【正文】 財(cái)務(wù)部，由股份公司財(cái)務(wù)部在兩個(gè)工作日內(nèi)決定是否由清算中心給予資金調(diào)劑；清算中心亦不能滿足時(shí)，二級(jí)單位可向外部金融機(jī)構(gòu)舉債；(三)二級(jí)單位在股份公司規(guī)定的有息負(fù)債預(yù)算限額外需借款參照股份公司債務(wù)融資管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(四)清算中心資金調(diào)劑利率按照央行一年期貸款基準(zhǔn)利率執(zhí)行。(三)銀行承兌匯票的貼現(xiàn)息由出票人承擔(dān)，且出票人指定貼現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的，可按出票人的要求辦理，但須報(bào)清算中心批準(zhǔn)。非經(jīng)該程序，禁止三級(jí)及以下企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)借款。第二十三條 二級(jí)單位對(duì)所屬各級(jí)獨(dú)立核算單位違反本辦法第十八條至二十一條懲罰的規(guī)定，由二級(jí)單位自行確定。資金集中度計(jì)算公式的選用由股份公司財(cái)務(wù)部根據(jù)管理需要和實(shí)際情況確定。第二十五條 股份公司對(duì)二級(jí)單位及所屬單位違反本辦法第十八條至二十一條規(guī)定的行為，除責(zé)令糾正外，每筆扣減財(cái)務(wù)績效考核值2分。本辦法由股份公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。中國中鐵 2014年8月8日中國中鐵股份有限公司鋼軌和油品采購資金集中支付暫行辦法第一條 為貫徹落實(shí)股份公司深化改革以及項(xiàng)目精細(xì)化管理的要求，鞏固材料物資集中采購機(jī)制，降低采購成本，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅資金清算紀(jì)律，制定本辦法。（二）購方合同主體鋼軌、道岔的合同主體為二級(jí)或三級(jí)企業(yè)所屬的項(xiàng)目經(jīng)理部。（三）石化產(chǎn)品購方合同主體為二級(jí)或三級(jí)企業(yè)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的，在合同主體雙方進(jìn)行對(duì)賬簽認(rèn)的基礎(chǔ)上，二級(jí)企業(yè)設(shè)有物貿(mào)公司的，由該物貿(mào)公司與供方合同主體進(jìn)行匯總對(duì)賬簽認(rèn)；二級(jí)企業(yè)沒有設(shè)立物貿(mào)公司的，由二級(jí)企業(yè)履行物資管理的職能部門與供方合同主體進(jìn)行匯總對(duì)賬簽認(rèn)。第六條 資金支付（一）每月25日前（遇節(jié)假日順延），供方合同主體應(yīng)將根據(jù)本辦法第四條辦理的對(duì)賬簽認(rèn)單提交股份公司財(cái)務(wù)部（清算中心）。（二）在融資期限范圍內(nèi)，該筆資金調(diào)劑款不占用相應(yīng)二級(jí)企業(yè)有息負(fù)債預(yù)算指標(biāo)，可提前歸還；逾期未能歸還的，除按約定計(jì)收罰息外，每筆扣減財(cái)務(wù)績效考核值兩分，納入有息負(fù)債預(yù)算指標(biāo)內(nèi)，若超出有息負(fù)債預(yù)算的，再按照財(cái)務(wù)績效考核辦法規(guī)定處罰。中國中鐵股份有限公司總裁辦公室 2014年8月11日印發(fā)第三篇：關(guān)于印發(fā)《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理暫行辦法》11的通知中鐵股份生?2011?319號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理暫行辦法》的通知股份公司各子、分公司，各項(xiàng)目（指揮）部：《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理暫行辦法》已經(jīng)2011年6月20日召開的總裁辦公會(huì)議審定，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目實(shí)施過程中確需重新調(diào)整施工任務(wù)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以書面的形式提出意見，報(bào)請(qǐng)股份公司工程管理部審批。的工程項(xiàng)目，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評(píng)審復(fù)查，編制評(píng)審復(fù)查報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并應(yīng)將評(píng)審復(fù)查報(bào)告下發(fā)至承建單位。第十一條 股份公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理采用動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度，股份公司項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施。所屬二級(jí)公司（集團(tuán)公司）應(yīng)建立存級(jí)）工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)股份公司工程管理部備案。項(xiàng)目部可通過簽訂勞務(wù)分包合同、下達(dá)施工任務(wù)書等形式加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的人力資源管理。：工程項(xiàng)目現(xiàn)場的物資管理包括甲供、甲控、自購物資的管理。項(xiàng)目部和各參建單位應(yīng)按照要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地上報(bào)各種施工資料。、分公司管理的工程項(xiàng)目。第九章 附 則第二十九條 本《辦法》由股份公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。要加大工作力度，整體規(guī)范推進(jìn)，形成勞務(wù)企業(yè)使用管理的長效工作機(jī)制，不斷提升勞務(wù)企業(yè)使用管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。集中年審：勞務(wù)企業(yè)的年審集中到二級(jí)公司。第七條 股份公司推行“勞務(wù)企業(yè)使用管理信息系統(tǒng)”軟件，各單位積極組織實(shí)施勞務(wù)企業(yè)使用管理信息化建設(shè)，建立勞務(wù)企業(yè)使用管理信息平臺(tái)。第九條 股份公司勞務(wù)企業(yè)使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要條件，統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。加快勞務(wù)基地建設(shè)，密切雙方合作，保證勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備和供應(yīng)，提高勞務(wù)基地用工比例，滿足企業(yè)實(shí)際需要。采取有效措施清理、清退未準(zhǔn)入或不合格勞務(wù)企業(yè)。二、三級(jí)公司認(rèn)為必要時(shí)，也可直接組織特定工程項(xiàng)目的勞務(wù)分包招標(biāo)工作。第二十七條 項(xiàng)目部組織招標(biāo)活動(dòng)編制的勞務(wù)招標(biāo)文件和招標(biāo)信息要及時(shí)上報(bào)公司主管部門，相關(guān)涉密人員要保守秘密。勞務(wù)企業(yè)弄虛作假，圍標(biāo)、串標(biāo)或以不正當(dāng)手段謀求中標(biāo)的，經(jīng)查實(shí)后取消投標(biāo)資格。第三十六條 項(xiàng)目部要維護(hù)勞務(wù)人員合法權(quán)益，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等方面的法律法規(guī)和制度，落實(shí)管理要求。第三十八條 各單位鐵路工程項(xiàng)目施工依據(jù)《關(guān)于印發(fā)和的通知》（中鐵股份生?2009?217號(hào)）實(shí)施架子隊(duì)管理。三級(jí)公司負(fù)責(zé)對(duì)所使用勞務(wù)企業(yè)的考核信息匯總工作。第四十七條 已準(zhǔn)入勞務(wù)企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶合法有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證等證件副本原件及簽章的復(fù)印件等資料辦理年審。（四）不按照技術(shù)交底和規(guī)范要求施工，違章指揮或操作發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、質(zhì)量事故，負(fù)有全部或主要責(zé)各單位要按規(guī)定處理，直至依法解除合同關(guān)系，并按不合格勞務(wù)企業(yè)通報(bào)制度辦理。第五十三條 對(duì)勞務(wù)企業(yè)使用管理工作中出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人按管理權(quán)限給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分和組織處理。（三）個(gè)人指定勞務(wù)企業(yè)的。（七）以權(quán)謀私、貪污受賄的。六、發(fā)放卡控：保管員和領(lǐng)用人員必須互相確認(rèn)領(lǐng)用爆破器材的品種、數(shù)量、編號(hào)等；必須確認(rèn)申領(lǐng)爆破器材在批準(zhǔn)的指定場所內(nèi)使用才可發(fā)放；押運(yùn)人員必須由持證人員擔(dān)任，并在發(fā)放單上簽字；嚴(yán)禁一人多機(jī)多卡發(fā)放爆破器材。八、臨時(shí)加工卡控：爆破器材運(yùn)至現(xiàn)場后必須清點(diǎn)復(fù)核品種、數(shù)量、規(guī)格，設(shè)臵臨時(shí)加工地點(diǎn)，設(shè)臵防爆箱，設(shè)臵警戒區(qū)，且嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近；臨時(shí)加工存放的雷管、炸藥必須保證足夠安全距離，有專人看管，臨時(shí)加工存放不得超過30分鐘。十一、爆后卡控：爆破后必須通風(fēng)15分鐘以上，方準(zhǔn)許2名人員進(jìn)入爆破作業(yè)地點(diǎn)檢查；發(fā)現(xiàn)盲炮或懷疑盲炮、其他殘留爆破器材，應(yīng)向爆破負(fù)責(zé)人報(bào)告后再組織檢查、評(píng)估和處理；必須確認(rèn)安全后且經(jīng)當(dāng)班開挖班長同意，其他人員才可進(jìn)入爆區(qū)