【正文】 作建議及需要解決的問(wèn)題開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是關(guān)鍵，教育培訓(xùn)要先行，安全檢查指導(dǎo)是手段，考評(píng)機(jī)制是推手。二是安全費(fèi)用保障機(jī)制需要固化。各地在探索建筑工人安全培訓(xùn)上取得了一定成效，建議集各地培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，建立統(tǒng)一的便于操作的員工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高全員安全技能和安全意識(shí)。① 按照《省標(biāo)》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：2012年5月 ② 按照《省標(biāo)》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：2014年10月 ③ 按照《行標(biāo)》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：2013年10月 ④ 按照《行標(biāo)》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：2015年10月承諾單位：承諾人（法人代表）：第四篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告評(píng)審組組長(zhǎng)：李艷明評(píng)審組成員：胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長(zhǎng)貴 邱德才湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司二〇一四年十一月目 錄第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評(píng)價(jià)依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)自評(píng)存在問(wèn)題及糾正措施 自評(píng)結(jié)論根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的通知”要求，我公司自2013年11月起開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下：第一章 企業(yè)基本情況湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2002年，是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門(mén)窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級(jí)公司，擁有對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格。10年來(lái)，玉立華隆公司堅(jiān)持“筑百年樓宇，立永久信譽(yù)”的服務(wù)理念，創(chuàng)建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司自成立以來(lái)，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無(wú)質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無(wú)違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽(yù)，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽(yáng)光事業(yè)。一、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制度公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹(shù)立安全意識(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個(gè)。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”，每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開(kāi)始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明措施計(jì)劃，建立有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。對(duì)重大隱患采取專(zhuān)項(xiàng)方案，及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。施工組織設(shè)計(jì)企業(yè)在以往的工作過(guò)程中，已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。并做好交底記錄，同時(shí)履行簽字手續(xù)。安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，安全標(biāo)志未按定期檢查扣5分。四、企業(yè)市場(chǎng)行為安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過(guò)降級(jí)處理，安全生產(chǎn)許可證也沒(méi)有收到過(guò)暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門(mén)的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒(méi)有受到過(guò)省市級(jí)相關(guān)部門(mén)的通報(bào)批評(píng)。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專(zhuān)管人員。安全文明資金保障企業(yè)一直很重視安全文明專(zhuān)項(xiàng)資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過(guò)使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。所以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理自評(píng)得分為90分。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門(mén)檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持JGJ592011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。3．設(shè)備與設(shè)施管理查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無(wú)檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開(kāi)展起重機(jī)機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。5．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理查出安全文明資金保障無(wú)使用臺(tái)帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況，且專(zhuān)款專(zhuān)用。評(píng)審組長(zhǎng)：（簽名）評(píng)審成員：（簽名）湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司2014年11月11日第五篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)目 錄一、企業(yè)安全管理二、企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)三、安全管理制度四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理五、安全生產(chǎn)投入六、安全施工方案和安全技術(shù)措施七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)八、安全生產(chǎn)檢查九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全生產(chǎn)預(yù)警十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理十二、對(duì)分包企業(yè)的管理十三、安全管理記錄工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本手冊(cè)。（二）、企業(yè)“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員等，應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和一定的安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)考核合格，取得安全生產(chǎn)考核合格證后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。在辦理建設(shè)工程安全生產(chǎn)備案手續(xù)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施、圍擋等安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)施要符合有關(guān)規(guī)定要求，達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并通過(guò)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)的勘驗(yàn)方可開(kāi)工。（六）工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)按有關(guān)規(guī)定按時(shí)交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。建設(shè)工程項(xiàng)目必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，派駐專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。除設(shè)立專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)明確生產(chǎn)、技術(shù)、材料、財(cái)務(wù)、勞資、保衛(wèi)等職能部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。主管生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)管理部門(mén)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制定公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理制度，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施，組織安全檢查，參加事故調(diào)查，對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。教育培訓(xùn)部門(mén)編制職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全教育培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人的三級(jí)安全教育。（三）安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全教育的目的、內(nèi)容、形式、方法及要求。防護(hù)用品使用管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：防護(hù)用品使用管理的目的，防護(hù)用品的種類(lèi)、范圍，防護(hù)用品的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，防護(hù)用品的發(fā)放及使用，防護(hù)用品的更換要求，以及對(duì)防護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查等。班組安全活動(dòng)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：班組長(zhǎng)、班組兼職安全員的職責(zé)，班組活動(dòng)的內(nèi)容，班組活動(dòng)的頻次及時(shí)間要求，對(duì)班組活動(dòng)效果的檢查等。1分包企業(yè)、供應(yīng)單位的管理制度制定對(duì)分包企業(yè)的選用、管理規(guī)定，并與分包企業(yè)簽訂有效合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議等。1污染物控制管理制度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的施工揚(yáng)塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運(yùn)輸遺灑、光污染物進(jìn)行有效控制，降低對(duì)外界環(huán)境的影響。各級(jí)部門(mén)、項(xiàng)目部要在企業(yè)確定的目標(biāo)和指標(biāo)范圍內(nèi)，制定本部門(mén)、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及切實(shí)可行的措施，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。制定有關(guān)措施保證安全生產(chǎn)資金的提取和使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，還應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)部和省有關(guān)規(guī)定組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。針對(duì)工程不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)勞力組織、施工場(chǎng)地、周?chē)h(huán)境及施工季節(jié)性的特點(diǎn)等，從技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。當(dāng)施工條件發(fā)生重大變化，需對(duì)安全施工方案（安全技術(shù)措施）進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)提出修改申請(qǐng)，并重新經(jīng)有關(guān)人員審核審批后方可實(shí)施。（一）培訓(xùn)管理由企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)結(jié)合各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織管理培訓(xùn)工作，培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)等形式。（四）培訓(xùn)紀(jì)錄要做好培訓(xùn)教育記錄，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺(tái)帳。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。按要求，對(duì)可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，制定嚴(yán)密的安全監(jiān)控措施，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)及安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。（二）應(yīng)急救援的主要內(nèi)容應(yīng)急準(zhǔn)備定期對(duì)參與應(yīng)急救援的所有人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握必要的救援知識(shí)和救援能力，提高應(yīng)急能力；定期對(duì)應(yīng)急器材、設(shè)備、工具進(jìn)行檢查和維護(hù)；定期組織專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。按事故（險(xiǎn)情）的級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)救援。（三）其他事項(xiàng)各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況，及時(shí)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援組織，制定施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期培訓(xùn)演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時(shí)處置危險(xiǎn)狀況；并保證人員、裝備及經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。（四）應(yīng)急救援預(yù)案的管理與修訂當(dāng)應(yīng)急演練或應(yīng)急實(shí)施結(jié)束后，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)論組織修訂。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（工作場(chǎng)所）的勞保用品，必須有《安全生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》、《產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告》等證書(shū)，不合格的勞保用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。十二、對(duì)分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應(yīng)在評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的管理職責(zé)和權(quán)利、義務(wù)；定期考察評(píng)價(jià)，建立信譽(yù)檔案。要保證分包單位安全生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治有關(guān)