公司四強(qiáng)四優(yōu)工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 及時(shí)送至該員工家里，解決燃眉之急。公司黨支部始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不把政治學(xué)習(xí)流于形式，開(kāi)展好“三會(huì)一課”，組織黨員干部員工看電視、讀報(bào)紙，并貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展向沈浩通知學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，并要求每個(gè)黨員結(jié)合工作實(shí)際，寫(xiě)出各自的心得體會(huì)。以主題活動(dòng)為中心，對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議和考核，把黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用直接體現(xiàn)在責(zé)任區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中，在全公司形成了一種比責(zé)任心、比工作風(fēng)、工作實(shí)效的風(fēng)氣。同時(shí)建立黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核制度。XX黨委充分把握住近時(shí)期“四好班子”創(chuàng)建取得初步成效的有利契機(jī)，在09年的創(chuàng)建基礎(chǔ)上，結(jié)合“四強(qiáng)四優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開(kāi)展，結(jié)合企業(yè)建設(shè)發(fā)展實(shí)際，及時(shí)提出開(kāi)展班子建設(shè)“四個(gè)一”活動(dòng)具體要求，努力打造企業(yè)“四強(qiáng)四優(yōu)”型領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)。黨員主題實(shí)踐活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀和公司“一二三三”發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以各單位、各部門(mén)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作為依據(jù)，全面貫徹落實(shí)總公司發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)，增加黨的各級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有效發(fā)揮全體黨員在各自不同崗位的先鋒模范作用。各單位黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記是活動(dòng)組織和實(shí)施的第一責(zé)任人，要按照方案的具體要求，制定實(shí)施計(jì)劃，組織全體黨員積極參與。四要在具體活動(dòng)中注意吸收入黨積極分子和廣大團(tuán)員積極參與，努力營(yíng)造出良好的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍，引導(dǎo)員工積極投身于加快企業(yè)發(fā)展的熱潮之中。環(huán)球金融風(fēng)暴在給環(huán)球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了影響的同時(shí)，也給我國(guó)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)亙古未有的壓力與挑釁。政治引領(lǐng)力強(qiáng)。鼎力大舉推進(jìn)黨建事情創(chuàng)新，富厚黨構(gòu)造運(yùn)動(dòng)載體，創(chuàng)新黨建事情方法，有用變更下層黨構(gòu)造和寬大黨員的積極性、自動(dòng)性、創(chuàng)造性，以黨建創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)辦理創(chuàng)新、技能創(chuàng)新，不停加強(qiáng)焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力凝集保障力強(qiáng)。崗?fù)ぜ寄軆?yōu)?！八膹?qiáng)”內(nèi)涵豐富，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方方面面，四者之間相互聯(lián)系、相互影響。作風(fēng)形象好是保證，是政治素質(zhì)好和團(tuán)結(jié)協(xié)作好的外在體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的作風(fēng)形象，就會(huì)帶出什么樣的干部隊(duì)伍，就會(huì)出現(xiàn)什么樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，搞好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)于鞏固我們黨的執(zhí)政地位至關(guān)重要。利益關(guān)系調(diào)整的復(fù)雜性，加大了決策的難度。創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng)有利于改善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況。有的不能很好地領(lǐng)會(huì)黨組意圖，或者在執(zhí)行過(guò)程中打折扣。有的缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，組織紀(jì)律性和群眾觀念淡薄。這些都需要在開(kāi)展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng)中加以解決。首先是增強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)用黨的理論指導(dǎo)工作的水平。廣大黨員干部只有深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論體系，才能更好地把握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律。二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展理念，科學(xué)履職盡責(zé)，努力打造學(xué)習(xí)型和能力型的領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行合理調(diào)配，把人才用到最能發(fā)揮其作用的崗位上去；對(duì)現(xiàn)有人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行摸底，開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，缺什么補(bǔ)什么，最大限度地發(fā)揮培訓(xùn)的效用；同時(shí)積極組織流動(dòng)性較強(qiáng)的大堂等隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以取得支行和個(gè)人的共同的長(zhǎng)效發(fā)展。一是善用公私聯(lián)動(dòng)，打造科技園支行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中興通訊、比亞迪是作為傳統(tǒng)客戶，核心主體業(yè)務(wù)潛力挖掘有限，圍繞核心客戶著力供應(yīng)鏈，可事半功倍。（二）健全黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。在網(wǎng)點(diǎn)全面推行服務(wù)、崗位和效能統(tǒng)一的原則，落實(shí)如沐春風(fēng)的服務(wù)禮儀，積極開(kāi)展讓客戶反饋的服務(wù)理念，讓我行的服務(wù)真正在園區(qū)形成良好的口碑；積極參加總分行組織的服務(wù)排名，使我行的服務(wù)在分行總行評(píng)比中屢次獲得優(yōu)異的成績(jī)，也不斷有員工被評(píng)為服務(wù)明星。合規(guī)是銀行得以生存和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，合規(guī)文化建設(shè)是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，這種合規(guī)文化的形成，對(duì)于銀行有效管理包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要，與員工的文化層次、職業(yè)道德修養(yǎng)有著直接的聯(lián)系。2010年是分行二年一屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)年，科技園支行積極組織員工參加運(yùn)動(dòng)會(huì)和方陣的排練，通過(guò)田徑、趣味以及才藝展示等諸多活動(dòng)，為一級(jí)支行在分行運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得團(tuán)體第二名的成績(jī)做出了重要貢獻(xiàn)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、和諧發(fā)展的文化氛圍，積極發(fā)揮了黨員干部保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。科技園支行黨組織從工作、服務(wù)等各方面樹(shù)立典型，同時(shí)號(hào)召干部員工從身邊的一言一行互相學(xué)習(xí)，從身邊的事例中獲得感悟和啟示，不斷提高精神境
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