內(nèi)一科科室承諾書-預(yù)覽頁
【正文】 三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由科主任帶頭，全體人員輪流排班，保證每天對科室內(nèi)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。三是加強(qiáng)收費(fèi)管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理，公布主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價(jià)格，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患 者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。六、努力開展宣傳工作。榮譽(yù)，成績永遠(yuǎn)成為過去，在以后的工作中，內(nèi)一科全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神,忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)?？剖夜芾砼c學(xué)科建設(shè)：1)開展腦血管病規(guī)范化治療：內(nèi)一科以收治腦血管病為主，病種單一，專業(yè)性強(qiáng)，醫(yī)療市場競爭激烈，為保持學(xué)科先進(jìn)性，我科根據(jù)國內(nèi)外腦血管病指南，結(jié)合我院病人經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)和最大限度發(fā)揮我院醫(yī)療資源制定我科腦血管病診療常規(guī)，規(guī)范治療腦血管病，使病人得到合理有效的救治。在病人較少的狀況下完成了本的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。有多例心理障礙多年在各級(jí)醫(yī)院按器質(zhì)性疾病治療，花費(fèi)大量醫(yī)藥費(fèi)不能解除病痛，經(jīng)我科正確診療，短時(shí)間即恢復(fù)了生活和工作能力。3）開展腦血管病早期康復(fù)介入治療：本重點(diǎn)加強(qiáng)了腦血管病早期康復(fù)介入治療工作，采用運(yùn)動(dòng)療法、肌肉康復(fù)儀、針灸、良姿位擺放等康復(fù)手段進(jìn)行早期康復(fù)干預(yù)，有效促進(jìn)了癱瘓的恢復(fù)，特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生，提高了腦血管病的康復(fù)水平，康復(fù)專業(yè)的開展增加了腦血管病人治療項(xiàng)目，提高了病人的滿意度，也形成了一定的專業(yè)特色?？剖覡I銷：在日常工作中強(qiáng)調(diào)最大限度治療好每個(gè)病人，向病人推銷科室和每個(gè)醫(yī)護(hù)，獲得病人滿意度來擴(kuò)大宣傳。通過對病人精心診療，深入溝通，科室在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛艘欢ǖ幕颊呷后w，反復(fù)住院和通過老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來源的主流。存在問題：1）病種單一，病人來源不足，病人住院治療指征低，床位使用率不高；2）本院病人內(nèi)部不良競爭，本專業(yè)病人分流最多，尤其腦出血病人，另外干部病房對慢性腦血管病人也有一定分流。2)住院病人在本基礎(chǔ)上上浮20%，提高床位使用率；3)加強(qiáng)腦科專業(yè)化建設(shè)，提高專業(yè)水平及專業(yè)層次，（1）開展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療，腦出血微創(chuàng)治療，提高腦血管病的救治水平；（2）初步開展卒中單元治療模式，多學(xué)科治療腦血管病，集搶救、治療、康復(fù)一體化，進(jìn)行腦血管病無縫隙治療，形成專業(yè)特色。擴(kuò)大病人來源?，F(xiàn)有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師7名。門診及住院人次連續(xù)10年位居全省第一，被譽(yù)為“湖南第一科”。診治腰椎間盤突出癥、頸椎病、腰椎骨質(zhì)增生癥、肩周炎、退行性骨關(guān)節(jié)病、關(guān)節(jié)扭傷、腰肌勞損、風(fēng)濕類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎等多種急慢性疼痛病癥；以及面癱、中風(fēng)后遺癥、小兒腦癱、小兒斜頸、偏頭痛、三叉神經(jīng)痛、便秘、痛經(jīng)等內(nèi)科雜癥。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的“兩好一滿意”活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)，采用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流會(huì)談等形式組織學(xué)習(xí)“兩好一滿意”的各項(xiàng)內(nèi)容，各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有座談體會(huì)。第二，在業(yè)務(wù)工作方面?？剖业母黜?xiàng)工作也在緊張和有序中穩(wěn)步進(jìn)行。人員少，工作壓力大可能是全院大多臨床科室共同現(xiàn)狀，這種情況在內(nèi)一科尤為突出?？剖易⒅丶本戎R(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn)，開展了多個(gè)急救知識(shí)學(xué)習(xí)專題，科內(nèi)醫(yī)生尤其是年輕醫(yī)生的急救水平有了較大提高，搶救成功率保持在95%以上。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座。對有特殊要求的病人，我們幫助請上級(jí)醫(yī)院知名專家到科室會(huì)診，在為病人服務(wù)的同時(shí)，有助于我們醫(yī)療水平的提高。目前，科室形成了嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，扎實(shí)的科風(fēng)。第六，2012年工作打算。
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