會主義市場經(jīng)濟的具有物流行業(yè)特色的企業(yè)文化具有十分重要的意義。因此，在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中，物流行業(yè)企業(yè)文化建設要運用馬克思主義唯物辯證法的整體觀點，正確處理和協(xié)調(diào)各種利益關系，把樹立行業(yè)共同價值觀作為物流行業(yè)企業(yè)文化建設的核心。行業(yè)價值觀是行業(yè)內(nèi)企業(yè)與職工的價值觀的統(tǒng)一體。建設物流行業(yè)企業(yè)文化必須運用馬克思主義認識論的觀點，以人為本，擺正人在企業(yè)管理中的位置?？傊R克思主義實踐觀是企業(yè)文化建設中以人為本管理理念的哲學基礎。目前，物流行業(yè)正在推進的各項改革，涉及到方方面面的利益，人們的思想觀念、價值取向、行為準則等都面臨著新的變化。另外，物流行業(yè)企業(yè)文化建設還應堅持解放思想和實事求是的統(tǒng)一，遵循企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下的“和諧、效率、法制”的要求，從企業(yè)實際出發(fā)，在企業(yè)文化建設中把企業(yè)的實際與時代的精神結合起來。這就要求物流行業(yè)企業(yè)文化建設要堅持系統(tǒng)性?！翱臻g定位”就是全面策劃，具體負責，全盤搞活，把企業(yè)文化建設作為企業(yè)的一項全面工作來策劃和推進。這就要求物流企業(yè)文化建設必須重視創(chuàng)新。要根據(jù)某一特定歷史時期面臨的客觀形勢，適時提出自己的總體奮斗目標和階段目標，通過目標的實現(xiàn)，激發(fā)員工的潛能。n 第三，以廣東太陽神集團為先行代表的CIS構建模式。根據(jù)目前的現(xiàn)狀可以概括為以下五種基本模式。第二，以北京市企業(yè)文化建設協(xié)會為代表提出來的“一本三涵”模式。根據(jù)我國市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要，許多企業(yè)還出現(xiàn)了將CIS的營銷戰(zhàn)略提升為企業(yè)文化戰(zhàn)略的趨勢。n 第五，以山東黃臺火力發(fā)電廠為代表的“三維立體”的構建模式。n 以上五種企業(yè)文化建設模式都是根據(jù)企業(yè)及其環(huán)境的特點而創(chuàng)立和發(fā)展